（編按：簡立峰為台灣Google 前董事總經理，他近期出席曾任 Google 軟體工程師、跨國 AI 公司 iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長程世嘉的新書《AI 世界的底層邏輯和生存法則》發表會，簡立峰分享了他認為在這個時代，大家應該如何面對AI、使用AI，年輕的學子和就業者，又該如何學習AI。這段精采分享如下：）
Sega（程世嘉）有兩個身分，一個是創業家、一個是作家，兩個身分他都是天才！今天Sega的新書發表會，想跟大家分享一個主題「希望大家能夠成為AI時代的指揮家」，因為你有辦法指揮它，它是發展出來讓大家用的。
我舉個例子，最近黃仁勳很出名，他帶了一堆機器人上台，他是現階段的指揮家。（編按：黃仁勳為圖形晶片公司NVIDIA（輝達）的共同創辦人暨執行長，於2024年Computex系列活動中，在台大體育館的演講示範AI機器人可以做到的事情。）
大家不要害怕AI，比如大家現在去全世界旅遊，可以直播、可以跟家人用LINE聯絡，不管你到哪裡都可以聯繫在一起，甚至小孩出國念書也能輕鬆聊天。這是科技進步，讓我們過得更愉快。
紐約大都會博物館也有AI創作
大家是幸運者，因為我們可能是AI時代的第一批新住民。講一個例子，在新冠疫情剛結束的時候（2023年），我去了美國紐約的大都會博物館，結果一進門看到的是AI的創作，我就覺得，怎麼會變成這樣？AI變成藝術家，我們在看它的創作嗎？但就象徵這個年代，我們要跟AI共處。
AI並不是今天才誕生的，像是自動駕駛車，也許在台灣還沒看到，但舊金山已經有很多人只使用，在特定的地區你可以用手機預訂自動駕駛車，車子來了，坐上車，Google地圖的地點傳給車子，車子就會自己開到目的地。
我們要懂得跟AI相處，記住一個關鍵，
AI就像是飛機的副駕駛，方向盤還是在你自己手上。
這個副駕可以讓你的產出更快速、質感更好，甚至安全性更高，為什麼不讓它成為你的副駕呢？這個副駕可以做什麼事情？像是畫圖、翻譯、問答、寫作、補插圖、出報告、生文案、草擬合約和寫程式等，還有很多很多。
我要提醒的是，如果你現在不太需要AI成為你的副駕，這件事情反而是你要擔心的，為什麼你不需要它呢？ 其實是台灣的問題，我們處在這個島嶼上是非常安詳和平的，因為我們外來人口不夠多，又是一個大島，不容易看到海上來的競爭者，所以我們自己過得很好。但是我們就沒有覺得好要更好；或者後有追兵，現在非常焦慮，非跑起來不可。必須要每天用到AI的人，可能是在職場上後有追兵的人，自己也要加速。
AI時代，80分才及格
當然，某種程度我們也可以快快樂樂過一生，不用去擔心AI，因為它跟我無關，可是反過來我們要去思考，為什麼它跟我無關？
我們非常幸運，各種指標顯示，台灣是第一波AI的受惠者。AI帶來新的硬體，而這個發動者在硬體裡頭就是NVIDIA（輝達）的黃仁勳，他又跟台灣有很大關係。
我會開玩笑說，以前是一顆蘋果救台灣，現在是黃仁勳一人救台灣（笑）。原因是，黃仁勳是一個晶片的設計者，從晶片到一台電腦、到一個伺服器、到一個平台，過去NVIDIA都沒做過，反而台灣的廠商通通都做過。
反過來看蘋果，蘋果是一個雲端平台，一直縮小到一個電腦、再做到一個晶片，所以蘋果什麼都有了，但是台灣廠商在哪裡？你可能要把iPhone打碎，翻出裡面的零件，才知道說，喔，台灣廠商在這裡！
但是現在呢？台灣廠商都還沒做（AI機器人），黃仁勳就讓台廠夥伴全部上了舞臺，這就是雙方的Win-Win（雙贏）關係，因為NVIDIA需要台灣、台灣也需要NVIDIA。
不過，我也要提醒，這個情況也是絕對的高風險。以台積電為例，台積電的市值，已經達到單一國家不可承受之重，目前台積電市值相當於台灣一年的GDP（國內生產毛額），過去沒有出現過這樣的國家結構。就算三星最強大的年代，還沒有超過南韓（一年）的GDP；Nokia最強大的時代，一樣沒有超過芬蘭的（一年）的GDP。然而當年Nokia掉下來之後，芬蘭有6年的GDP是負成長；三星前一陣子在中國賣不動之後，南韓的經濟成長就趨緩了。
目前台積電在2030年前，就它自己的預測都還非常好，所以大家不用太擔心，但是2030年之後它沒預測，我也不知道會發生什麼事情。我想說的是，台灣要好好思考，包括在2030年之前是不是應該在巨人肩膀上，做一些分散風險的事，這是台灣該去思考的。
如果你現在在職場，尤其是剛出社會的新生代，你想要突破，就要好好運用AI成為你的副駕。我覺得就好像森林，有一顆樹倒下、就有一顆樹長出來，如果你能好好運用AI，可能就業市場上有人被你取代了，但你也不知道自己取代了誰。
AI不是一個dramatical（戲劇性）的工業革命，突然間大家都失業，不是這樣子的，但如同我說像是森林，沒人記得昨天倒了一棵樹，但新的樹就慢慢長大了。它是漸進式的發展，慢慢這個社會，有這麼多的副駕，所以在這種情形下，變成80分才是及格的一個時代，人人都要把標準提高。
為什麼呢？因為AI已經能做到80分，如果你沒有90分，很難凸顯你比AI好在哪裡，我們說人很重要，但是人也要呈現出自己的價值，所以這時代80分才及格。
AI時代，小心大腦被AI外包
使用AI很像大老闆會發號施令，意思是問問題可以替代解題嗎？其實不是這樣，而是「問問題」的方式決定了答案變成什麼。意思是，我們不是用AI幫我們找出答案，而是透過我們不停問對問題，把AI的能力逼出來。
（比如使用Chat GPT）包括問題情境上幾個關鍵字的改變，或改變背景資訊的提供，都有可能把一個更好的答案找出來。所以我們像是一個很厲害的學生，遇到一個很厲害的老師（AI），學生不斷向老師問問題之後，得到很多收穫，我們以後每一個人都要變成這樣。好學生（人）要勇於去要求電腦，而且你要問得更多，它給你答案不夠好，你還要再要求它，你才會跟別人不一樣。
如果你是學生，只是把問題打進去，把AI給你的答案交出去，這叫抄襲。但如果你跟AI來回問答三十次，這叫學習；跟AI來回（問答）五十次，這叫創造。大家要好好去做一個創造者，而不是一個抄襲者。
重點是AI在哪裡？別人怎麼把它用得很好？這件事情大家要去學習。我有外商的朋友在全球飛，最近去日本和南韓，發現在做一般零售銷售的人，自信心都變高了。為什麼？因為客戶講世界各國語言都沒關係，只要他有手機就可以溝通，客戶講中文，他可以透過即時翻譯看到日文，所以兩方就能溝通，這就是世界的改變，是AI帶給我們生活上的便利。
那我們要小心什麼？小心你的大腦被AI外包！我們最怕的就是人們過度依賴科技，如果今天所有東西都AI幫忙決定，你自己的能力就喪失了，喪失生而為人的價值，所以大家還是要多多用腦（笑）。
很多人在問，AI時代我該怎麼辦？用生產線的功能來舉例，有下一個人（AI）接收你的工作，你就要去做上一個人的工作。如果你是一個會寫程式的工程師，AI可以幫你寫程式，你就可以做測試、規劃、當專案經理，我們要把自己的廣度打開，深度交給AI。
最後，我要說的是，不要害怕AI。天空會是你的畫布，無人機是你的彩筆。如果你是一個藝術家，AI可以幫你的藝術展現更靈活。
我們怎麼跟AI相處？這確實是危險的科技，但人類不是第一次跟危險的科技相處，最危險的科技就是飛機。從1903年到現在，飛機還是讓人們感到危險，但大家還是得坐上飛機，才能夠探索這個世界，所以我送給大家一句話，可能有點激進：「AI讓人有更多能力，在有限的生命裡頭去實現更大的夢想。」這不是誰說的， 這是我（簡立峰）說的。謝謝大家。
小檔案｜簡立峰
Google 台灣第一位員工，15年間帶領Google台灣成長為有3,000位員工、亞太區最重要的研發基地。2020年退休後，他幫助臺灣數位新創成功出海，擔任iKala 董事、均一平台教育基金會董事。
責任編輯：林胤斈）
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