加強新經濟服務 遠傳投資成立影視製作公司

遠傳電信在電信服務本業外，近年積極發展新經濟服務，遠傳電信總經理井琪表示，新經濟業務去（2022）年已經達到雙位數成長，預計將繼續提升，且在營收佔比的部分，2022年也達到19.4%，期待在2023年達到佔整體營收2成。其中遠傳在新經濟的布局重點，就是影音串流平台Friday影音。

從投資到參與製作，遠傳合資成立米神國際

過去2年遠傳在Friday影音的內容來源，已逐漸從購買國外影視內容授權轉變成投資影視內容產製，井琪指出「以投代買」是遠傳OTT服務的發展策略。對此，遠傳11日宣布攜手影視製作公司群星瑞智、以布袋戲聞名的霹靂國際多媒體、影像製作技術公司宏達數位影業成立「遠想原創股份有限公司」，由遠傳持有5成股份，且為了保留未來其他合作彈性，因此又在遠想原創旗下成立「米神國際股份有限公司」，由柴智屏擔任董事長兼執行長，希望加強台灣影視內容製作及投資，帶動創作更多優質影視作品。

此舉代表遠傳除了會繼續採取投資影視創作的方式外，將更深化至參與製作。遠傳數位娛樂營運長蔡俊榮指出，台灣影視作品其實相當具有潛力，他以遠傳與公視合作拍攝的作品《你的婚姻不是你的婚姻》為例，即使在2022年上映時強撞話題韓劇《財閥家的小兒子》，但從Friday影音的後台來看是近兩年來台劇表現最佳的作品。

不過井琪也強調，米神國際產出的作品不一定會是Friday影音獨家播映，會以綜效為優先考量，就像《你的婚姻不是你的婚姻》也在Netflix、MyVideo等平台上架，井琪表示，將作品販售到其他平台除了能增加曝光度外，對於遠傳也會有授權營收。

OTT市場面臨用戶成長趨緩，兩大面向提高競爭力

放眼2023年OTT市場，蔡俊榮表示，從全球的角度來看，訂閱OTT的用戶數量預計只有微幅成長，換句話說，OTT業者的競爭將會更強烈，對此，可以從兩個方面來提升競爭力或追求營收成長。

首先是內容優化，井琪直言這就是遠傳持續在努力的方向，從最早購買國外內容到投資拍片，但現在親自參與製作，就是希望能提供訂戶更多優質作品，不過井琪也坦言，還是會有一定比例的國際作品，且米神國際製作的作品可能要到第4季才會製作完畢，遠傳仍會挑選並尋求國外作品授權。

另一方面，可以從商業模式轉變著手。蔡俊榮表示，過去Friday影音是採取營收來自訂閱服務的SVOD模式，但自2022年底已開始試行，2023年起正式導入收看時會有廣告的AVOD模式。

在美國，Netflix和Disney+已開始規劃並實施廣告方案，朝AVOD方向前進，由此可見這確實是OTT業者為突破用戶成長緩慢的關鍵作為。回到Friday影音，蔡俊榮透露，在2022年底獨家取得《財閥家的小兒子》播映權後，就有世界級精品品牌指定要包下該劇所有廣告時段，代表該商業模式在台灣也行得通。

此外，井琪指出，訂閱制和廣告制要取得平衡，Friday影音將採取開放免費觀看的部分內容會有廣告，同時保有訂閱方案，而目前實施下，訂戶反應還不錯，沒有聽到抱怨。

百萬訂戶為目標，搶下數位服務滲透率

綜觀台灣影視串流市場，除了跨國公司如Netflix外，其他重點業者都是台灣電信業者推出的OTT平台，平時在電信本業上角力外，戰場也延伸到OTT業務，爭搶台灣OTT平台龍頭寶座，對此，井琪表示，不會特別跟別人比較，而遠傳的目標是Friday影音儘快達到百萬訂戶，且提供最佳用戶體驗。

井琪也強調，每家業者都有各自強項和優勢，遠傳會持續在重點領域發展，例如數位服務的部分，只要遠傳能搶下1成滲透率，用戶就是上百萬名，只要多幾個服務達到滲透率目標，將會持續帶動遠傳整體營收成長。