【我們想讓你知道】
職場生存之道，說穿了就是看你能不能在「豬隊友主管」的手下活下來。不論入職幾年，總有一個人會讓你想把電腦砸到他的臉上…
如果此時你腦中浮現某張主管臉孔，這篇文章就是為你而寫，教你如何在「豬隊友主管」底下做事的3大職場生存法則，保護自己並高效完成工作。
(內文部分整理自《沒人在乎你的職涯：為何你該勇於失敗、不畏艱難……與其他職場殘酷真相》)
豬隊友主管的10大雷點，你主管全中？
這邊引用《沒人在乎你的職涯》的測驗來自我檢視吧：
你每週花多少時間，當面或透過簡訊向別人抱怨糟糕的事情？
你會進行「男性說教」嗎？ (不一定要是男人才會進行男性說教。)
你多常將自己與他人進行比較？
你多常批評別人？
你會希望他人失敗嗎？
你心胸狹窄嗎？
你是否會故意隱瞞資訊、做事的門路或知識，以導致他人失敗？
你是否會花時間試圖獲得榮譽，而不是執行實際工作？
如果你設身處地成為你正在抱怨的那個人，你會覺得很受傷嗎？
你花多少時間思考你自己、你的需要、你的觀點、你的願望、你的問題和你的一切？
如果你的主管中了上述5點或更多，那麼只能和你說一句：「辛苦了~讓我教你如何應對他們吧！」
（圖：Canva自製 / 責任編輯：王琢元）
如何應對豬隊友主管？3大職場生存法則必學！
既然豬隊友主管難以消滅，那麼學會「應對」才是職場生存之道。
1. 紀錄一切，保護自己
不要相信任何「口頭承諾」，當出現問題要究責時，文字紀錄才是你的最佳護身符。
-案例情境：當主管口頭交代模糊不清的工作項目時
-你的解法：當下接受資訊後發給主管確認信：「根據剛剛的討論，這是我理解的任務內容和截止日期，如果有任何變動，請告知。」
-最終結果：當未來工作出包，要找代罪羔羊時，文字的確認信能避免責任模糊，讓你成為那隻羊。
2. 專注事實，少被情緒帶走
當主管又在抱怨時，保持冷靜，專注於事實，而非當情緒垃圾桶。
- 案例情境：主管在會議中抱怨：「專案進度嚴重Delay？大家到底有沒有在認真看待這件事啊！」
- 你的解法：在適當時機打斷情緒性發言：「主管，針對目前進度落後的部分，若能夠增加預算資源或調整優先順序，應該有助於專案的完成，您怎麼看？」
最終結果：主管的注意力從抱怨轉移到實際問題解決，團隊的情緒內耗減少，會議更積極有效率。
3. 建立自己的資訊流
不依賴主管提供資訊，學會主動搜集資源，創造自己的影響力。
- 案例情境：你向主管詢問關鍵資訊，但得到的回應是：「這些細節自己去查！不要一遇到問題就麻煩別人！」
- 你的解法：主動聯繫相關部門、參加專案會議，確保掌握完整的背景資訊，將最終的處理方法與優先順序整理後，再呈報主管確認。
- 最終結果：除了清楚表達自己有處理問題的能力，建立個人工作情報網，也將責任適當分擔，不讓主管完全推卸。
遇到豬隊友主管並不可怕，可怕的是你什麼都不做！當然，你可以每天喝悶酒罵主管，但問題一點都不會解決，或是你可以學會用上述的三大生存法則，提升自己的能力同時，不讓自己有機會成為下一隻代罪羔羊。
當然，主管問題只是職場暗黑的冰山一角。如果你想了解更多職場暗黑面，並學會如何從中自我成長，推薦你閱讀《沒人在乎你的職涯》。這本書直白又犀利地告訴你：在這個殘酷的世界裡，沒人會幫你拯救你的職涯，除了你自己。
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( 圖：shutterstock/ 責任編輯：王琢元)
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