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全台最大廢棄物處理集團可寧衛二代接班 利用AI、大數據打造「環保業Uber」

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更新於 2019年12月03日05:04 • 發布於 2019年12月03日05:04 • 林芝芝
可寧衛總經理楊永發談公司當前發展與未來前景。(張家銘攝)

聽到朋友說家裡是「做環保的」,你的反應會是什麼?

「骯髒、破壞環境、把垃圾丟到別人的家園」等,恐怕是不少人內心最先想到的詞。

楊永發也不諱言自己小時候不了解父親「整天是在忙什麼」,跟朋友介紹家裡是回收垃圾還會招來狐疑的眼光,久而久之試圖了解家族事業後才知道,原來雙親投入畢生心力在經營的回收處理,其實是在幫企業解決「有害事業廢棄物」這塊燙手山芋。

現在,接任可寧衛(Cleanaway)總經理一職的楊永發,不僅要扭轉外界對廢棄物處理的刻板印象,還要利用當今最流行的人工智慧(AI)與大數據,創建一個公開透明的諮詢平台,讓客戶的問題不限地點都能獲得立即的解決方案,更要透過循環經濟打造環保、友善環境的產業,善盡企業應有的社會責任。

處理事業廢棄物的翹楚

 

可寧衛創立於1999年,由澳洲布萊堡工業集團(Brambles)和台灣岡聯合作組成。可寧衛成立後迅速建立在台灣廢棄物處理市場上的領導地位,尤其以處理事業廢棄物著稱,是全台最大的廢棄物處理集團。

全台正在運轉的都市焚化爐共24座,其中有三分之一的焚化灰渣由可寧衛負責填埋處理。可寧衛總經理楊永發提到,填埋廢棄物固然不是最好的方式,卻是台灣過去20年來最符合經濟效益的做法。

20年過去了,技術也比過往革新,可寧衛目前最主要的業務是處理事業廢棄物,而企業產生的廢棄物當中包含極為棘手的有害事業廢棄物,並非任何清除處理公司都可以接手。

為了因應政府推動的活化衛生掩埋場政策,可寧衛日後將基於過往衛生掩埋場活化專案的經驗,尋找更好的技術支援及合作夥伴,朝向把土地最妥善利用的策略前進,可望讓可寧衛已封場的掩埋場再次重生外,更透過更有效率的商業模式,重啟傳統掩埋場獲利動能。

可寧衛的化學分析實驗室負責分析廢棄物的成分,提供公司報價的依據。(可寧衛提供)

從國外留學回來的楊永發也為可寧衛帶來新氣象,將公司清運、固化、掩埋、處置、再利用等一站式清除處理服務,整合至創新的中衛環保平台,為有需求的客戶提供透明便捷的服務。

結合科技與創新

 

楊永發過去在美國、瑞士和英國留學,親眼見證國外的資訊科技產業在各領域是如何蓬勃發展,回國擔任接班人後也將這些技術引進公司,為傳統的環保回收產業帶來新樣貌。

楊永發形容他們在做的服務就像食物外送平台,從一開始的接單、報價和服務項目全部公開透明化,客戶可以跳過中間的清除業者,直接透過中衛平台與他們聯繫。未來中衛平台還將積極整合線上友善使用者介面、線下廢棄物服務,去除原有傳統不透明的交易環境,打造一個對客戶、清除商及處理商,甚至是政府行政作業都方便的「環保業Uber」工具。

能夠做到這樣的即時回應,中衛平台採用了現在最流行的人工智慧和大數據。他們在客戶清運及處理公司媒合即時分析上深入應用AI技術,還以GPS圖資結合機器學習技術,協助排程清運車輛,同時聯結人工智慧物聯網(AIoT),運算出每輛車的最佳化路徑,讓客戶可以放心地掌握即時資訊。

楊永發改革廢棄物回收產業的決心不僅如此。可寧衛2018年與全球第二大蘇伊士集團(Suez)正式簽約,取得公營廢棄物處理的高雄「大發廠」民營化投資資格,試圖扭轉台灣有害事業廢棄物處理廠短缺的困境、提升運作效率,並提升廢棄物處理的技術與水準。

廢棄物清理需派清理車到現場回收,再依照性質進行回收、焚化或固化等處理。(可寧衛提供)

一條龍服務與循環經濟

 

台灣2018年度事業廢棄物申報共2218萬公噸,有害事業廢棄物占其中的146萬公噸,超出目前市場上可處理的數量。而目前全台獲得經濟部工業局許可的有害廢棄物處理3間主要廠商,分別為北區的水美、中區的日友,以及南區的大發。

大發廠原是全台唯一公營的特定事業廢棄物處理廠,但因為營運績效不彰,最後2018年舉行民營化招標,由可寧衛和蘇伊士集團拿下58%的股份。在可寧衛蘇伊士環保公司的經營下,大發廠處理一般廢棄物、一般事業廢棄物及有害事業廢棄物,提供全面性的廢棄物處理服務。

透過經營大發廠,可寧衛正式跨足廢棄物焚燒領域。楊永發也提到,台灣各縣市有多座焚化爐的管理合約將在未來數年內到期,可寧衛也有意投入之後的委外操作。

楊永發作為接班人,努力帶領可寧衛全方位發展。(張家銘攝)

廢棄物焚燒後殘留的有害飛灰和底渣得經中間處理廠固化才能填埋,可寧衛一個月的固化處理量傲視群雄、位居第一,更是第2名處理量的5倍。

在可寧衛多角化經營下,與蘇伊士合資的公司能夠處理超過400種事業廢棄物,而可寧衛本身即是國內最大專業化學固化中間處理廠。由此來看,只要客戶有需求,可寧衛便能提供一條龍的服務為客戶解決問題。

不過熱衷於環境和環保的楊永發並不因此滿足,他帶領可寧衛首度跨入循環經濟事業。除了投資的中台資源科技負責汞廢棄物處理、廢照明光源資源回收再利用及綠色產業事業,也正在籌備可寧衛能源公司,積極發展能源汽電共生技術,讓廢棄物轉化為再生能源。

雄衛企業填埋場利用太陽能和沼氣發電,達到土地再利用。(可寧衛提供)

跨出台灣

 

除了攜手法商蘇伊士跨足大發焚化廠、布局IT產業中衛環保科技和再生能源發電廠可寧衛能源等新投資事業,可寧衛也在評估拓展東南亞及中國市場。

楊永發坦言能有許多要學習的地方,走訪多國思考可寧衛未來發展方向。(張家銘攝)

楊永發提到,日本焚化爐技術發展60年,台灣則才正要進入「第二個20年」,未來可寧衛計畫與日本公司合作,引進日本的技術和經驗,帶領台灣的廢棄物清理進入全新階段。

接受採訪的前一周,楊永發剛從中國廣州回來,他直接明確地點出中國廢棄物處理技術落後台灣,「可是發展非常快」,政府投入大量資金和人力發展,甚至讓焚化爐園區看起來一點也不像一般人會反感的嫌惡設施。

因此可寧衛正在針對江蘇和浙江等地進行評估,同時也看好東南亞區域,包括柬埔寨與印尼等地。他們計畫攜手國外大型先進環保企業,以「團體戰」策略標下當地政府的標案,結合可寧衛發展台灣環保產業的經驗,共同採取聯盟的方式進入當地市場,鎖定當地綜合大型廢棄物處理廠,建立整廠輸出模型,加速南向投資布局。

高聯填埋場可用於沼氣和太陽能發電。(可寧衛提供)

善盡社會責任

 

一家企業取之社會,也應回饋社會。

可寧衛認為在人本社會裡,應該透過環境教育提高民眾對這領域的知識素養、提升環境意識和敏感度,一同探討永續生活的可能性。

為此,設址在高雄岡山的可寧衛,在2015年打造一座高13.8公尺、長180公尺綠化植生牆,成為水資源再利用的途徑,植物透過吸收其中的養分,可淨化輕度污染的廢水,甚至獲得金氏世界紀錄認證。

可寧衛2015年打造的綠化植生牆獲得金氏世界紀錄。(可寧衛提供)

楊永發說每年有三至四千人到可寧衛高雄的廠區實際參觀,親自了解掩埋場的實際運作,扭轉一般大眾對掩埋場「骯髒、惡臭」的印象。現在,他們從地方鄰里、國中小學校持續倡導環境教育,未來會繼續擴大規模教導大眾如何保護這唯一且彌足珍貴的地球。

延伸閱讀:《大家論壇》多邊視角:拋棄孤立主義 全球基金可拯救1600萬人

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