「生技業台積電」TBMC怎麼成功？張忠謀、劉德音曝關鍵秘訣：創新、台灣人！

由經濟部主導、國發會投資成立的臺灣生物醫藥製造公司（以下簡稱TBMC）宣布，與美國生技公司National Resilience結盟，包含技術移轉，以及共同拓展全球近千億美元規模的CDMO商機。

CDMO是什麼？

所謂CDMO（委託開發暨製造服務，Contract Development and Manufacturing Organization），指各種醫藥品的外包生產服務，涵蓋藥物到疫苗在內。以半導體產業為例，上游像是聯發科、高通和蘋果專攻晶片研發，委託中游的台積電負責量產，CDMO類似台積電提供的服務，讓藥物開發商透過外包來降低成本，目的是加快產品上市腳步。

雙方合作的第一階段，將由TBMC取得National Resilience在生物製劑、疫苗、mRNA核酸藥物、細胞治療、基因療法等5大先進製程的授權，加速國內核酸藥物產業與全球市場對接。

張忠謀、劉德音分享台積電成功秘訣

TBMC副董事長、National Resilience創辦人楊育民也分享，自從成立National Resilience以後，一直向台積電的朋友請益，其中包含創辦人張忠謀先生、董事長劉德音。

楊育民表示，張忠謀與劉德音在3年前已經告訴他5件重要事情： 首先要擁有世界觀，著眼於全球市場 ； 第二，必須不斷創新、創新再創新 ； 第三，需要有專業人才的管理團隊，從上到下全部都交由專業人才治理 ； 第四，必須建立強大的客戶信任 。

「 劉德音董事長後來跟我提到更重要的事，台積電成功的原因在於『台灣人』 ，結合技術能力、工作經驗與精神，再加上美國的創新能力，使得我們的速度、質量、價格都能遠遠超過全球競爭對手。」

政府主導投入CDMO市場，台灣的發展優勢在哪？

「TBMC成立初期，其實是來自陳院長（陳建仁）的指示，因為在新冠疫情期間，政府認知到國家防疫、疫苗自主生產製造的重要性。」TBMC董事長瞿志豪（首圖左3）分享出發點，希望透過TBMC一家公司，帶動台灣生技產業的供應鏈及備戰能力。

瞿志豪指出，全球醫療市場的研發技術不斷進步，但其中存在痛點：與傳統治療的化學藥物（小分子藥）相比，先進的生物製劑屬於大分子蛋白藥物，需要用基因工程（Genetic Engineering）技術來生產想要的藥物，製作難度非常高且複雜，所需要投入的資金也更多，當中牽涉的專業領域不只是生物而已，還包含材料科學、物理化學，以及各種自動控制、感測器與半導體技術。

從研發成本的角度來看，先進製程藥廠委託專業的CDMO進行臨床實驗，會是較好的選擇。

「台灣在全球CDMO市場已經是後進者，所以我們不能夠一頭熱覺得：直接跳起來，然後跟全世界玩家競爭。從策略的角度，一定要找到市場缺口，然後運用台灣的優勢與資源來切入。」瞿志豪表示。

現在市場缺口在哪裡？瞿志豪點出「早期的製程開發」，因為全世界的代工製造概念都一樣，以量取勝，但針對醫藥領域，唯有通過美國食品藥物管理局（FDA）的嚴格審核許可後才可能大量生產，理論上就是一門風險很高的燒錢生意，「藥廠在通過FDA審核前要做一次又一次的實驗，把製程的關鍵參數抓出來。」

所以可想而知，市場目前可見的幾家歐美CDMO大廠，不偏好投入早期製程開發。

「TBMC現在要投入的就是早期製程開發市場。」瞿志豪表示，台灣的發展優勢在於智慧製造能力，用過去累積的所有數據來優化製程開發速度，實現少量多樣的生產模式，「這在台灣的半導體產業、IT產業已經證明了。」

簡單來說， 政府現在想要把台積電（TSMC）的成功模式，複製到生技產業，打造下一個護國神山 。

TBMC落腳南港，目標A輪募資超過45億

但生技醫療產業究竟能不能真的成為下一個護國神山？還有待時間驗證。

首階段，TBMC的製程開發實驗室將位於南港生技園區，符合GMP（Good Manufacturing Practice）的藥廠則會進駐竹北生醫園區，並且持續深化與National Resilience間的策略合作。

資金方面，瞿志豪透露TBMC目前的資本額是新台幣34.4億元，預計接下來啟動A輪募資，以每股20元發行，目標超過45億元。

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責任編輯：錢玉紘

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