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理財

採多元動力佈局、提升電動化與製造效率 Mazda 宣布全新 Lean Asset Strategy 品牌策略

小七車觀點

更新於 2025年03月20日01:11 • 發布於 2025年03月18日06:00

Mazda 日前(3 / 13)於官方網站宣布正式發表「Lean Asset Strategy」品牌戰略,作為 Mazda 2030 年管理方針的重要一環。該策略旨在透過靈活運用現有資產,提高開發與生產效率,以應對全球電動化趨勢與市場需求變化。Mazda 強調,未來將透過多元動力解決方案(Multi-Solution)來推動電動化發展,同時確保燃油車型仍具市場競爭力,藉此在內燃機與電動車共存的時代維持靈活經營。

根據 Mazda 的規劃,原先計劃至 2030 年將投資 1.5 兆日圓於電動化領域,但受全球通膨影響,該成本預估將增至 2 兆日圓。為降低資金負擔,Mazda 計劃透過「Lean Asset Strategy」策略進行資本優化,最終將總投資額維持在 1.5 兆日圓水準。其中,電池採購策略是成本控制的關鍵,相較於原先計畫全面自行採購,Mazda 將與供應鏈夥伴合作,使電池相關投資降低 50%。

此外,Mazda 亦強調,未來純電動車(Battery EV)的開發將大幅降低成本與時間。透過與合作夥伴攜手,Mazda 預計 2027 年發表的全新電動車將較傳統開發模式減少 40% 的開發投資與 50% 的研發工時,提升資源運用效率。

在生產領域層面,Mazda 將推動「Mazda Monozukuri Innovation 2.0」,進一步提升開發與製造靈活度。該策略的核心在於「混線生產」,即讓純電動車與內燃機車型共用同一條生產線。相較於新建專屬電動車工廠,這種方式可降低 85% 的初始資本投入,並縮短 80% 的量產準備時間。Mazda 透過引進 AGV(自動導引車)與無人搬運車(Unmanned Guided Vehicle),提升產線彈性,確保能迅速因應市場需求變化。

此外,Mazda 亦計劃透過供應鏈改革,減少零件種類並優化組裝流程,使生產端更加精簡高效。此舉不僅能降低製造成本,也能縮短新車型的開發週期,提升市場競爭力。Mazda 也強調,2027 年將推出基於自家 EV 平台的純電動車,並在日本進行生產,以滿足全球市場需求。

動力系統方面,除了電動化,Mazda 亦強調燃油車型在未來市場仍將佔有重要地位,並宣布全新 SKYACTIV-Z 動力技術。該技術將應用於品牌旗下內燃機車型,包括 2027 年前推出的新一代 Mazda CX-5,搭載 Mazda 自主開發的油電混合系統(Hybrid)。SKYACTIV-Z 技術提升燃燒效率,使內燃機車款符合 Euro 7、美國 LEV4 等全球嚴格排放法規,並透過應用於直列六缸與轉子引擎,拓展至更多產品線。

另外,Mazda 也預告將推出全新 EV 專用平台,具備靈活適應不同電池技術的能力,確保電動車型在市場競爭中保持彈性與優勢。品牌強調,即便是電動車,Mazda 仍將維持一貫的「人馬一體」駕馭樂趣,確保純電車款提供與燃油車型相似的駕駛體驗。

面對近年汽車產業的百年變革,Mazda 透過「Lean Asset Strategy」,在降低投資成本的同時,提升生產與開發效率,確保電動車與內燃機車型並行發展。隨著市場需求與環保法規持續演變,Mazda 期望透過多元動力解決方案,平衡市場需求與企業經營彈性。未來,Mazda 將持續推動技術創新,在電動化轉型中尋求穩健發展,同時保有品牌獨特的駕馭樂趣與產品競爭力。

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