32年來，它沒人看好且爭議不斷，甚至被詛咒就算蓋好，也將成為台灣養不起的最大蚊子館。但啟用5個月來，它一次又一次寫下入場人數紀錄，從棒球到籃球賽，從本土到國際賽，票還賣越貴，用上市公司來比喻，它產品單價與營收都不斷的創新高。
它甚至還跨市場、業別吸客，不只是棒球場，還能打籃球，更讓亞洲流行音樂天王周杰倫搶先喊話想進場辦演唱會，也讓沒落的台北東區商圈，今年3月空置率創2019年來新低。傳聞還有大財團開價600億元收購大巨蛋，比原本造價貴近5成。
巨蛋化身橋樑，連接台灣與世界
朝聖國際級賽事，共感經濟最佳典範
一個被詛咒的場館，竟能翻身成為金控老闆搶手貨、運動與演唱會經紀公司的造夢引擎。它是如何逆轉最大蚊子館詛咒？
第1幕，亞洲棒球錦標賽》逆轉密碼：台灣很棒，能躋身世界一流，卻需要被看見。2023年12月，亞洲棒球錦標賽在台灣開打，這是孵了32年的大巨蛋第一次亮相，結果開幕戰湧入1萬7千名觀眾觀賽，頂到了首場開放人數的上限；接著，觀眾不僅捧台灣隊，連日本隊對上菲律賓隊之戰，都有9624人買票入場，刷新非台灣隊新紀錄。
前棒球國手、政大體育室主任王清欉就是當時賽事的座上賓。他回想當時說，我從地下室入口廣場走進大巨蛋觀眾席，內心被氣勢磅礡的室內空間設計及整體質感所感動，「台灣終於有一個引以為傲的大巨蛋，可以打棒球了。」他興奮的說。
世界級場館、容納4萬人大巨蛋第一次登場就成功，其背後是台灣很小，影響世界的存在感卻需要被看見，這個共感因為大巨蛋啟動而放大。
第2幕，日本職棒巨人隊來台「慶生」的90週年來台交流賽》逆轉密碼：打造朝聖感，貴不是問題，打造的聖殿級活動才是重點。這次大巨蛋的入場票價最高3380元、最便宜800元，是台灣職業賽的近兩倍，但仍迎來近3萬8千人進場。台灣市場太小，國際級賽會、演唱會太貴供養不起等等詛咒，都因這場比賽而不攻自破。
成功的背後有方程式，這是日本最具代表性的球隊、拿出最好的一軍陣容登場，並與台灣最具人氣的棒球隊中信兄弟、樂天桃猿對決的聖殿級比賽，球迷抱著朝聖的心態，一是來看台灣最棒的場地，二是來看日本最具代表性的球隊。
世界一流場地、一流的票價，讓日本讀賣巨人隊願意來，寬宏藝術財務長汪聖柏相信，現在最夯的美國職棒道奇隊，球迷也開始期待明後年有機會爭取它來台。
第3幕，台灣職棒登巨蛋》逆轉密碼： 讓場域變成具備魔法的樂園。3月30日 ，中華職棒35年新球季這一天在台北大巨蛋開打，這場比賽考驗大巨蛋沒有國際隊、國際巨星，必須靠台灣自己養活巨蛋。
為了這場比賽，大巨蛋搭設了最熱的啦啦隊舞台，讓球迷感受大巨蛋的震撼，最接近球場的位置票價最貴，賣1880元，但一開賣就告罄，反而是五百元便宜的球票沒賣完，原因並不是賣不掉，而是視覺死角。
不管是一場NBA或人數上看十萬起跳的一級方程式賽車，頂級的體育賽事，場域必須讓你一踏進去就會感受到魔法的魅力，進而讓人潮絡繹不絕，讓施展魔法的人賺大錢，形成正向循環。
這反映在票房上，中華職棒本季前兩週賽程進場人次達1萬2千人，比上一季翻倍，背後關鍵就是大巨蛋效應，據統計，該聯盟5場大巨蛋比賽收入合計就破1億元。張運智表示，這樣的驚人成績，打破了台灣人養不活自己大球場的魔咒。
然而，台灣大巨蛋仍有不足之處，根據海外巨蛋的成功案例，大巨蛋絕對無法只靠棒球、籃球比賽存活，還需要能辦演唱會、展覽會等。
職業籃球隊福爾摩沙夢想家球團董事陳立宗以東京巨蛋城為例，該地不只可以辦球賽、演唱會，甚至具備泡溫泉等設施，沒有球賽時照樣可以吸引上班族駐足。
汪聖柏以台北車站為例，指出未來大巨蛋的成功關鍵之一，就在於周邊商家的招商品質，因為成功的場館，靠的絕對不是門票，而是周遭帶動的商圈效應。
一個等了32年的夢想：台灣應該擁有世界最棒的場地、辦最好的活動，讓大巨蛋的詛咒成了台灣新造夢引擎的力量，抓住這個共感關鍵，再貴、再大、再頂級的活動與商機都能實現⋯。
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