天天搭飛機、住高級飯店？管理顧問行事曆大公開
「管理顧問的日常長什麼樣？」
「這份工作適合我嗎？」
「真的像傳聞那樣，天天坐飛機出差、住高級飯店？」
如果你有興趣挑戰「管理顧問」這個高薪職業，這些問題一定曾在你的腦中浮現過。我在另一篇文章〈傳說中「剛出社會年薪就破百萬」的爽缺？跨國管顧業每天到底在幹嘛？〉中，已經談到管理顧問的工作性質、未來發展性和優缺點。但我知道，大家最感興趣的，應該是更具體的問題，例如：「管理顧問每天的工作到底是怎麼安排的？薪水具體來說到底有多高？你們的時間都花在哪些地方？」等等。
秉持專欄「不廢話」的精神，這篇文章會直接帶你走進麥肯錫管理顧問（Associate）的一週行事曆，幫助你更具體判斷管顧業是否符合你對職涯的期待和規劃。
麥肯錫管理顧問，一週典型行事曆大公開
週日晚上：飛往客戶所在地
管理顧問的週末，結束得比一般人早。週日晚上，我們通常就會搭飛機前往客戶所在的城市，像我之前住波士頓，就飛過紐約、洛杉磯、舊金山，甚至美國中部的城市達拉斯。我們會入住離客戶辦公室最近的飯店，確保週一早 9 點準時出現在客戶辦公室。
週一：迅速進入狀態，規劃一整週目標
- 9:00 團隊進度對焦會議（Check-in Meeting）
週一早上第一件事，就是全組一起設定本週的工作計劃和目標。專案負責人和合夥人會告訴大家這週的重點任務，確保團隊方向一致。 - 10:00-12:00 專注工作時間
會議結束後，每個人會進入專注模式，把目標拆解成小任務並開始執行。 - 12:00 工作午餐
幾乎每次都是叫外送，邊吃邊在會議室繼續工作，一路到下午 5 點。 - 17:00 進度回報會議（Check-out Meeting）
大部分工作的 check-out 是讓大家準備下班回家休息，但管顧業的 check-out 是「確認你晚上要完成的任務清單」。接下來，大家紛紛跳上 Uber 回飯店。 - 短暫耍廢與晚間工作
回到飯店，我的第一件事就是大字型躺在床上，因為真的很累。晚餐一樣是叫外送，吃完就繼續處理剛剛被交辦的工作，通常會忙到 22:00-23:00 把成果交給專案負責人後才睡覺。
週二～週四：密集工作與高壓報告
週二客戶協作會議（Working Meeting）
和週一比較不同的是，這天我們會和客戶的主管一起合作產出，目的是在週四向客戶的大老闆開會時，能有完整詳盡的報告。週三
和週二差不多，繼續進一步的分析和內容修正。週四壓力指數頂點：
上午，向客戶高層報告
這是整週最重要的一天，因我們通常會在這天向客戶的 CEO 或董事長報告成果。壓力最高的時間點通常是報告前一小時，因為總會有人發現簡報上還有錯字或數據問題，團隊就必須集體臨時補救，腎上腺素飆升。- 下午，團隊回饋會議
根據客戶大老闆的建議，我們會討論下一步任務的優先級，並制定下週的工作目標。 - 17:00 搭機回家
會議結束後大家就跳上 Uber，飛回各自居住的城市。順利的話，晚上 10:00-11:00 就能回到波士頓的家，結束一週繁忙的行程。
- 下午，團隊回饋會議
週五：回到本地辦公室
- 免費午餐與同事交流
週五是回到本地辦公室的日子，除了享受辦公室的免費午餐，更重要的是和平常出差很少見面的同事聊聊天，培養感情。 - 下午參加研究小組
我很喜歡麥肯錫的一個地方是，在忙碌的專案工作之餘，週五下午可以依照興趣參與公司內部的研究小組。像我參加過人工智慧應用和基因治療小組，我們會進行深入的研究和數據分析、訪談行業內的領袖等等。麥肯錫官網上的產業趨勢報告，大多出自這些研究小組之手。 - 17:00 準時下班
美國的工作文化以週五 5 點為分水嶺，大家電腦關機下班，之後沒有人會預期你回信或打電話給你，直接切換到小週末模式。
週末：重新充電，準備迎接下一週
週六陪家人、看書、打遊戲，給自己放鬆的時間。週日通常會和朋友聚會聊聊天。
- 週日晚上
逐漸切回工作模式。通常晚上 6 點後，團隊主管就會發信給大家，先祝福大家過了個愉快的週末，接著附上下週的工作進度規劃，並提醒大家隔天「在客戶辦公室見」。（以下進入開頭循環）
聽說管顧業工時超長，一週到底要工作幾小時？
管理顧問的工時，確實比一般工作長很多。一週的常態工時約60 小時，如果專案進度特別趕，可能會增加到70 或80 小時，時數幾乎是一般朝九晚五工作的兩倍。
為了在高壓環境中保持效率，時間管理能力格外重要。顧問們會盡可能把工作模組化，來提升工作效率，不然很容易覺得壓力爆棚，甚至就算把個人生活時間全都賠進去，也只能勉強達到最低工作標準。
管理顧問存錢很快，是真的嗎？
是真的。從公開資料可以看到，管理顧問的薪水在入行時就已經很高。除了高薪外，管顧業的工作特性也讓你幾乎沒什麼機會花錢──因為多數時間都在出差，交通、住宿、吃飯的費用公司都包了。而從上面的「一週行事曆」中也可得知，由於「逐客戶而居」的固定行程，平日也很少有時間出遠門消費。
所以，很多顧問在入行一兩年後，就能存下一筆小財富，為未來的生活或投資提供更多選擇和彈性。
資料來源／Glassdoor；圖／換日線編輯部 製作
真的每天坐飛機、住高級飯店嗎？
以我在美國麥肯錫的管顧工作實務來說，搭飛機出差確實是常態。會有很多機會去到許多從未踏足的城市，延伸好處是可以很快成為航空公司和飯店的高級會員。
不過到最後我自己有個感悟是，住再豪華的酒店，其實都比不上自己家裡的床舒服；搭再多次飛機，還不如讓我有多點時間在家耍廢、打遊戲、陪家人，來得更有滿足感。
犧牲生活品質，最大的收穫是什麼？
會從事這個行業，大家期待的多半都是盡可能在職涯的早期，拾獲最陡峭的成長曲線。
首先，你的抗壓能力會大幅提升：在管顧業的工作環境，你需要同時面對來自專案負責人、合夥人和客戶的壓力，隨時都在準備突破自我極限，並在任何情況下維持高品質的產出。
另外是問題解決能力的飛速成長：企業找外部顧問的目的，是為了解決最棘手的問題，而不是無關緊要的優化。因此顧問需要專注於「最高價值產出」，快速判斷什麼問題該優先被解決、什麼可以外包，以及如何在有限的時間內提出有效解決方案。這些能力會被快速培養起來，成為未來跨領域轉職甚至創業的無價資產。
最後，也是我個人最有感的，就是底層自信心的建立：在剛進入這個行業時，大家難免會懷疑自己能否勝任，尤其像我這樣的非英語母語者，剛開始在同事全是哈佛、MIT 背景的環境中工作，壓力真的很大。
然而，當你一步步完成那些看似超出自己能力範疇的任務，並獲得周圍人們的認可時，實際的成果會讓你相信：自己真的可以做到。這種來自實戰的底氣，比任何精神喊話都有效，你會有一種信念：「無論遇到什麼挑戰，我和團隊都能找到解決辦法。」
把目標設大，然後全力以赴
高薪和光鮮亮麗的生活，的確是管理顧問業最吸引人的地方，但這只是最外層的表象而已。真正值得思考的是，這份工作能否滿足你的職涯期望。如果你正在考慮走這條路，不妨先問問自己：我到底想從這份工作裡得到什麼？是快速成長的機會？還是為未來跳板累積經驗？我能接受這種高強度的工作模式嗎？
答案沒有對錯，也不需要迎合任何人的期待。只要方向清晰，要做的就只是把目標設大、把握當下，然後全力以赴。
【延伸閱讀】
●走進麥肯錫「老大」合夥人的辦公室：我感受到的不是成功，而是空虛
●終於進入令人稱羨的美國管顧業，然後呢？完整分析：晉升路徑、轉職出路與必備覺悟
※本文由換日線授權刊登，未經同意禁止轉載