台灣永續時尚市場難推動？定義你真的懂嗎？專訪零廢品牌Storywear創辦人陳冠百：「若大家真正了解有人正為便宜付出代價，我相信市場會慢慢改變。」
時尚產業對環境造成的傷害早已不是秘密，而發跡於台灣、以不製造垃圾為前提的零廢時尚品牌「Storywear」創辦人陳冠百，致力將環保、時尚與社會企業三個概念加以結合，讓永續時尚概念在寶島萌芽深根。
Story Wear 是台灣第一個誕生的零廢時尚品牌，由台灣時裝國產品牌第二代陳冠百一手創立，以「一輩子不製造垃圾」為品牌核心理念，將回收的丹寧和廢棄布料加以拆解再製，自 2018 年底創立至今，不僅多次登上台北時裝週舞台，也曾與台灣萊雅、Ikea、Levi's 等國際大品牌合作。
也許你很難想像我們每天所穿的衣服究竟耗費多少資源，就拿人人衣櫃裡都有的牛仔褲來說，生產一條牛仔褲要消耗一萬公升的水，相當於人類近六年的喝水量，快時尚的興起也加快大眾汰換衣服的速度。據統計，台灣每年平均丟棄的舊衣量高達七萬噸，儘管多數的我們對「永續時尚」都不陌生，不過要達到真正落實或許還有一段路要走。
與冠百相約 Story Wear 辦公室採訪當天，抵達工作室門口，還以為搞錯了地址。縫紉機軋軋作響，只見阿姨們正車著不同樣式的牛仔布料，原來Story Wear 辦公室就位在台北巿婦女新知協會新知工坊樓上。上樓時，目光便不自覺被一捆捆整齊堆疊在一旁的回收布料吸引。
讓永續時尚深根台灣
「我們一開始想做的，就是完全不製造垃圾的時裝品牌。」問起創立 Story Wear 的契機，冠百毫不猶豫地回答。受到家族服裝企業影響，自創服裝品牌一直在她的人生規劃中。當時她英國攻讀時尚管理碩士時，指導教授剛好是永續時尚顧問公司創辦人；在歐美地區，永續時尚算是眾人皆知的概念，不少大公司舉凡舉凡 LVMH 集團、開雲集團及愛馬仕皆設有永續部門，好讓永續時尚能化為實際執行計畫。
而在臺灣，只有少數的大公司會以 ESG 探討永續議題，關注永續議題的時裝品牌更是少之又少，台灣在永續時裝市場的耕耘，相對來說並不成熟，冠百自行銷及公關產業磨練一圈後，最後她決定以零廢概念做為品牌核心，就此開啟了她的永續傳教之路。
牛仔布不僅耐穿，也不退流行，於是冠百決定鎖定丹寧布，自創 Story Wear 以最直接的「升級改造」，利用回收牛仔布重新設計及改造，解決時尚圈後端生產過剩的問題。她堅持所有商品誕生的前提就是不製造垃圾，Story Wear 衣服吊牌也是特別選用循環再生的種子紙。
透過針線療癒人心
台灣設計、製造，強調「零廢棄」設計理念的 Story Wear 同時兼顧幫助在地就業，紮根社會的企業責任。Story Wear 的產品，創立初期全是由二度就業婦女與腦麻家庭手工縫製而成，打造有別於成衣廠不滿意就退貨的模式，建立起屬於自己的在地團隊。
冠百說，Story Wear 的設計原料來自回收牛仔布料和衣物，需要 100%手工拆除扣飾拉鏈等零件，在設計製作前還得挑選牛仔布片的彈性和紋路等配布和搭配，起初根本沒有代工廠願意接下這件「麻煩事」。
在 Story Wear 工作室這些回收丹寧布的拼貼裡，一針一線不只賦予廢棄布料新生命，也癒合了這些弱勢族群的心。
永續路上，沒有人是局外人
Story Wear 成立適逢第五年，冠百分享最有感觸的一次合作，是與「看見．齊柏林基金會」一同推出海洋系列，觀看基金會展覽《彼岸》時，台灣海洋污染情況血淋淋在她面前上演，更體認到全球海洋約有兩成的污水排放是來自紡織與時尚產業。
冠百想藉由品牌力量，讓大眾更關注海洋污染議題，也將齊柏林導演的精神一直傳遞下去。「齊導用他的攝影技術，Story Wear 則透過設計技術一起為這個議題發聲，我們很希望每個人都用自己的角色做一些事。」她想傳遞的是：其實不管身處什麼產業，任何人都能為永續盡一份心力。
因此展結緣，冠百後來也與曾協助齊柏林導演拍攝紀錄片，擅長將社會議題與廣告結合的導演盧建彰合作，為 Story Wear 腦麻家庭夥伴共同出了《自由平等博愛，And You？》一書。她欣慰說道，此番合作讓腦麻家庭媽媽們意識到自己的存在有價值——自己的技術除了能解決垃圾問題，還能出書藉由自身故事鼓勵其他人。
「原本可能只是一個包包製作到最後延伸出這些事情，讓人覺得蠻驚訝的。」Story Wear 從兩人公司一路走到現在，雖然辛苦，冠百卻從沒後悔過，她笑說每次有放棄念頭又會出現繼續向前的動力，「只要是在做對的事情，我覺得其實全世界的人都會來幫助你。」
教育可以不一樣
而台灣永續時尚市場真的難以推動嗎？就冠百觀察，其實台灣消費者對永續時尚概念的接受度不低，不過對永續時尚的「定義」不是很了解。花了不少時間溝通時發現——許多人認為永續就是回收，環保就是永續，然而從物料端的棉花種植、製造端（舉凡染色造成的水源污染、勞工權益、碳排放與過度製造），到最後的消費行為，這些都是永續時尚的一環，是相當龐大的產業鏈。
我好奇問，當今永續時尚品牌價格相對較高，是否會成為推動永續時尚的阻礙？
「我們只需要讓消費者知道，便宜的背後一定有人為此付出代價，如果大家能真正了解這點，我相信市場會慢慢改變。」當大眾越來越了解在永續時尚背後「從生產到製作所牽涉到的問題」再去消費，就能理解永續產品單價較高的原因，這也是為何她認為透過「教育」才能真正讓永續時尚觀念深植民心。
時尚，是一種生活態度
回過頭來，究竟什麼是才是永續？「想像你在做的這件事，對你的孩子是好的，對你的下一代、下下代都是好的話，這就是永續，這樣就不會太糾結，不知道自己該做什麼。」冠百如是說。
其實永續的實踐，遠比我們想像的要容易，在這場環境保育戰役中，沒有人是「局外人」！
【採訪後記】
趁著攝影師在捕捉冠百平面照時，我也與 Story Wear 的設計團隊跟實習生小聊片刻，「先前永續相關服裝多是在第三世界製作，但 Storywear 皆是在台灣製作這點很吸引我。」、「我的前份工作是偏向快時尚的設計，你完全不用想，就是跟隨最新流行，別人做什麼你就做什麼，完全沒有顧慮永續的層面，這樣工作其實很沒意義，結果從一個很沒意義的公司到超有意義的公司（笑）品牌理念不一樣，設計角度也會有所不同，」從成員你一言我一語中發現，大夥對品牌價值與理念都深感認同，且引以為傲，就連還在就讀大學的實習生都表示：「永續很重要，也是當前的趨勢，我想支持這樣的品牌，幫助環境、人類。」
在這工作的夥伴都不僅深受品牌理念影響，大家也笑說被冠百日常環保舉動潛移默化，會自備環保餐具，買衣服也會多注意標簽，大家眼中的冠百，是有著拼命三郎的個性，同時又很在乎員工，常常自己默默加班要他們休息，我想，有著一群價值相符的夥伴一起奮鬥向前，也是 Story Wear 之所以能在眾多時尚品牌中閃閃發亮的原因。
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