請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

運動鞋|Puma應對美國關稅壓力,避開中國製造,供應鏈轉向越南、柬埔寨與印尼!

優分析

更新於 05月12日01:41 • 發布於 05月09日10:12 • (Mandy)-優分析產業數據中心

2025年5月9日(優分析產業數據中心)

德國運動服裝公司 Puma 經過幾次獲利預警、銷售成長不如預期,公司在上個月火速換將,由前 Adidas 銷售主管 Arthur Hoeld 接任新執行長,將於 7 月 1 日正式上任。這場交棒,意味著 Puma 正在進入一個「重新出發」的轉型期。

產業背景快速補充:歐洲競爭激烈

根據IBISWorld歐洲服裝、紡織與鞋類批發產業報告,Puma 被視為該產業中具有代表性的品牌企業之一,2024 年市占率為 2.5%,相較 Burberry 的 1.4% 與 LVMH 的 0.8% 看似不具優勢,但這其實反映出該產業本身市場集中度偏低,導致即使是領先企業,其市占率也難以突破雙位數。

Puma 的利潤率為 7.3%,雖然高於整體產業平均的 6.6%,但如果美國關稅正式上路,且成本無法有效轉嫁至終端售價,未來獲利能力恐將進一步承壓。

第一季財報數據

Puma 週四公布第一季財報,營收達 20.8 億歐元(約 23.5 億美元),年增 0.1%,略高於市場預期的 20.4 億歐元。並在不計入來自美國關稅的影響下維持 2025 年的展望,激勵公司股價一度上漲 8%,但年初至今,股價已下跌 43%,反映市場對其成長性的深層疑慮。

(圖片來源:【全球版】優分析產業數據庫)

(圖片來源:【全球版】優分析產業數據庫)

批發銷售下滑 3.6%,主要因為美國與中國的零售通路需求疲弱。不過值得一提的是,他們自己的直營通路(像是自家官網或專賣店)表現不俗,銷售成長 12%,達到 5.465 億歐元。這表示 Puma 正試圖擺脫對傳統批發商的依賴,走向直面消費者的路線。

值得注意的是,第一季末庫存年增 21%,這代表公司在美中貿易不確定性下,提前把貨運往美國,準備應對潛在的升高關稅,但這也增加其資金壓力與存貨風險。

美國關稅風暴:未來可能調漲美國商品價格

如果美國總統川普在 7 月重新啟動對東南亞的高額關稅政策,Puma 將面臨重大衝擊,因為現在運往美國的商品中,來自中國的比例已降至 10%,並且還在持續減少;目前主要是從越南、柬埔寨和印尼生產供應美國市場的產品。

從整體供應結構來看,Puma 仍有 28% 的商品來自中國工廠,越南則以 26% 緊追其後,柬埔寨占比為 16%。這顯示中國雖然仍是主要供應來源,但東南亞地區的重要性正迅速上升。

面對潛在的成本增加, Puma 將觀察競爭對手(如 Adidas 與 Nike)是否先調漲價格,再決定是否跟進,財務長 Markus Neubrand 表示:「我們不想成為美國市場率先調漲價格的品牌。」

計劃在第二季結束前,全球裁撤 500 個辦公室職位,作為正在進行的節省成本措施的一部分。

Puma 在台供應商:

志強-KY(6768-TW)為國際知名運動品牌鞋類供應商,2025年出貨量有望衝4200~4400萬雙,挑戰歷史高點。產能布局以越南(2/3)、柬埔寨(1/3)為主,印尼新廠將進一步提升產能彈性,並因應美國關稅政策變動,可能影響北美、歐洲市場出貨與成本結構。

廣越(4438-TW)為成衣大廠,積極評估印尼作為潛在新設廠地點,以分散供應鏈風險並提升生產彈性,2025年下半年才會有進一步動作。

百和(9938-TW)為全球最大黏扣帶製造商,主要應用於鞋類與成衣類產品。印尼廠4、5期新產能持續建置中,反映公司看好2025年市場需求可恢復成長,提前準備產能因應。直接銷美比重僅2-3%,主要為供應鞋廠與成衣廠後由其轉出口,直接受影響程度相對鞋廠及成衣廠有限。

寶成(9904-TW)為全球最大鞋類代工廠,生產基地分布於台灣、中國、越南、印尼,並積極於印度新建廠房,產能利用率高,印尼與越南為主要成長動能。

查看原始文章

更多理財相關文章

01

賠131億!大同與中國華映訴訟案敗訴定讞 發重訊:將提再審

太報
02

台灣有Costco要搬家了! CEO證實:1家分店將遷址

三立新聞網
03

槓上社宅統包商!被指積欠1.2億工程款 住都中心反嗆宏昇「惡意連結」

太報
04

熊本二廠驚傳停工!台積電:不評論市場傳聞

NOWNEWS今日新聞
05

屋主開價1100萬!「斡旋850萬」他懊惱了 過來人挺:已過戶

ETtoday新聞雲
06

新台幣製造成本「不可貌相」 每枚10元幣生產成本比每張千元鈔高

太報
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...