高端疫苗開打在即，爆出20年前捲款爭議？老總陳燦堅首度回應
高端要來了！高端疫苗開發的國產新冠疫苗，在爭議聲中取得緊急使用授權許可（EUA）後，最快將在8月下旬開始公費施打，將成為中國之外，亞洲第一個大規模施打的自產疫苗。截至8月6日，已有超過百萬人登記願意打高端，包括力挺國產疫苗的總統蔡英文。
站在執政黨支持的迎風面，70歲的高端副董事長兼總經理陳燦堅跟著聲名大噪。國光、聯亞一票留美博士還沒做成功的疫苗，半途出家，過去在生醫界默默無聞的陳燦堅，卻率領團隊做了出來，讓大眾對他充滿好奇。
然而，打開Google搜尋「陳燦堅」，跳出的建議詞條，泰半都是早年在新北市八里地區享有盛名的「地中海俱樂部」爭議的報導。
20年前「地中海風波」被起底
源頭來自數月前一則在Line群組瘋傳的訊息，說「陳燦堅」曾在20多年前，為了取得天主教教會學校聖心女中的校地，「把修女騙得團團轉，把河邊大片的土地讓他們蓋了地中海俱樂部和大樓……還惡意倒閉，倒閉前一天還在收會員……。」
始終沉默不回應的陳燦堅，在《天下》專訪時首度證實，「那個陳燦堅，確實是我。」
他接下來說話便吞吞吐吐起來，小聲、幾乎是請求地說，「如果因為這事為難你們不能登（報導）……我覺得也可以，沒關係。」
今日的生技新貴身分，很難與20年前的他聯想在一起。
陳燦堅曾是房地產開發商。八里地標，由3棟最高33層摩天大樓組成、李祖原事務所設計的「福星地中海」，便由陳燦堅與家族成員一同投資、開發。當時常對外曝光的福星育樂開發公司董事長游祺祥，是他表哥。陳燦堅也出任過福星的公司代表人。
位於「福星地中海」一旁，樓高5層的「地中海俱樂部」，有游泳池、網球場、三溫暖、餐廳，一張會員證40萬起跳。
陳燦堅承認，「地中海俱樂部」當初是他主導開發。因為用的是聖心一處廢棄的操場，「我們家三代都念聖心，我也是天主教徒，因為我跟社區關係比較好，才去做（開發），」他說。
但地中海俱樂部因為違建、侵佔河川地等爭議，經營沒幾年，便於2002年倒閉。眾多會員高價買的會員證，頓時成了廢紙。
陳燦堅一再強調，他沒欺騙聖心的修女，俱樂部用的校地仍屬聖心，「（俱樂部）做不下去是事實，沒有處理（退還會費）也是事實，但那個時候已經不是我在主政了，我也無能為力。」
他自認有苦衷，僅說投資案牽涉家族長輩，因為理念不合，各方早已分道揚鑣，「未來我有機會，也許可以請當時的主事者把事情解決掉。」
從地中海事件的過程可看出，陳燦堅的出身，與同業清一色醫生、科學家不同。他是富二代，家族事業廣及橡膠生產、房地產、動物藥。他父親陳福來曾任台灣橡膠公會理事長。
他早年除了投資房地產，也引進挪威的廢棄物資源化設備，甚至還當過老牌華國大飯店總經理，但只有短短半年。
原來，他與朋友入主華國後，才發現有一大筆之前未揭露的財務黑洞，他趕緊辭職，並與中介的元富證券對簿公堂。
（王建棟攝）
陳燦堅愛交朋友、人脈廣，難免因交情參股。「在生意場上做這麼久，有成有敗啦，」被問到這些陳年投資案，他只得乾笑。
儘管投資事業繁多，若論起陳燦堅與疫苗的淵源，其實開始得極早，只不過是動物疫苗。
從豬病到新冠，做動物疫苗造就另類台灣之光
他早在26歲就與親友合資創立動物藥代理事業，引進全球前三大動物藥及疫苗大廠英特威（Intervet）的產品，專做養雞戶及養豬戶的生意。
陳燦堅並從單純的代理，延伸到研發，創立動物疫苗研發公司施懷哲，與宜蘭大學生物技術與動物科學系教授郭村勇合作技術開發，並與法國動物藥廠維克（Virbac）合資經營動物疫苗廠。
施懷哲在台灣研發、製造的豬環狀病毒疫苗，因此透過維克賣到全世界，也算另類台灣之光。
施懷哲也曾技轉數個豬病疫苗技術予中國動物藥大廠普萊柯。普萊柯2015年在上海證交所掛牌的招股書中，還記上一筆。
陳燦堅在動物疫苗領域，累積了技術、經驗與自信心，從50多歲開始，進入人用疫苗領域。
2005年，他以荷蘭藥物及化工大廠阿克蘇—諾貝爾（Akzo-Nobel，簡稱阿諾）台灣代表的身分，走進疾管局，打算投標台灣一個野心勃勃的計劃——流感疫苗BOO（自建、自營、自有）計劃。政府希望以保證訂單作為交換，引進國外資金與技術，在台蓋出一個國際水準的疫苗廠。
他與阿諾的關係，源自合作伙伴英特威，被阿諾併購。
BOO案最後不了了之。但陳燦堅有兩個收穫：結識也屬阿諾團隊成員的基亞生技，以及因此與時任行政院副院長、負責督導該BOO案的蔡英文，得以有數面之緣。
他再度找上基亞，合組基亞疫苗（高端疫苗的前身）。基亞生技董事長張世忠曾任慈濟大學醫學系系主任，陳燦堅認為，自身開發過2、30個動物疫苗經驗，結合基亞的人用藥物臨床專業，絕對有機會開拓市場。「動物的疾病太多，動物疫苗開發的難度，跟人用疫苗有過之而無不及，」他說。
他調來自家動物疫苗廠的人才，加上基亞臨床研究員，在國衛院租了一個實驗用產線，這支雜牌軍就從H5N1病毒疫苗開始練兵。
別人覺得在台灣做疫苗賺不了錢，連有官股的國光生技都連年虧損。在國際大廠壟斷的疫苗市場中，陳燦堅反而認為，「疫苗是個好生意。」
靈活策略，在小池塘當大魚
過去台灣生技藥業聚光燈集中在新藥，但新藥研發投資金額鉅大、平均成功率僅5%，陳燦堅認為疫苗投資風險相對新藥低，「美國有統計，只要捱過臨床二期，三期成功率有7成以上。」
他一講到市場商機就眼睛發亮，滔滔不絕說起他的獨特商業模式，是在「小池塘當大魚」，瞄準歐美大廠沒興趣的區域型傳染病，技轉前期研發回來商業化做到上市，就有機會以寡佔優勢獲利，一賺20年都有可能。
在新冠疫苗之前，高端鎖定的旗艦產品腸病毒疫苗、登革熱疫苗就是如此。雖對大廠如雞肋，但東南亞公衛有需求，東協經濟也在起飛，市場可期。高端分別從台灣、美國國衛院技轉在台開發，都進行到第三期臨床試驗。
去年初新冠疫情一爆發，高端團隊就聽到美國國衛院要技轉新冠抗原「S-2P」給莫德納開發疫苗的消息，便積極爭取，儘管無人看好，陳燦堅仍動用過去在國衛院的人脈簽到了技轉案。
「他很百折不撓，是有點像打不死的蟑螂，」疫苗廠BOO案時任疾管局局長，因此與陳燦堅熟識的前陽明大學校長郭旭崧評論。
有了好抗原，加上郭村勇開發出來的細胞培養穩定量產技術，高端一下子變成國際第二代新冠疫苗的領頭羊之一。
「必須承認高端很勇敢，」前疾管局局長、上騰生技董事長張鴻仁指出，在新冠疫情前，疫苗臨床成本高，又受限各國政府採購預算，並不是受投資人歡迎的產業。高端技轉策略非常聰明，從美國國衛院拿到國際級技術，對方目的在於濟世而非營利，技轉價格與條件相對藥廠合理。
「（新冠疫苗）是天上掉下來的禮物，」陳燦堅感嘆，「本來以為是機會，現在看起來是挑戰。」
滿城風雨下，高端的挑戰
疫情以來，高端股價被資本市場瘋炒，一度漲了十多倍，現在雖有回落。但陳燦堅超過3%的持股，身價約20億元。
除了源源不斷的國內負面新聞外，高端產量規模還不大，導致成本、售價高昂，恐怕是接下來進軍國際市場更大的難關。
（王建棟攝）
高端疫苗的政府採購價曾被媒體揭露，一劑800多台幣，甚至略高於輝瑞BNT、莫德納的國際售價。
他並未否認這價格，但表示是因為時程緊急、國際物料缺貨而成本飆高。「機器都走空運不走海運；佔疫苗成本2、30%的佐劑，全球也在搶，」他舉例，綜合下來成本多了一半甚至一倍。
回顧這一陣子的風風雨雨，「就像出麻疹，該出的都出一出，」陳燦堅口氣倒是樂觀。
然而，高端疫苗即將展開大規模施打前夕，「高端疫苗之父」爆出的陳年舊事，在政治輿論下可能削減國人對國產疫苗的信心。
「如果（陳燦堅）是一個好的企業家，（現在）有賺到錢，就應該了結另外一邊的欠債，」一位地中海俱樂部的前會員說。
滿城風雨，老商人的疫苗財之路，註定不會平順走過。
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