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【百強企業儒鴻】不稀罕股王寶座 他說小孩不一定要當接班人

鏡週刊

更新於 2019年01月31日08:14 • 發布於 2019年02月04日22:58 • 鏡週刊

**儒鴻董事長洪鎮海農曆年前接受本刊專訪,儘管公司貴為紡織股王,但他並不稀罕,談到企業接班、傳承的問題,更堅定地說:「我的小孩不一定要當接班人!」

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洪鎮海育有1子1女,兒子洪瑞廷在儒鴻擔任業務協理,談到企業傳承的問題,他日前接受本刊專訪時說,自己的小孩不一定要接班,目前已經物色很多接班人選,包括公司負責人、高階主管,還透露自己選人的標準,首重職業道德,因應國際化趨勢,語言也是關鍵,最後要看心胸夠不夠廣,「如果心胸狹隘、處處斤斤計較,就沒辦法囊括很多人才進來。」

洪鎮海直言:「上市公司就不是家族企業,如果存有這種想法,這家企業就不夠格當上市公司,因為這是要對投資大眾負責的。」何況儒鴻是4個股東創業,沒有這些問題,儘管創辦人的兒女要接班,也得經過重重考驗。

談到企業接班、傳承的問題,洪鎮海說自己的小孩不一定要接班

而1977年成立的儒鴻,目前已是台股紡織股王,成立至今財報沒有一年赤字,去年營收達275.8億元,創歷史新高,前三季每股盈餘11.43元,比前年一整年還賺的多,驚人的獲利能力,不但讓儒鴻穩居產業龍頭,股票更從上市時,每股8塊錢,漲到目前的350多元。

雖貴為紡織股王,洪鎮海並不稀罕,因為股價是市場自由機制,「就算跌停板我都無所謂,我們要認清的是,該做的到底做了沒有。」公司的任務就是把本業做好,不要看股價高低,他認為現在並不是儒鴻的高點,「企業要永續發展,那就永遠沒有站在高峰的時候。」洪鎮海信心滿滿地說。

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