近期根據外媒報導，位於紐約的所羅門．R．古根漢美術館（Solomon R. Guggenheim Museum）再度面臨一波裁員潮，這已是美術館在五年間的第三次人事異動，根據統計，此前的兩波裁員名單總計超過30名，其中甚至包括兩名副館長。同時，布魯克林博物館本月初因面臨高達數千萬美元的財務缺口，計劃裁減40名員工並縮減展覽規模。為此，紐約市議會已於2月28日召開聽證會，以評估預算削減對文化機構及城市公共服務可能帶來的影響。
紐約所羅門．R．古根漢美術館。圖/取自artforum
這間大型知名的藝術機構在新冠疫情後，伴隨旅遊業衰退以及營運成本上升的壓力，館方始終努力地平衡財務狀況。直至近日，美術館宣布將裁減20個職位，這占了總員工數的7%。美術館發言人蒂娜．瓦茲（Tina Vaz）也在一份聲明中表示，在這波資金的控管下，館內高層管理人員的薪資將維持不變。古根漢本次裁員涉及發展、教育、出版及檔案管理等六個部門。此外，首席策展人娜奧米．貝克威斯（Naomi Beckwith）仍將繼續擔任職務，她目前正為歐洲外部機構策劃兩場大型展覽，同時負責籌備預計於4月開幕的藝術家拉希德．強生（Rashid Johnson）個展。
整起事件令人感到遺憾的是，儘管古根漢美術館館長暨首席執行官瑪麗耶特．韋斯特曼（Marieumlt Westermann）自2024年上任以來，積極採取各種措施以穩定營運，為改善財務狀況，美術館曾採取開拓更多捐贈基金來源、提高門票價格，甚至減少展覽的檔次等多項措施，但始終未能有效改善，導致此次裁員仍然難以避免。韋斯特曼甚至在發給員工的辭退信件中坦言：「我們（美術館）的整體財務狀況仍未達到理想標準。」她進一步表示「為了確保當前的財務穩健並為美術館的未來發展奠定基礎，我們不得不做出艱難的決定，對部分團隊進行重組，並縮減美術館的人力規模。」館舍最終的期望持續鎖定在提升運營效率。
古根漢美術館的營運狀態連年低迷。圖/取自the art newspaper
古根漢美術館的員工是近十年來美國許多選擇組織工會的博物館從業人員之一。自2019年起，包含展覽安裝人員、藝術品搬運工及工程技術人員在內的設施部門員工，紛紛加入國際工程師工會（IUOE）Local 30，正式組成工會。而在2021年，策展人、修復師、教育人員等其他部門的員工則加入美國汽車工人聯合會（UAW）Local 2110，成立其工會。
然而伴隨著此次裁員風波，當地工會表示這次的縮編是在員工未提前接獲通知的情況下發生，因此目前已正式提出申訴，並要求與館方展開進一步的談判。（IUOE）Local 30代表奧爾加．布魯達斯托娃（Olga Brudastova）表示：「我們將採取一切必要措施來捍衛公會成員的工作權益。」另一公會（UAW）Local 2110的代表梅達・羅森斯坦（Maida Rosenstein）表示：「我們工會中有14名成員在毫無預警的情況下被裁員，且在接獲通知的會議中，美術館也拒絕讓工會代表陪同參與」，更提及「博物館拒絕向工會提供被裁員成員的名單，也未提供任何相關資訊。針對此事，我們已正式提出申訴，並要求博物館提供詳細資訊及與工會進行談判。」
正如前文所述，該美術館向來高度依賴國際旅遊業，而這一產業至今尚未完全從疫情的影響中恢復，因此這成為其營運上的主要弱點，據統計顯示2023年共有 861,374 人參觀了古根漢美術館，相比2019年減少了 33%。此外，備受矚目的古根漢阿布達比分館依然處於停滯狀態，該館設立於阿拉伯聯合大公國薩迪亞特島（Saadiyat Island）文化區，為古根漢體系中規模最大的美術館。此計畫源自阿聯酋於2005年推動的經濟多元化戰略，旨在透過投入數十億美元發展文化觀光，提升國際影響力。如今的資金匱乏與過去的施工爭議，導致遲遲未能確定開幕日期，使得美術館的未來發展增添了不確定性。
古根漢阿布達比分館建築模型。圖/取自維基百科
然而，古根漢美術館並非紐約唯一一間在疫情後持續面臨財務困境的機構。布魯克林博物館（Brooklyn Museum）同樣於近日宣布，將於3月10日前裁減47名員工，約占總人數的10%，以縮減近1,000萬美元的預算赤字。作為因應措施的一部分，館方高層將自願減薪最多達20%。隨著裁員消息釋出，地方政治人物及其他博物館的同業在內，數百人聚集於布魯克林博物館外，抗議這一次大規模的裁員計畫。
本次裁員風波引起眾多從業人員的反彈，因此聚集於布魯克林博物館外抗議。圖/取自the art newspaper