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電支淘汰賽開打》挾全聯千萬會員優勢 全支付後發先至,日本消費躍居第一

財訊雙週刊

發布於 2024年08月01日02:13 • 財訊
▲全聯集團董事長林敏雄傾集團之力扶植旗下全支付,寄望可以成為台灣電支龍頭。(圖/《財訊》雙週刊)

根據《財訊》雙週刊報導,8月取得電子支付(以下簡稱電支)執照不到兩年的全支付,會員數即將突破五百萬大關,不僅穩居第3名,與業界前2大的街口支付和一卡通相較,差距也在迅速縮小中,躍升為第三大支付機構。

全支付2020年由母集團全聯獨資成立,隔年取得金管會電支業務執照。2022年9月1日正式上線急起直追。全聯總經理蔡篤昌信心滿滿地表示,今年六月PXPay會員突破千萬,7月全支付會員數已達495萬以上,以每個月會員數增長5萬至6萬名估算,8月肯定會突破五百萬會員數,還有超過5百萬的PXPay會員是未來潛在會員,「全支付目標是成為台灣電子支付的第一品牌。」

會員數近五百萬 還有極大成長空間

全盈支付總經理劉美玲觀察,零售確實是電支的重要通路,超市、超商在民間消費都屬於很重要的剛性場景。因此全家、統一超、全聯等零售通路都很積極向會員推廣,希望消費者的支付習慣可以從現金轉換為自家的電支。

街口電子支付總經理范庭甄指出,電支勝出的三大關鍵就是向合作店家收取手續費、自行營運成本低,以及可以提供會員巨量補貼的資源。全聯不只將PXPay會員引導到全支付,品牌與資源更成為全支付的強大後盾。

全聯也對全支付寄予厚望,為了拿下電支市場話語權,除了由全聯集團董事長林敏雄長子林弘斌出任全支付董事長,相較於其他電支業者,也更捨得砸重金讓會員享有高回饋,帶動全支付會員數在短期內急速增長。「小林董(指林弘斌)給的目標就是要成為台灣電支的龍頭!」全支付總經理游金榮不諱言,儘管轉虧為盈在短期內仍無法達成,但躋身龍頭才是終極目標。

《財訊》雙週刊指出,除積極打造應用據點,全支付也瞄準國人喜愛到日本旅遊的商機,於2月29日透過美國TBCASoft公司開發的「HIVEX跨境網路平台」,串接軟銀旗下子公司、也是日本電支龍頭PayPay,開通日本跨境支付。根據全支付的數據,目前全支付跨境支付業務占營業額比重仍遠低於10%,但3、4月跨境支付營業額就成長300%,5月成長近90%,六月成長30%,預計7月也將達30%的成長。

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