軟體工程師留才出招！CMoney 祭無上限學習補助、百支產品免費用

根據 LinkedIn 公布的 2022「五大人才趨勢」指出，相較於學位，現今就業市場更重視經歷與實戰力，學歷背景不再是定義人才的唯一準則，全台最大財經教育軟體開發業者 CMoney 將人才視為關鍵資產，為了留住軟體工程師，對外推行培育計畫、對內祭出無上限學習補助。

CMoney 透過菁英軟體工程師戰鬥營、APM 儲備產品經理培訓等計畫培育年輕學子，像是「籌碼 K 線」團隊的蔡瑋甄，三年內從客服轉職產品經理；資深工程師李牧衡原本以賣辣椒醬創業，加入 CMoney 兩年後成為帶領程式碼審查（Code Review）的資深工程師。

人才培育方面，CMoney 連續六年舉辦菁英軟體工程師戰鬥營，讓有心想轉職專業工程師的人才免費參與，自 2017 年開辦，學員 2 個月內平均就業率高達 95%，迄今培育近 200 位工程人才，多位後來選擇加入 CMoney，成為一手打造爆款 App 的幕後功臣。

內部留才方面，為鼓勵在職員工進修提升職能，CMoney 提供逾百支產品輔助投資 Know-how 學習，並祭出無上限學習補助金，還設置人生挑戰補助計畫，舉凡高空彈跳、百岳攀登、潛水證照考取等皆可申請補助金，落實追求自我突破的理念。

舉例體大畢業的蔡瑋甄，六年前因緣際會加入 CMoney 成為客服，以投資小白身分踏入金融科技產業，從第一線面對用戶的客服做起，花了一年時間摸透上百個軟體，如今從被動接收問題的客服，成為主動探勘需求的產品經理，不到 30 歲便晉升團隊主管，負責百萬用戶量級的「籌碼 K 線」。

類似個案還有賣辣椒醬起家的李牧衡，當初參加菁英軟體工程師戰鬥營後加入CMoney，秉持對程式開發的熱情，累積大量跨部溝通、專案協作經驗，兩年內便成為可帶領近十位安卓工程師的資深教練，並鼓勵夥伴從做中學起，先在職能上成為專家，進而挑戰管理者職位，為組織挹注創新動能。

CMoney 人資長簡麗晴表示，CMoney 是一個學習型的組織，鼓勵員工從事任何與進修相關的行為，而主管層基本上也維持每兩週閱讀一本書的習慣，投入大量資源，為的就是讓員工在職能多面向持續成長，因為深信投資員工進修學習，是公司前進的加速器。

（首圖來源：CMoney）