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前華航董座助拳!友訊公司派新聘首席顧問現身,為什麼說自己是Mr. Right?

數位時代

更新於 2020年06月01日03:39 • 發布於 2020年05月26日09:36 • 吳元熙

友訊股權爭奪戰白熱化,以董事長胡雪為主的公司派昨(25)日出招,宣布找來前華航董座趙國帥擔任首席顧問,舉動引發外界大量討論,關注這位沙場老將如何替友訊止血。今(26)日趙國帥現身談上任願景,表示將以企業文化重新塑造、組織強化與再造為方向,首要任務是穩定軍心,改變友訊過去被認為「人治」形象,走向制度化。

友訊首席顧問趙國帥指出,友訊策略沒有太大問題,但公司治理需要協助。

首席顧問趙國帥看友訊,急需公司治理機制

「會來淌水,是心中有俠義精神,路見不平拔刀相助。」趙國帥曾任台灣之星、華航董事長,並創辦騰達航空,擁有多年管理企業經驗,與胡雪是透過一位共同的長輩介紹認識,雙方見過多次面,聽她聊到公司經營困境,同情其處境,決定答應邀請成為團隊一員。

趙國帥表示,胡雪不是很會行銷自己的人,也許外界誤解很深,但她花了很多心思整合資源,希望能帶友訊重返榮耀。因此自己第一天到任後,就馬上跟高階主管、候選總經理等人見面,確定大家都很有向心力,希望公司能越來越好。

被詢問如何以顧問身分協助友訊改變?趙國帥回應,任何職務都是看董事長授不授權,決定能否有所發揮,既然兩人有高度共識,相信自己將在公司治理上扮演重要角色。

他舉例,成立一間航空公司難在獲得執照許可,而騰達航空卻在很短時間內通過審核,這代表公司制度夠好,才有辦法獲得肯定,這在業界是可受公評的事。「沒有一種制度是完美的,我只是想把新元素帶進來,制定能放諸四海的標準。」

趙國帥指出,友訊不以代工為經營主軸,有自己的品牌D-link、研發與銷售通路,這些核心價值都存在著,雖然受到中國大陸供應鏈競爭影響,整個產業陷入紅海狀態,整體方向沒有大問題。

趙國帥不談友訊經營權爭議,強調自己只在意能否替公司建立制度。

他說,友訊虧損正在減少,且營收雖下降,但毛利仍維持在一定水準,這些都是好現象,從策略面來看並沒有脫軌,未來會與胡雪持續溝通,全盤檢視是否有哪些方向需調整。

臨時更改股東會日期遭罰30萬,趙國帥:確保經營權各有策略

相較於引進外部經理人舉動,友訊昨日宣布變更股東常會日期,從6月15日延至6月29日,企圖反制市場派透過通路蒐集委託書,就受到不少抨擊。且因為股東會日期僅公告日前21天,違反公司法規範,遭證交所裁罰30萬元,並限期改善。

面對市場派獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳強烈批評延期舉動,趙國帥表示股東會改期屬於董事會權責,並非自己範疇,只能說在確保經營權的過程中,各自都會有策略考量,而他的立場與胡雪一致。

他強調,對於擔任公司顧問以外的各式職務沒有任何想法,首要目標就是替友訊建立一套可長可久的治理制度,「從這個角度來看,也許我就是那個Mr. Right。」

責任編輯:蕭閔云

友訊經營大鬥法事件簿

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