專訪 UNIQLO U CHRISTOPHE LEMAIRE：團隊合作是最基本，永遠相信TEAM WORK

簡約的美學，在以綽頭與話題性行先的時裝界較難站得穩，然而當中 CHRISTOPHE LEMAIRE 的名號，若是 10 年前可能只有時裝人才會聽過，但今時今日可能大家就算不認識他，也會有穿過或正在穿上他的設計（編輯也正在穿UNIQLO U），他－就是 UNIQLO U 系列的藝術總監。低調的 CHRISTOPHE LEMAIRE 鮮有接受媒體訪問，今次 MING’S 有幸與身在巴黎的他連線，談談他的美學之餘，也更了解他對 UNIQLO U 系列的想法。

那麼在 UNIQLO 前的他是怎樣？CHRISTOPHE LEMAIRE 的履歷可謂相當漂亮，1990 年他是繼 MARTIN MARGIELA 後獲得 ANDAM 大獎的設計師，更曾於C HRISTIAN LACROIX、YVES SAINT LAURENT 等傳奇設計師下工作，同時最為人所知的是他曾擔任 HERMÈS 女裝創意總監一職，然後專注於個人品牌 LEMAIRE，然後是大家都知道的，為 UNIQLO 推出 UNIQLO U 系列，並成為品牌在巴黎研發與設計中心的藝術總監 。

UNIQLO U≠LEMAIRE FOR UNIQLO

由當初宣布雙方合作，大家都以為形式會好像跟 JIL SANDER 等人的合作同樣，是別注系列，但其實打從一開始雙方就決定是以長期合作的形式展開。「我一開始堅持跟 UNIQLO 表明，這不是另一個與設計師合作的系列，他們很想繼續『LEMAIRE FOR UNIQLO』，但我堅持一定要是 UNIQLO U，我很開心雙方都有共識，公司裡的人都明白我想做的事情。從一開始我們沒有在社交平台大肆宣傳，直到現在 UNIQLO U 成為品牌中其中最注目的系列。設計方向從一開始到今天都是一樣，但我們更了解到市場，哪些較成功、哪些未如理想，會作出細微調整，但整體理念與方向都沒有改變過。」CHRISTOPHE LEMAIRE 是真正的融合 UNIQLO 提出的 LIFEWEAR 理念，是世界上每個人都能夠理解，高質素而價格相宜的設計。「當我於巴黎組成設計團隊時，他們大多數都是來看高級時裝界的，我很驚訝他們對跟U NIQLO 工作感到興趣，他們大多厭倦只為時裝騷或少數客人設計的衣服，他們更想看到的是，設計出的作品是真的有人穿著，不論穿著者的背景是什麼。」

真正的奢華在於人性化

CHRISTOPHE LEMAIRE 的設計吸引之處是你可以於不同場合、不同時間穿著，你不一定會成為最搶眼的一位，但他的設計會令你能到自在、舒適而不失時尚感，特別在經歷大流行後，以及注重服裝可持續性的當下，他的設計受到更多的重視。「社會正面對過度消費主義和可持續性、氣候變化、生態受巨大挑戰，大眾都有一種共識，明白要少買但買更好的。每個人包括你跟我自己，都在面對家中有太多物品的問題，每次都會問『為什麼我要買這麼多？』當然這聽來跟我現在的工作自相矛盾，但事實並非如此。我一直相信做好的設計，盡可能可持續，少買但買更好，我一直相信這一點 。」本身有個人品牌 LEMAIRE 的他，跟其他設計師同樣百足多爪，維持創作力，他認為最重要的是團隊。

「團隊合作是最基本，永遠相信 TEAM WORK，當然我有我的信念，但我更相信要與團隊分享，這也要多得 UNIQLO 從一開始給予充足時間去招募團隊，大約 6 個月的時間，你明白，當你加入一間新公司，你要與現有團隊打交道，要做出改變，是要時間的。不得不說 UNIQLO 的開發團隊真的很厲害，由研發布料、製造、紙樣師，都是非常好的團隊，我們的合作有很多交流，我的角色是指導與修正，是一種團隊合作，直到今天我透過跟其他人的合作來學習，真正的奢華在於人性化。」

設計師就像馬拉松運動員

也許就是他所提到的「人性化」，令他的服裝更添一種說不出的魅力，很有趣的問到他平日的工作，他就非常生活化的將自已比喻為馬拉松運動員，由開始設計系列，需要從頭到尾專注和自律，就好像跑馬拉松一般，需要長時間的堅持。「我一直相信要有平衡的生活與家庭生活，我對工作著迷而充滿熱情，但與此同時，更重要的是要懂得休息，好好吃飯，『生活』是很重要，好的設計就是懂得生活，同時與世界連接。」