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大潤發改名大全聯 全聯今年目標2200億元業績

鏡週刊

更新於 2025年03月28日06:31 • 發布於 2025年03月28日06:31 • 鏡週刊 Mirror Media
林敏雄對外喊話,目標全聯今年業績要朝2,200億元邁進。(本刊資料照)

全聯董事長林敏雄今(27)日於年度媒體餐敘表示,全聯近年營運持續穩健成長,2024年全年營收突破2,100億元,門市數已達1,210間,旗下量販品牌大潤發也將更名為「大全聯」,至於全年業績目標,將朝2,200億元邁進。

「全聯一直以來都戰戰兢兢、不敢懈怠,雖然每年保持成長,但我們還是要不斷進步。」只見全聯董事長林敏雄站在台上喊話,目標今年業績要朝2,200億元邁進。

全聯自2016年營收突破千億元後,8年間翻倍成長,2024年全年營收突破2,100億元,門市數達1,210間。展望今年,全聯將持續深化健康、溫度與小農三大差異化商品策略,包括功能性保健食品、冷凍與進口麵食、小農鮮乳與專區商品等,提升賣場豐富度與競爭力。

大潤發將改名成「大全聯」。(本刊資料照)

林敏雄開心地表示:「最近確實覺得我們有越做越好,但還是希望更盡善盡美。」像全聯旗下電商「小時達」就展現高成長潛力,根據全聯內部統計,去年小時達外送成長率逼近60%,全年訂單突破千萬張,總業績達60億元。他坦言,目前小時達的平均配送時間雖然已經可以控制在30至40分鐘,但偶爾仍會有缺貨現象,這部分將努力持續調整,相信接下來會越來越好。

此外,數位支付平台「全支付」會員人數也達新高,林敏雄透露,全支付用戶已突破550萬人,目前已開通日本、韓國的跨境電支服務,未來目標推進至泰國、越南等市場,深化國際布局。

在電商經營部分,目前全電商已擴及3C家電、保健與美妝等民生品項,去年第二至第四季的年增率均突破100%,分別達112%、128%、112%,目標今年業績挑戰3倍成長,預計商品數將超過50萬項,主攻「多元生活選品」概念,提升線上購物黏著度。

而全聯在併購大潤發後,為方便共同傳播與合作,今日也宣布更名為「大全聯」,但維持量販與超市兩種作業模式,部分量販將轉換為社區百貨新模式,強調地緣關係與社區居民的經營,藉此滿足消費者日常生活需求,打造便利多元的一站式購物環境。

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