「組合式人生」打破你對上班的想像！
有感於「單一工作無法滿足人生的所有期待」，知名管理學人查爾斯・韓第（Charles Hendy）提出了「組合式人生／職涯（Portfolio Life/Career）」的概念。他在《覺醒的年代》一書中，回顧過去對職涯的期待與領悟，相信會令許多上班族會心一笑：
我積極尋找一份既有趣、刺激，又令我感到自豪的工作。我還希望待遇優厚、調薪機會多、同事相處融洽、環境宜人，而且定期舉辦旅遊。不用說，我從未找著這樣一份完美的工作。
本集「換日線關鍵字」Podcast 節目邀請前 P&G 行銷總監劉姝麟，分享她在經歷「跨國企業、社會企業、NGO 與創業」的旅程之後，如何體會到「組合式人生」的好處，並分享她藉此打造「完美工作」的秘訣。
問：對於韓第說的這段話，姝麟是否也很有感？你覺得「理想工作」存在嗎？
沒錯，這也是我離開非營利組織「為台灣而教 Teach for Taiwan（以下簡稱 TFT）」、創業之前的寫照。過去我希望找到一份工作，又有國際的商業影響力，同時又有很多時間可以完成我對於社會影響力的需求，然後我還需要有空閒和時間，追求我自己的信仰、旅遊；以及優渥的薪水可以讓我買房買車……我那個時候真的是非常努力地在找這樣子一份完美工作。
在離開 TFT 之後，我花了半年的時間在面試中高職等的工作。但是在真的被邀請去面試一份原本覺得是 dream job 的工作之後，卻又感覺失落，好像如果去了，又會少了什麼。這讓我很挫折。
當時我把很多狀況歸因於「我找工作不夠努力」或是「我沒有找到對的工作」，後來才發現問題不是這個，問題是我把所有的需求押在一份工作。為了解決這個問題，我才開始兩份創業，一個是台灣第一家專為非營利組織、社會企業或是 ESG 做行銷的品牌顧問公司 Authentic Inc. 真實品牌影響力工作室，滿足我自己想回饋社會的部分。另外一塊同時做的是國際兒童理財、區塊鏈教育平台 1on1。
區塊鏈是一個非常去中心化的產業，工作方式也非常地彈性，我和創業夥伴每年都會出發到世界各國去參加 Conference，跟客戶或者潛在投資人建立關係。也因此我發現，當我拋棄掉過去那種好像只能做一件事的思維，轉而用一個組合來拼湊的話，其實我想要的東西都能同時實現。
問：你是如何把兩份事業，和生活中其他的事務「組合」起來的？
我做事情喜歡凝聚在「3」這個數字，科學說人腦一次只能記住 3 件事，然後我自己多年來不管是管理我的 Team，或是自己做計畫，雖然有時候也會湊到 5，但是事實上你真的能專心做的事情就只有 3 件。所以我那時候蠻認真地去定義，接下來從 30 歲開始到 40、50 歲，最關鍵的主軸會是哪 3 件事情。我也很鼓勵大家可以找到自己的三重組合，最大化你個人的熱情 、天賦和盈利的潛能，這是我現在對於組合式生活的定義。
我的三重組合，第一塊是社會影響力，第二塊是國際教育新創，第三塊是信仰。回應韓第說「組合式生活」有一部分是屬於核心、維持生計的主要憑藉，其他主要是均衡用。我覺得這個方法非常適用於現在有一份正職工作的聽眾，你可能跟我當時一樣，覺得生命中有一些缺憾，希望做其他的 side project 來補，那麼這個方式就是非常好的。
我回顧創業之前的生活，在 P&G 做 Pro-Bono School 對我而言，也像是在我的主軸上面先加一塊東西進去。我到 Teach for Taiwan 的時候，也會有其他企業來找我幫他們擔任顧問、做行銷的案子，或是給品牌的建議，然後我才慢慢把這個顧問部分慢慢地養大。直到我覺得好像成熟了，可以開始創業，所以我覺得其實蠻推崇他的做法。我等於在我還不知道的時候，已經默默養了這些小的組合，當我真正決定要創業的那個時間，發現好像一切都成熟了。
過去有人問我，如何規劃組合式人生的生活跟財務？我覺得我的方法是「大水庫跟小水庫」，兩個水庫的水互相流通，可以互相支援。對我而言，目前的大水庫是教育新創，因為它是一個國際型的公司，所以當然以一個合理的角度，我會預期它整體的獲益還有未來的盈利能力是更大的；然後社會影響力的顧問這邊，因為主要是在台灣，所以相對的就會是小水庫。
因為這些都是新創，所以你要把大水庫的水盛滿也需要一些時間，所以在這種時候蠻重要的就是把小水庫先養起來，在你的大水庫需要的時候就可以補助你。有一天如果市場突然發生了什麼事情，小水庫這邊沒水了，就換大水庫來補。這種兩者並行、互相支援的方式，在開始創業的前一年半，給了我很大的財務支持。
我覺得就跟大家的投資風險組合是一樣的，簡單地說，你會有一些保底型的產品，可能你是收年息或是基金型的，然後有些人的風險承受能力比較大，會有一些成長型的產品。如果你的風險承受度更高，你可能也可以去買加密貨幣，但相對如果我們想避險的話，加密貨幣這邊可能就會放少一點。假如今天你的股票慘跌，你可能就會多放一點錢在其他的 Portfolio。它是非常有機的動態平衡，目的就是最大化你的熱情、天賦還有盈利潛能。
問：韓第曾提到，組合式人生打破傳統職涯的想像，提供了更多選項，卻也讓人難以想像不同組合下的人生樣貌，新興世代或許也會為此感到茫然。針對這點，你會提供大家哪些建議？
我覺得三重組合是要去找的，像是發現社會影響力和國際化職涯對我來說很重要，它是經過多年的驗證跟確認的。我也曾經想過要不要來做繪本，另外開一條支線，滿足我個人對於畫畫的喜好，但反而是驗證之後發現，我確實蠻喜歡畫畫，但它對我的必要程度，並不是工作裡面沒有了這件事情，我就會覺得不滿足。對我而言，如果是 hobby，我有持續在做，我就已經覺得很開心了。所以我非常建議大家多用小規模去嘗試，你就會越來越知道這件事情對你的重要性多高。
我覺得組合式生活很有趣的是，不管你有沒有一份正職工作，它基本上就是把你的人生當成一個創業的事業來看。你可以這樣想：如果我本身是一家創業公司，要把「利潤」（熱情、天賦、盈利潛能）最大化，應該去做哪幾件事情？可能比較了解創業的人，都聽過 product market fit 這個概念，就是你要創業的話，你的產品跟你的市場要有一個 fit。這是要時間找的，它其實不容易找。
像我一開始不知道非營利組織到底是不是需要顧問，透過在 P&G Pro-Bono School 的 side project 先驗證，後來加入了 NGO，確認我的國際跟企業行銷的 skillset 在 NGO 是他們真正需要的；然後也漸漸發現周遭有很多人希望我去當講師，我就驗證了這個市場存在，然後我才創業投入。真的很建議大家，透過 MVP（最小可行性產品，Minimum Viable Product）的概念嘗試。
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