不留餘屋、追求週轉「經營之王」 華固鍾榮昌談房市走入不景氣、央行緊縮下的策略
好房網News記者蔡佩蓉／台中報導
1989年創立的華固建設，歷經1990年代股市崩盤後的房市反轉、1997年亞洲金融風暴，這段營建股淪為雞蛋水餃股的黑暗時代，再到2008年金融風暴，以及2016年房地合一稅上路前夕的修正波段，公司創立35週年之際，11日則於台中盛大啟動「華固客戶服務中心」。
華固建設素來有「營建績優生」的美譽，更曾寫下十度大賺一個股本的紀錄。華固建設從創立之初僅5個員工，如今跨出雙北地區，重壓台中北屯，近3年已經買下5塊土地，除了11日開幕的華固客戶服務中心，未來也評估在台中設立分公司。
面對央行第七波選擇性信用管制，相較前央行總裁彭淮南的信用管制是從2010年起施行6年，在總體經濟衰退、房價出現下跌後，才在2016年鬆綁管制。
這次面對央行措施，華固建設董事長鍾榮昌特提到，2025年供給量會減少，投資性需求將下降，不過，剛性需求仍在，整體來看雙北房價穩定，但雙北以外供給量較多區域，可能價格有修正空間。
他也說，「4、5年前土建融資1.3％到1.5％左右，現在已經要3％，等於翻了1倍。」這對於一些建商推案計畫會受到影響，但華固今年發行可轉債，取得60億元現金，在景氣不佳時現金滿滿。
鍾榮昌指出，建築業現在已經有在不景氣時，減量經營的概念，他特別強調，華固從不留餘屋，力求週轉率與獲利能力，且過往即便不景氣，品牌效應之下，銷售率還是可以比市場的平均數高出2成，產品部分更早在前幾年就切入商辦市場，住宅也走精品化產品。
對於中長期的房市看法，鍾榮昌說，這是要滾動式去看的，例如總體經濟、產業、資金的變化，至於這波供給量較大區域的價格修正空間，他提到，「5％有點少，但10％就多了！」換言之，會落在5%至10%下修範圍內。
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