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理財

[台卡分析] 持卡免年費 & 高額現金回饋,台新銀行"玫瑰Giving卡"之詳細介紹與攻略

TripPlus

發布於 2020年11月25日04:23 • TripPlus

 

 

 

 

 

本週的"不廢話"時間,要來分享一下剛剛改頭換面,台新銀行歷史悠久的"玫瑰卡"產品。千言萬言不如一句話:免年費卡有什麼好嫌的?能幫忙節省一些花費,就偷著樂賺吧!恰好年末的各大百貨公司週年慶來襲,不搶在前10,000名申請實在可惜。

不來弟謹列出台新銀行"玫瑰Giving卡"幾個不得不入手的理由:

  • 申請數位帳單免年費:彈指之間的事,實質上這張卡就和玉山銀行Only卡(點我)一樣,不收年費
  • 2020年10月12日~10月21日前的10,000名核卡者,於指定百貨以指定方式消費,最高享17%現金回饋(上限$3,800新台幣)
  • 節/假日與海外消費,以台新銀行帳戶自動扣繳,可享最高3%現金回饋(月上限$5,000新台幣)

我們的信用卡專家老狐狸說的好:開卡看獎勵、刷卡看回饋、持卡看福利,請看不來弟以下的詳細分析!

 

開卡看獎勵:不拿白不拿

台灣信用卡沒有像美國那樣,有所謂的"5/24"規則(點我)與卡槽限制問題,需要顧慮機會成本,申辦台新銀行"玫瑰Giving卡",將一共奉送:

  • 2020年10月12日~10月21日前的10,000名核卡者,於指定百貨以指定方式消費最高單筆享17%現金回饋(上限$3,800新台幣)

  • 對於要汰舊換新iPhone手機、要在週年慶血拚購物的朋友來說,真的是恰恰合適!$3,800新台幣的現金回饋,就是白送的開卡禮

  • 【限新辦卡申請者】2020年12月31日前申請、2021年1月31日前核卡,30天內任刷五筆好禮二選一:(不來弟自己當然選"即享券"…)

  • $500新台幣"即享券":可於遠東百貨、遠東SOGO、家樂福、屈臣氏等商家擇一使用。

  • Foodpanda餐飲外送服務之免外送費優惠券15張(限量100組)。

無論老客戶新客戶,最少可拿$3,800新台幣、至多可拿$4,300新台幣,何樂不為?

 

刷卡看回饋:競爭對手比一比

大多數朋友的消費力總有上限,拿完開卡禮後,是否要繼續刷台新銀行"玫瑰Giving卡"?終究還是要讓回饋率來說話,下圖是台灣境內目前(2020年10月)主流現金回饋卡的綜合比較,台灣信用卡規則非常複雜,多有「高回饋、低上限」情事,平添用卡煩惱,不來弟的比較將略過這一塊,盡量幫讀者朋友們,找出通用的好卡。

 

 

 

 

台新銀行"玫瑰Giving卡"一般消費回饋並不突出,還輸給玉山Only卡的"Level 3"等級與永豐銀行大戶卡,唯指定類型消費:節/假日的國內消費可達3%,雖然圖表上的數字,好像還是輸給競爭對手,但是勝在通用性!只要是節/假日的消費一律通算,月上限$5,000新台幣也夠意思(等於每月可刷到$15萬新台幣的額度)。玉山銀行必須要在餐飲/指定旅行社/酒店消費才達3.6%的現金回饋,永豐銀行的7%現金回饋雖然看起來高,但獲得的上限僅有$600新台幣,真心沒意思,實際上還是以國內消費的2%現金回饋為主。這樣一看,台新銀行"玫瑰Giving卡"近期內,挺適合當作週末/假日消費專用卡!平日週間消費的話,則交給永豐銀行大戶卡、餐飲消費則交給玉山銀行Only卡為宜。

 

持卡看福利:免年費卡不強求

讀者們可能都知道,銀行發行信用卡靠三種方式賺錢:

  • 消費者使用信用卡,商家必須支付信用卡發行商「佣金」
  • 消費者使用信用卡,(可能)繳付「年費」
  • 消費者使用信用卡,產生的「衍生費用」:例如循環利息、違約金…等

台新銀行玫瑰Giving卡不收年費,按照台灣人的消費習慣,也不會有太多循環利息等等金雞母的出現,因此台新銀行得完全仰賴消費者用卡產生的佣金 (Merchant Fee) 賺錢,唯這佣金又要分1%~3%不等給消費者,因此這張"玫瑰Giving卡"讓台新銀行賺錢的可能性不大,對於持卡的福利也就不要想太多,畢竟羊毛出在羊身上,消費$90,000新台幣,送一次居家清潔服務(洗衣機、冷氣機、抽油煙機、床墊),以每次價值$2,000新台幣估計,又沒有自付額,等於額外有2%回饋,已經相當不錯。

至於"玫瑰Giving卡"作為Visa商務御璽卡的額外優惠可參考這裡(點我),Visa商務御璽卡的自帶Visa御璽卡的各種優惠可參考這裡(點我)。這張"玫瑰Giving卡"亦有Mastercard鈦金商務卡發行,詳細優惠可參考這裡(點我)

 

台灣的信用卡的經營模式,究竟出了什麼問題?

人性趨利天經地義,開公司目標就是賺錢,也無可厚非,台新銀行這種推卡方法與回饋率,後續能否回本未必可知,但為何各家銀行,仍要前仆後繼推出一些明眼人就知道不賺錢的「新產品」?講白了,數據管理這部分,美國/台灣的銀行都掛在嘴上,但因為「信用卡是否賺錢」的差別,具體執行上就有天差地遠。在美國發行信用卡是很賺錢的生意,由於美國人的消費習慣,因此各種手續費/利息都能賺飽飽,發卡銀行也當然願意花大錢,找出高終生價值 (Lifetime Value) 的客人,短期優惠活動與長期鋪線並陳,產品生命週期綿長。而台灣的發卡銀行發行信用卡,本心不在賺錢,消費者可以賺取回饋的幅度也有限,發卡銀行的行銷預算,總是一檔一檔、一波一波,目的是達成老闆心心念念的關鍵表現指標 (KPI) 好交差,行銷預算花完時,若目標已經達到,那這張卡變成"殘廢",就是早晚之事,產品生命週期極短,常被人笑稱「一年卡」。當然各國社情不同,自然衍生出很不一樣的玩卡文化,未必是銀行或消費者某一方短視近利,亦不需要妄自菲薄,適應在地文化、找出適合自己的選卡/用卡策略,才是正道!

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