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傳奇管理大師韓第:為何他的理論今日依然受歡迎?3大觀念回顧

Cheers 快樂工作人

發布於 1天前 • 林昭儀

一代管理大師查爾斯.韓第(Charles Handy)於今年12月辭世,為什麼全世界管理巨擘都為他發文悼念?

圖片來源:擷取自Thinker50網站
圖片來源:擷取自Thinker50網站

傳奇管理大師查爾斯.韓第(Charles Handy)於2024年12月13日逝世,這一消息引發了全球管理界的悼念,連全球思想領袖赫爾曼·西蒙(Hermann Simon)也在LinkedIn上發文,致敬這位深刻影響管理界的大師。

長久以來,不少管理大師因其獨到的見解而聲名遠播,包括提出「競爭優勢」的麥克.波特(Michael E. Porter)、提倡「追求卓越」的湯姆.彼得斯(Tom Peters),以及主張「轉型領導」的沃倫.本尼斯(Warren G. Bennis)。他們的理論大多專注於教導企業家如何打造成功的組織、在市場上取勝。

然而,韓第的管理思想卻有所不同。當其他大師關注「如何取勝」時,韓第卻更關心「為什麼要這麼做?」他質疑,若企業只為了服務股東,並且剝削員工與社會,那麼這樣的企業又有何存在的意義?他主張企業應當擁有「靈魂」,不僅為股東賺錢,更應該對員工、對社會產生深遠的正面影響

這也使韓第被稱為管理學界的哲學家,紐約時報的訃聞甚至稱其為擠身於「管理思想萬神廟的思想家」。

促成當代企業社會責任(CSR)與環境、社會、治理(ESG)標準的興起

倫敦商學院在緬懷韓第的追思文章提到,他的管理理念被譽為開創性的典範,且以通俗易懂的寫作風格和深刻的洞察力,對全球管理者的思維方式產生了深遠影響。韓第的理念也促成了企業社會責任(CSR)與環境、社會與治理(ESG)標準的興起。

韓第的管理思想超越了當前的資本主義和利益導向的企業管理模式,提倡關注人性與社會責任,並且關懷每個個體。這些超前的理念,恰恰是韓第一生的縮影——他總是站在時代的前沿,勇於突破常規,並不斷地探索新的思維模式。

然而,韓第的職業生涯起初並不那麼「哲學」,他曾是標準的商業菁英……

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