很多東西都有保存期限,但你知道CEO的任期也有嗎?美國一項研究指出,執行長只要任職超過這個年數,很可能也跟著「變質過期」,不再適任。
執行長的任期與企業績效表現是否有關聯?
若從極端值來看,似乎不見得有這回事。《財星》世界500強企業中,華倫・巴菲特(Warren Buffett)已經營公司長達54年,是任職時間最長的執行長,其公司股價依然不斷創新高;而弗雷德・金德爾(Fred Kindle)僅任職3年,卻也同樣為公司繳出回報率262%的漂亮成績。
但真的是這樣嗎?
「13年」是重要分水嶺
2021年,一項針對美國標普(S&P)1,500家公司的研究發現了這個有趣的關聯:一家公司的價值會在執行長任職第10年左右達到高峰、並進入高原期,但到了第14年開始下滑,而且執行長愈是堅持,下滑的狀態就愈會持續下去。
根據統計,美國標普500指數公司的執行長平均任期落在9.2年,但要推導出上述論述,需要更精確的驗證。研究人員緊接著進行了一項測試:「如果執行長突然逝世,投資人會有何反應?」
結論與發現的趨勢驚人地相符。數據顯示「13年」是個重要分水嶺:若任期未超過13年,股資人通常會認為「真是個壞消息」;任期一旦超過13年,執行長突然逝世的消息反而會促使公司股價高漲,「老傻瓜走了,公司會更好。」(”The company is better off with the old coot gone.”)
對董事會來說,當然不可能僅憑推論,就解僱那些超過10年以上任期的執行長。不過《財富雜誌》(Fortune)指出,這項趨勢倒是有其道理:執行長的角色,確實存在「生命週期」。
領導人的5個生命週期
作為世界五大頂級獵頭公司之一,史賓沙(Spencer Stuart)的兩位核心成員共同研究並撰寫了《CEO的生命周期:成功領導者的神話與真相》(The Life Cycle of a CEO: The Myths and Truths of How Leaders Succeed)一書,書中針對CEO的個人表現與其相應的行業週期進行分析,包括100次的深入訪談,推導出領導人通常經歷5個生命週期:
- 第一階段(第1年):蜜月期,公司所有人都充滿熱忱,這時股票通常會上漲。
- 第二階段(第2年):回歸現實期,此時熱忱開始消退,壞消息也更容易被看見。
- 第三階段(第3~5年):恢復期,執行長重振旗鼓,開始更有自信地與董事會、華爾街打交道。
- 第四階段(第6~10年):風險期,執行長最容易於此時陷入「自滿陷阱」,有些人開始變得保守、試圖維持現況而非創新;反之,有些人則高度警覺,並開始重組組織。
- 第五階段(第11年之後):執行長若堅持到此一時期,前幾年的賭注通常能在第14年時得到回報。
換言之,第四和第五階段的週期,其實是最關鍵的時間點……
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