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那些你以為的堅強,是在「自我破壞」!別讓這5種慣性反應拖你後腿

哈佛商業評論

更新於 05月21日09:16 • 發布於 05月15日09:05 • 愛麗絲.博耶斯

你有沒有過這樣的時候?不是故意想傷人,只是那一瞬間情緒整個衝上來,結果話說得太重、反應太快,做完又覺得有點後悔。 等情緒退了、冷靜下來,才會想:「其實我可以用更好的方式表達。」

那一刻的懊惱和羞愧,常常讓人後悔莫及。但其實,當我們陷入這種「不知所措」的狀態時,正是最有機會看見自己反應模式的時候,那個被情緒推著走、又渴望被理解的自己。

很多時候,我們以為自己正在努力解決問題,其實卻在不知不覺中啟動了一種「自我破壞」的機制,越想補救,反而讓事情更糟。那要怎麼做,才能在混亂中不再越陷越深?

臨床心理學家,《與焦慮和解》著作系列的作者,愛麗絲.博耶斯(Alice Boyes)歸納出人們在不知所措時,最常犯的五種自我破壞行為。只要你能意識到它們,並學著修正,就能慢慢走出慌亂。

錯誤一:認為自己沒時間採取對自己有幫助的行動

我們明明知道,有些事對自己是好的,但總會跟自己說:「現在太忙了,沒時間做。」 想打掃家裡、想報名那堂課、想留點時間放鬆一下,哪怕只是好好放個假、和朋友吃頓飯、聊聊天,都被「等忙完再說」這句話,默默地推到了以後。

下一步往往就是,放棄了。因為當工作排滿、訊息回不完、待辦清單永遠處理不完時,我們常會告訴自己:「算了,等忙完再說吧。」以為自己是在等待最佳時機,但實際上,我們只是在用延後來換取暫時的安全感。甚至,還有些人會把「照顧自己」當成獎勵,「我今天要加班,沒有時間去看病」。日子一久了,身體和心都在透支,到最後連恢復的力氣都沒了。

所以那個沒時間,更像是一個藉口,用來避免去面對做改變可能帶來的不確定,或者額外的麻煩。或是說,是那個不知所措的感覺本身,癱瘓了我們的行動力。讓我們誤以為,連做那些可以減輕不知所措的行動的時間都沒有。

因此,博耶斯就提醒我們一個心態上的轉變,非常關鍵。把你的焦點,從「等那個理想時機」,轉到「選擇現在就能輕易實施的最佳選項」。你要放棄去追求那個一步到位的完美方案,然後擁抱眼前可行的。

如果你一直停留在「想做卻沒開始」的狀態,反而會讓無力感不斷累積,一直陷在那個「應該做但沒做」的內耗,很像在跟自己打架,但事情一點進展都沒有。最後卡在自責的惡性循環中,白白浪費了時間與精力,重複想著同樣的事情。所以,當你有個想法時,不妨先問自己:「現在我能輕易做到的最小一步是什麼?」然後就去做。用行動來幫助自己,你會比較快感覺到掌控感。這個過程本身,你能一步步提升自我效能感,也真的能看到改變。現在,不是完美時機,但永遠是最好的開始。

錯誤二:沒有善用你的潛意識

當你覺得卡關的時候,除了看外在的行為、檢視時間管理,或許也該看看自己,我的潛意識裡是不是有些什麼東西在暗中作用? 像是你整天盯著螢幕、絞盡腦汁,問題就是解不開。結果晚上去運動、洗澡、甚至散步時,靈感突然冒出來。

這就是你的潛意識在幫你。博耶斯解釋,當我們放鬆時,大腦會啟動「發散模式」,讓潛意識自由連結、整理資訊,進而產生新的想法。相反地,若你只是一味強迫自己專注,腦袋反而會卡死。

所以,當你又陷入鬼打牆的狀況時,不妨給自己一個小小的暫停鍵,去健身房流汗、做菜、散步、或洗個澡。讓你的大腦換個空氣,它會在你意想不到的時刻給出答案。

錯誤三:把不知所措,當成一種弱點

有時候,我們會因為感到手足無措而開始責怪自己,開始自我批評「我能力就不夠好!」但事實是,你感到不知所措,往往只是因為正在挑戰一個「新領域」,或者因為你太想把事情做好。

這就像開車上山,坡變陡了,油門踩得再深,車子也得換個低速檔。你不是開不好車,而是需要調整節奏。

我們太容易把暫時不行,誤以為是永遠不行。一旦陷入這種自我批評,有些人就會被焦慮和羞愧感淹沒,出現不同的反應。像是更加要求自己,用更高的完美主義去面對任務;也有人因此變得退縮,不願意向他人請教或尋求幫助。

博耶斯提醒,這時候我們反而要換個角度,用充滿同理心和關懷的語氣和自己對話,而不是用責備合批評。下次當你再被事情壓得喘不過氣,可以試著告訴自己:「我只是正在面對一個挑戰,現在不懂沒關係,這是學習必經的過程,不代表失敗。」這句話聽起來簡單,但能幫你撐起混亂裡的一口氣。

錯誤四:依賴慣性反應,而非找出最適合的解法

人一緊張,就容易啟動自動反應模式,思考變得僵化、行動不知變通。舉例來說,有些人會選擇加班,用更努力的狀態來假裝一切都在掌控之中;有些人會變得控制慾強,開始微觀管理,試圖掌控每個細節;還有些人原本的高標準,會演變成吹毛求疵或完美主義。這些做法或許能讓你暫時覺得安心,表面上看起來也井然有序,但它們往往只是短暫的防衛,未必真能解決問題。

博耶斯建議,當你慌亂時,請先停下來問自己:「我現在的做法,真的是符合我重視的價值嗎?」當你重新對焦價值觀,就能讓行動更符合情勢需求,而不是被慣性拉著走。

例如,你正在帶新人,而團隊表現不理想,你的慣性可能是「親力親為」;但若你此刻的價值觀是「培養他人」,那也許你該學會授權,給他們空間學習。當行動與價值對齊,這樣一來不只壓力會減輕,結果反而更好。

錯誤五:逃避支持你的人

這是許多人最容易忽略的一點。當我們感到焦慮或筋疲力盡時,常會無意識地關起門來。

以前小孩跑來找你玩,你會陪他玩一會兒;但現在,你只是笑笑,拍拍他的頭,腦袋還在想著剛剛尚未處理完的工作。以前週末,會和伴侶看電影、聊聊天,但現在,你可能只是點頭應付幾句,然後又低頭滑手機。

這些微小的變化,看似沒什麼,卻在慢慢耗盡你的情緒能量。因為就在你最需要補充能量的時候,你卻錯過了「人際連結」這個最自然的充電方式。

博耶斯提醒,當我們的內在電量見底時,往往會不自覺地遠離他人,但這樣做,其實是種自毀的做法,因為我們反而會覺得更孤立、更疲憊。甚至,你愛的人也可能會感受到這種距離。

所以,當你覺得情緒快被掏空時,別一個人悶著,推開世界的們。試著伸出手,靠近你信任的人。幫自己設定一些連結小儀式,例如,下班後和孩子一起畫畫;或和伴侶窩在沙發上,各自滑著螢幕卻靠得很近。那些看似微小的互動,其實正一點一滴地把你從孤立感中拉回來。

其實,這些反應都很人性,無須自我責備。你要做的,只是多一點覺察,少一點自責。有時候,自我破壞不是失控的象徵,而是一個提醒,該換一種方式前進了。

  • 本文改寫自《哈佛商業評論》全球繁體中文版文章〈就算不知所措,也別犯這 5 種會自我破壞的錯誤

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