日企印度市場挑戰：鈴木汽車深耕40年勝出 NTT Docomo、第一三共卻失利

商傳媒｜吳承岳／台北報導

儘管中國經濟面臨逆風，全球目光轉向擁有14億人口的印度，將其視為極具潛力的新興市場。根據日本貿易振興機構（JETRO）2025年度的調查，高達81.5%的日本企業已進軍印度市場，並計劃在未來一至兩年內擴大其事業版圖。

然而，並非所有企業都能在印度市場一帆風順。美國外交專業刊物《外交雜誌》曾發表一篇題為《為什麼印度不能取代中國》的論文，由前印度政府首席經濟顧問阿文德·蘇布拉馬尼亞姆（Arvind Subramanian）與國際貨幣基金（IMF）前印度駐在高級代表Josh Felman共同執筆。文章指出，印度雖然積極推動製造業發展並吸引外資，但其內部存在結構性問題，導致即使中國衰退，印度也無法自然而然地崛起，暗示外國企業在印度投資恐面臨挑戰。

這項觀察也體現在日本企業的表現上。像是電信公司NTT DOCOMO和製藥公司第一三共（Daiichi Sankyo）等大型企業，在印度市場的營運皆曾遭遇挫折。然而，日本汽車製造商鈴木株式會社（Suzuki）卻是少數的成功案例，其在印度深耕超過40年，建立起龐大的汽車事業。分析鈴木株式會社如何在印度市場脫穎而出，與其他日本企業的失敗經驗形成鮮明對比，將能為未來有意投資印度的企業提供寶貴的借鑒。