【悅讀書事圈一週年特別企劃】專訪「閱讀前哨站」站長瓦基：「作者網絡」選書心法分享，與８本翻轉人生的推薦書單

天下學習Podcast《悅讀書事圈》一週年特別企劃，邀請「閱讀前哨站」站長瓦基，分享他在 AI 時代的「作者網絡」選書心法！從《一週工作4小時》、《恆毅力》、《從0到1》到《納瓦爾寶典》與《晶片戰爭》，看瓦基如何透過閱讀解答自我疑惑、建立商業思維與看懂產業大局。本文整理改變他職涯與生命的私房必讀書單！

圖片來源：鍾士為攝

天下學習Podcast節目《悅讀書事圈》一週年特企中，主持人吳韻儀與閱讀前哨站站長瓦基暢談他多年來的選書心法。瓦基分享自己習慣透過「作者網絡」延伸閱讀，從提摩西．費尼斯（Timothy Ferriss）的《一週工作4小時》一路讀到《人生給的答案》系列，體會到書本真正珍貴之處，是作者背後的思想與生命經驗，而非AI也能複製的資訊本身。

兩人進一步聊到《恆毅力》如何解開他對自己個性的疑惑、《從0到1》如何打開他對商業的全新視野、《納瓦爾寶典》教會他活出真實自我的哲學，以及《零規則》《晶片戰爭》《造光者》如何拓展他對企業文化與半導體產業的理解。透過這兩集節目的書單分享，也串起瓦基的閱讀成長軌跡。

主持：天下學習事業群總經理吳韻儀（下簡稱：吳）

來賓：閱讀前哨站站長瓦基（下簡稱：瓦基）

選書的邏輯是什麼？

吳：我想先問瓦基，你平常怎麼樣挑書？每一年會出版幾萬本新書，要從中間選到自己看得順眼或有興趣的書，其實沒有那麼容易。你平常怎麼選擇想讀的書？

瓦基：以我現階段來說，我會更傾向從作者跟作者之間的連結來選書。舉例來說，我之前很喜歡讀提摩西．費尼斯（Timothy Ferriss）這個作者的書，就會找他其他的書來看，或者找他推薦過的作者的書來讀。

傳記類的書也是，遇到寫得特別好的作者，就會想找他寫的其他人的傳記；非虛構作家也一樣，某位作者寫得很棒，我就會覺得他推薦的人寫得應該也不錯，所以我常用這種作者網絡去找書。這是比較進階的做法，你必須先認識夠多作者、看過他們的書，才能在這個基礎上延伸挑選。

我漸漸覺得書不只是給你知識，因為它是人寫的，我們看的其實是書背後的人、他的思想、他為什麼這樣想、為什麼會有這套方法。尤其在 AI 時代，我愈來愈能區分什麼是單純的資訊，什麼是跟人的思想有關。

AI 已經擁有全世界的資訊，隨便問都能講出一本書的重點，可是那不是我看書的目的，我看書是想知道作者為什麼會這樣講關於他成功、失敗，甚至遇到很難搞的客戶的經驗，這些才是人跟人的交流，才是我真正想從他身上學到的東西。

吳：像你剛剛講到的提摩西．費尼斯，你是從 Podcast 開始，還是從他的書開始認識這個人？

瓦基：我從他的書開始認識這個人，第一本接觸的是《一週工作4小時》。我那時候一週工作可能 80 小時，而這個人居然能省下將近20倍的時間，所以我讀了那一本。隨著這本書，我漸漸接觸到他的Podcast、他訪談的來賓，後來又讀了他好幾本書，其中對我特別有啟發的是《人生給的答案》系列，共有兩冊。

這套書的組成方式很特別：費尼斯平常是用聲音訪談人，這次卻反過來，他用Email邀請心中的專家、作家用文字回覆。他列了一些預設的問題，例如「過去一年三千元以內最划算的投資或購物是什麼」、「如果要送三本書給朋友，你會挑哪三本」、「人生聽過最糟糕的建議是什麼」，再把這些回信集結成冊。

每位受訪者都會推薦三本書，我看完費尼斯這套書之後書單一次多出幾十本。這兩本書像是打開了我人生的萬花筒，原來人生有這麼多樣貌。書名取得很好，人生給的不是標準答案，是開放的答案。

那時候我還在台積電工作，同時經營部落格和Podcast，時間很緊繃，常常自我懷疑，寫文章寫得好不好，就會翻這兩本書，隨手翻到重點，看看他們寫給我的字，很有收穫，裡面很多句子我都收錄進自己的筆記，時不時拿出來看。

第一時間會翻開的書是？

吳：你剛講到作者非常重要，那什麼樣的書會讓你第一時間想翻開來？

瓦基：我會第一個翻的，大部份是那種已經被很多人提到、是很多觀念交匯點的書。《恆毅力》就是例子，那時候大家都在講，我反而有點抗拒，覺得自己大概知道它在講什麼，但又覺得大家都在引用它，有點被搔得心癢難耐，就想弄清楚它到底是什麼。

很多人以為恆毅力只是恆久的努力，卻忘了回到內心：這些人的動機是什麼？為什麼可以堅持？遇到挫折怎麼克服？這本書裡有很多例子、故事和研究，我就一字一句好好地看。

那時候我還幫這本書做了一個網頁版測驗，自己測完發現分數頗高，就更好奇書裡講的東西跟我的相關性是什麼。如果沒有透過這些理論、這些分析，我對自己的了解其實是模糊的，我可能知道自己滿有耐心、滿有毅力，卻不知道為什麼。讀這本書的過程，我漸漸解答了這個問題，明白為什麼我會這樣想、為什麼可以堅持下去、為什麼有些事情放棄得快，有些事情卻不會放棄。

吳：這本書我也想跟瓦基分享一個幕後故事，「恆毅力」這個詞其實是我們發明的，因為 Grit 在中文裡沒有固定翻譯。我跟編輯那時候最重要的任務就是造出這個詞，而且我們很怕大家覺得這個詞聽起來很苦，好像光有毅力還不夠、還要「恆」毅力。作者達克沃斯（Angela Duckworth）後來我們才發現她是台灣小孩，出書時她剛好回台灣，我們還邀請她演講，她之後也會再出新書。

瓦基：真的嗎？那我很期待，這個時候我就會很好奇作者的新書會寫什麼東西！

當一本書打開了你的第三隻眼：《從0到1》

吳：還有什麼書是你讀的時候，獲得完全沒有預想到的驚喜？

瓦基：我覺得是《從0到1》。這本書應該也是提摩西．費尼斯或其他作者推薦過的，那時候看不懂書名在講什麼，但知道作者彼得．提爾（Peter Thiel）在矽谷創投圈非常富有盛名，就半信半疑找來看，沒想到看完之後，好像第三隻眼打開了，也就是對商業的嗅覺，突然開竅了！

以前我以為商業就是賣個產品、薄利多銷、規模化多賣一點，這本書顛覆了那種「紅海競爭」的舊觀念，帶你跳出來看藍海策略。

書裡有句話我常常拿來問自己：「有什麼事情是你覺得是對的，但所有人都覺得是錯的？」那時候我相信閱讀應該平易近人、可以改變生活，但很多人覺得閱讀很遙遠、跟自己無關，我認為自己的信念是對的，我的事業有一部份就建立在這個基礎上。

這本書幾乎每一章都給我很深的印象，我覺得任何職場工作者、知識工作者都值得讀，它會徹底改變你對工作價值、對薪水分紅、對自己有什麼洞見的看法，我覺得應該算是人生必讀的一本書！

真正重讀的不是書，而是自己整理的筆記

吳：剛剛講到意外的收穫。有些書你會不只讀一次，什麼樣的書你會重複讀呢？

瓦基：不只一次的應該滿多本，但我重讀不會直接拿書來讀，因為我都會把重點摘錄下來，重讀時讀的是自己的筆記，裡面收錄很多原文和我的心得。要說重讀，一定是《納瓦爾寶典》，這真的是一本經典。

吳：這本書我記得改過一次書名，舊書名是什麼？

瓦基：舊書名叫《快樂實現自主富有》。那時候我先看到英文版，才找中文版來讀、分享給大家，甚至還跟朋友辦讀書會分享這一本。

我看的時候作了超多筆記，把它們變成一張一張卡片，可以重複看、重複用。作者算是矽谷的哲學家，觀念很哲學，也跟人生思考有關，其中一句話影響我很多：「你可以透過活出真實的自己來退出競爭。」什麼叫活出真實的自己？如果你很清楚怎麼做自己、忠於自己、展現真實的自己，就沒有人可以跟你競爭，因為你獨一無二。什麼時候會競爭？就是當你跟別人一樣、可以被取代的時候。

商業也是同樣的道理，那個詞叫壟斷，你要有護城河、有獨特優勢，別人無法取代你，你就退出了競爭。這句話變成我經營自媒體的哲學：我盡量做我真心喜歡的事、挑我愛看的書、做我想做的節目，展現真實的自己。

讀企業傳記《零規則》，是為了想清楚自己要打造什麼樣的文化

吳：瓦基還挑了一本《零規則》，好奇你喜歡看企業傳記嗎？

瓦基：對，那時候我對企業傳記很著迷，包括亞馬遜、Netflix、微軟這些新創變成大型企業的過程，我都很有興趣。

轉折點是我開始寫讀書心得、經營部落格和社群媒體之後，開始想搞懂這個模式為什麼能有收入、能獲利。我本來是學機械、寫程式，在半導體業做自動化，跟商業完全無關，所以很好奇企業為什麼可以獲利、為什麼可以規模化？我那時候也訂閱 Netflix，很好奇它跟百視達差在哪裡，就找了《零規則》來看，了解到這家公司的企業文化非常特別，零規則、無束縛，跟我當時待的台積電截然不同。

看完這些企業的故事，我最大的收穫是知道自己有很多選擇，不會覺得只能這樣做，而是可以去想什麼更符合我的價值觀、我想打造什麼樣的文化。

吳：閱讀是最便宜的投資，尤其是學習上的投資。為什麼會出版《零規則》這本書？因為 Netflix 非常成功，而且它其實轉型過四次，這家公司很神奇，我們很好奇這樣的韌性從哪裡來。這本書還有個特別之處，它是用對話的方式寫的，找了一位商學院教授來問，作者甚至允許教授問公司裡任何一個人不受限制。

瓦基：完全透明。

吳：對，這也是它的規則之一。不過像瓦基講的，它在台灣不是每一家公司都適用。我們曾分享或推廣過，有些反應是說我們的文化可能不是這樣，會水土不服。