Google 創辦人布林站上 AI 戰場，新創思維重塑 Gemini 決策核心
Google 共同創辦人布林（Sergey Brin）以一種出人意料的方式，重新站上公司在 AI 戰場的核心位置。
在 Google 山景城（Mountain View）總部東側、Gradient Canopy 的建物 2 樓，一間原本只是休息與喝咖啡的微型廚房，如今成為 Gemini 相關決策的非正式指揮中心。
布林與少數 Google 關鍵高層在此密集討論模型方向、產品節奏及資源配置，執行長皮查伊（Sundar Pichai）每週也會造訪從茶水間用途改造的「戰情室」好幾次；甚至有傳聞說，另一共同創辦人佩吉（Larry Page）曾在那裡現身。
外媒 Business Insider 報導指出，這個空間之所以重要，與 Google 的 AI 高層調整密切相關。Google DeepMind 執行長哈薩比斯（Demis Hassabis）卸下原職，轉任 Alphabet 首席科學家；去年從英國倫敦調往美國的卡武庫格魯（Koray Kavukcuoglu）則升任 Google DeepMind 資深副總裁，實際接手相關業務。哈薩比斯宣布的同一天，任職 27 年的 Google DeepMind 首席科學家迪恩（Jeff Dean）也表示將離開公司。更早之前，Google 工程副總裁暨 Gemini 共同負責人沙澤爾（Noam Shazeer）宣布轉往 OpenAI 任職。多名現任與前任員工指出，這波人事變動讓布林對 Gemini 的影響力進一步擴大。
布林雖然不是 Google 正式高階主管，但憑藉與佩吉持有的特殊控股，仍對公司董事會有關鍵影響力。他近年重新投入 AI 研發後，常在微型廚房內與卡武庫格魯、其他核心成員一起工作，讓這裡逐漸形成類似新創團隊的運作模式，決策速度比傳統企業流程更快。
內部人士形容，布林特別關注 Gemini 技術細節，包括模型規模、推出時程、以及邁向通用人工智慧（Artificial General Intelligence，AGI）的路徑。他曾介入產品整合與研發方向的爭論，甚至提出以軟體監控部分工程師寫程式的構想，作為強化模型編碼能力的其一方式。雖然這些做法並非人人認同，但多名受訪者表示，他往往能透過卡武庫格魯推動他個人的構想，並在公司官僚體系中快速清除前方障礙。
布林的決策曾讓部分員工感受挫折。2025 年，迪恩帶領團隊進行一項名為「Frozen」的專案，目標是開發能將 Gemini 模型架構直接嵌入矽晶片。2 名前員工表示，這項專案在某些 Gemini 管理層不受歡迎，最後布林拍板砍掉專案，此舉讓迪恩大感不滿。儘管這項專案後來以「Frozen v2」之名重啟，但今年稍早又被抽走部分資源。值得一提的是，迪恩在 8 月離開 Google，準備成立自己的新創公司，他拒絕對此事發表任何評論。
布林在 Google 內部的獨特地位，使他成為任何員工想為專案或構想爭取更多資源的強大盟友。對 Gemini 團隊而言，要取得 Google 的晶片並非易事，正常管道是提交申請文件並取得高層認可。2 名知情人士表示，另一種途徑是與 Google 內部其他團隊協議，使用對方的晶片，代價則是例如為對方的產品開發 Gemini 功能。至於另一種更不正式的途徑，就是去找布林。
Google 目前面臨的壓力不小，不僅流失頂尖人才，也在先進 AI 競賽落後，外界因此更加關注 Google 是不是還有扭轉局勢的關鍵產品。近期 Google 雖重新延攬曾轉往 OpenAI、Thinking Machines Lab 發展的佐夫（Barret Zoph），並宣稱最新 Gemini 模型在程式設計方面有明顯進展，但業界人士認為，若沒有更大的突破，Google 仍得繼續追趕對手。
當 OpenAI 在 2022 年底發表 ChatGPT，讓 Google 頓時陷入苦苦追趕的局面，布林認為重回第一線的誘惑實在很大。他在 2024 年於洛杉磯舉行的 All-In Summit 高峰會曾表示，「身為一名電腦科學家，我從未見過有任何事物像過去幾年 AI 的進展那樣令人振奮。」如今布林深度介入 Google 的 AI 研發，被視為公司加速反攻的重要訊號。
（首圖來源：shutterstock）