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2026年企業領袖100強〉把客戶難題變商機,大量科技王作京卡位AI浪潮

哈佛商業評論

發布於 08月21日09:47 • 王毓茹

AI發展帶動伺服器及半導體先進封裝需求快速成長,當許多電子設備廠商,還在尋找相關商機時,大量科技已把深耕多年的鑽孔與檢測技術,從印刷電路板(PCB)領域,跳躍式地卡位AI供應鏈。

大量科技董事長王作京於1980年創辦公司,從光學鏡片的研磨皿起家,逐步跨入PCB設備、光電面板等領域,近年更打入台積電先進封裝供應鏈,提供自動光學檢測和量測設備,以及AI伺服器用的高階鑽孔機。

大量科技長年累積的技術研發能量,在2025年收穫豐碩成果,年營收50.78億元、每股盈餘(EPS)8.13元,皆創下歷史新高。

王作京認為,企業成長轉型的關鍵,在於能否將核心技術延伸至新的應用領域。大量能成功切入半導體與AI伺服器市場,並非從零開始,而是以長期服務客戶所累積的軟硬體整合能力為基礎,將既有技術跨產業升級,開創新的成長動能。

在2026「台灣企業領袖100強」排行榜,王作京首度入榜,排名第89名。2013年公司掛牌上市,至今市值成長新台幣752億元,任內總股東報酬率(TSR)477%、年平均EPS 3.7元。(見「2026台灣企業領袖100強」榜單

快速回應客戶需求》整合軟硬體殺出紅海

台灣電子製造設備產業供應鏈完整、競爭者眾多,硬體設備往往流於價格競爭。王作京認為,跳脫紅海的關鍵,不是硬體的機器設備,而在於軟體控制器。控制器就像機台的大腦,負責接收訊號、判斷位置,並下達運作指令,直接影響設備的精度、效率與彈性。

20多年前,台灣業者多半使用歐、日進口設備,若要調整製程,往往得等原廠修改控制器程式軟體,曠日廢時。

當時,王作京毅然走向自主研發的道路,並在2004年成功開發第一代自製電腦數值控制器(CNC)。選擇更艱難的研發之路,除了想擺脫對國外技術的依賴,更重要的原因是提升服務客戶的速度與彈性。如今,客戶若想新增功能或調整製程參數,無須再望穿秋水等待海外原廠;大量的研發團隊可以直接完成軟體調整修改,快速回應客戶需求,形成差異化競爭優勢。

隨著控制器、軟體開發、機台設計與精密組裝逐步整合,大量建立起完整的技術平台,也從單純的設備供應商,升級為能提供整體解決方案的技術伙伴,甚至能與客戶共同定義下一代產品規格,奠定打入半導體供應鏈的重要基礎。

進軍高價值市場》光學檢測導入CoWoS

擁有自主的技術能力只是第一步,真正的挑戰是向客戶證明,大量的產品能達到國際水準,尤其半導體廠的建設動輒千億新台幣,容不下製程上的微小差錯。因此即使本土廠商價格便宜一半,採購設備時也會優先選擇國外進口。

對台灣設備廠而言,要打破這道信任門檻,關鍵不是價格,而是證明自己能解決客戶最棘手的問題。因此,大量在發展過程中,始終堅持二大核心原則:與客戶充分溝通需求,並透過數據驗證解決方案。

舉例來說,半導體廠在晶片堆疊製程中,可能因受熱或加工,產生彎曲變形的翹曲,導致對位失敗,並影響良率。傳統國外設備多以單一俯視角度檢測,難以完整掌握板件形變。大量發現這個問題後,便結合自身軟體技術,研發自動光學檢測設備,從多角度補捉影像並彙整數據分析,主動將這些關鍵數據呈現給半導體廠,證明大量的設備能檢測出國外設備掌握不到的瑕疵。

如今,國內多家半導體廠,已將大量提供的自動光學檢測設備導入產線,用於CoWoS等先進封裝環節的瑕疵檢測,強化製程品質控管。

王作京強調,設備廠與客戶之間並非單純買賣,而是一起討論問題、找出解決方案的伙伴關係。大量持續升級、抓住AI與半導體商機,並創下營收新高,正是因深耕核心技術、跟上客戶需求,將既有優勢應用到更高價值的市場。「平常做好準備,機會來時就能抓到!」他總結道。

【大量科技董事長 王作京】

出生/1947年

學歷/國立海洋大學輪機系

2025年營收/50.78億元

排名/89名

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