2025年台灣邁入超高齡社會，在一個可預見的未來裡，人才斷層和企業接班問題將愈發窘迫。
這20年來，日本企業正在變老，老到即使掌門人想退休、可能也退不了。
根據官方統計，日本中小企業的繼任者缺乏率在2018年達到高峰67.2％，迄今仍維持過半（54.5％）的比例；而最新資料顯示，如今有37.9％的企業負責人已經超過65歲，其中80歲以上就占了5.4％，皆為歷年最高。
令人擔憂的是，這很可能是台灣將預見的未來。
掌權者變老了，接班梯隊該何時跟上？
從經濟部《中小企業白皮書》歷年資料來看，台灣整體經營者確實呈現高齡化趨勢：中小企業雇主年齡分布的波鋒雖維持在50～54歲區間，但超過60歲的占比在這兩年已突破20％；若看大型企業情形則更明顯，2023年已完全沒有45歲以下的經營者。
隨著整體年齡結構變化，台灣企業經營者勢必會隨之老化，但需要思考的是：當適齡退休的經營者愈來愈多，我們真的有足夠的「接班人」嗎？
單看家族企業（編按：全台有98％中小企業屬於家族企業），企業從創辦人到第二代的存活率是30％，順利傳承至第三代僅有12％，到第四代時只會剩下3％，而台灣目前過半（54％）還是由第一代管理，遠高全球平均（32％）；為了增加成功率，哈佛知名教授、全球家族企業學科奠基人約翰 · 大衛斯（John A. Davis）指出，通常第一代得在50歲左右開始培養20、30歲的二代，才能避免落入代際溝通問題，而後平均至少要花上5～10年交棒。
令人憂心的是，Robert Walters最新報告表明：台灣87％企業面臨接班困境、54％還沒有適當的接班布局計畫……
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