葛望平創業20週年不辦Party、不切蛋糕，反而遠征格陵蘭？
以綠色髮妝產品起家的歐萊德創辦人暨董事長葛望平就是如此「瘋狂」的人。
去年8月14日，位於北極圈的格陵蘭冰蓋，降下有史以來的第一場雨。這場「奇觀」，看在多年來關心地球氣候變遷的葛望平眼裡，憂心忡忡，因為當地降雨與融冰的現象，無疑是氣候危機的一記大警鐘。
從此，這個極端氣候異常的現象，在他心中種下了神奇的影響力。7月16日，葛望平將帶領共11個人的團隊，從台灣出發，直奔格陵蘭！
史上第一次！北極冰蓋降雨，沉重的氣候警訊
格陵蘭是丹麥王國的一個自治領地，面積是台灣的60倍大，總人口僅5萬多人，全境八成的土地都被冰覆蓋，形成厚達2000、3000公尺的冰蓋地形。
據統計，去年8月的這場降雨量達70億噸，約是500座西湖的水量，當地所觀測到的融冰速度甚至大到可以產生水力發電。
格陵蘭冰蓋上的這場大雨，沉重地砸進葛望平的心裡，讓他內心一直迴盪一個聲音:「沒時間了，再不去就來不及了！」
好似每天都在想著這場雨一樣，終於在今年初，他興起了一個瘋狂想法、堪稱「比創業還重大」的計畫。他要登島，紀錄格陵蘭正在解凍的過程，發表《解凍格陵蘭》紀錄片。他將要訪談當地科學家與人民，為地球公民留下一份珍貴的歷史影像。
一開始當他把這計畫告訴同事、家人與身邊友人時，很多人並不知道格陵蘭在哪裡，也有很多人不認為他是認真的，直到時間愈來愈接近，大家才知道他是玩真的！
2002年創立的歐萊德，已是綠色品牌的同義詞，創辦人葛望平一直對氣候變遷與減碳行動不遺餘力。2010年取得台灣第一批由環保署認證的碳足跡標籤產品，之後又通過台灣第一個產品類型的碳中和認證，近幾年來率先加入國際綠能倡議組織RE100，成為全球第一間組織與產品均達成碳中和的美妝企業。
去年11月聯合國氣候變遷大會COP26在英國召開，葛望平也是亞洲受邀出席論壇的企業代表。
今日格陵蘭，明日世界的縮影！氣候行動刻不容緩
出發前幾日，葛望平接受《遠見雜誌》獨家專訪，暢談他出發前的心情。總是熱情洋溢、語速很快的葛望平說：「今日格陵蘭，會是明日的所有國家，它正替所有地區承擔第一線氣候暖化所面臨的衝擊，我們會是人類歷史上親眼目睹氣候變化最劇烈的一代，但也有可能就是最後一代，這對每一個人都很重要，」他語重心長地希望，若是透過具體影像，應該更有機會加速大眾對氣候危機的認識、加速採取減碳行動。
「解凍格陵蘭」計畫看似來得突然，但事實上，遠征極地拍攝氣候紀錄片的心願，幾年前便在葛望平心裡萌芽。還遠早於去年那場雨！
原來，2019年的聯合國氣候變遷更峰會（COP）原本要在智利舉辦，當時葛望平就曾考慮在會後飛到南極。後來全球陷入COVID-19疫情，打亂許多計畫，也讓他「遠征極地」的想法沉寂一陣子。直到去年8月的那場格陵蘭大雨，堪稱「最後一根稻草」。
今年是歐萊德創辦20週年，照理應該舉辦宴會、切蛋糕慶祝。但為了格陵蘭計畫，他把所有的生日慶祝預算都省下來了。隨著經費一直增加，他拍板100萬美元的預算，來執行壯舉。
計畫籌備艱難，三方攜手組成11人遠征隊
「他（葛望平）真的覺得再不去會來不及，」歐萊德總經理蔡怡穎透露，去年內部召開年度策略會議後，葛望平便不斷找她評估赴格陵蘭的可能性。要考量的因素，除了經費預算、交通方案、行程安排、工作團隊、如何約訪等，每個環節都是一大工程。
考量到整體計畫需要文字、影像等新聞專業，歐萊德決定攜手財團法人願景工程基金會、聯合報系，最後三方組成共11人的採訪團隊，由葛望平擔任團長，7月16日出發，將展開23天的行程。
圖／「解凍格陵蘭」歐萊德團隊；歐萊德提供。
可貴的是，「解凍格陵蘭」拍攝計畫不只在台灣受到重視，還陸續獲得國際組織的認同，並授權這個專案可以掛上他們的Logo，包括世界氣候基金會（World Climate Foundation）、國際組織RE100 Climate Group｜CDP。
即將完成的紀錄片也已被不少國際大會預約播出，包括今年11月的COP27、以及9月將於美國紐約舉辦的聯合國全球氣候峰會（World Climate Summit），將會看到播放精華片段。
獲國際組織支持，紀錄片將登上全球氣候會議
這項國際級的氣候行動計畫，與歐萊德的品牌DNA有關。
「我創業最想做的事，一直都是環境教育，只是直接講，太嚴肅了，」葛望平笑說。
作為髮品與美妝品牌，歐萊德即便在重要的慶典時刻也從不做時尚髮型秀。例如公司創立10週年時，他也沒切蛋糕慶祝，而是贊助環境紀錄片《盧貝松之搶救地球》（HOME），還包下全台威秀影城，邀請所有客戶去看。2021年他又支持國家地理頻道播放聯合國和平大使李奧納多的氣候紀錄片《洪水來臨前》。
「歐萊德不是大型企業，但絕對是在台灣投入氣候議題最有力量的企業之一，」願景工程基金會執行長羅國俊如此形容。
這趟堪稱台灣有史以來赴格陵蘭最高規格訪問團，對每一位團員來說，不僅是一輩子第一次的經驗，也可能是唯一的一次。
聯合報新聞部內容長蕭衡倩直言，格陵蘭從來不在報社的出差地點中，她內心一直感到不可思議。
國內羽絨大廠也出力，客製化專屬隊服
值得一提的是，本次遠征隊的隊服是由光隆實業為團員量身打造。
光隆是國內專業的羽絨衣大廠，為許多國際大牌代工羽絨服，過去20多年美國滑雪國家隊參加冬奧的隊服都由光隆製作。光隆實業董事長詹賀博今年4月份得知此計畫後，第一時間就答應贊助遠征隊隊服。
他透露，雖然先前不認識葛望平，但2016年時，光隆要蓋中壢研發中心時，從報紙上看到歐萊德總部是如何打造綠建築的報導，就對這家公司印象深刻，至今辦公室還留有當時的剪報。
得知有機會支持「解凍格陵蘭」計畫，詹賀博馬上交代同仁全力協助，但負責的同仁一開始跟董事長報告，「不可能！」。因為目前正是羽絨服的出貨旺季，同時通常量身訂做需要一年時間。但受到葛董熱情的影響，光隆特別停下一條產線來趕工。將一年的開發製作期，縮短到兩個月完成，順利在出發前完成隊服。
7月11日在台北光隆辦公室，還特別舉辦一場授衣儀式，將成品贈送給歐萊德、願景工程基金會、聯合報系的三方代表。
圖／左三為光隆董事長詹賀博、左四為歐萊德創辦人葛望平；蘇義傑攝。
造訪11城市，訪談面向多元，還要在冰蓋搭帳篷
負責大多數行程安排的11位成員之一、歐萊德永續長謝修銘形容：「這次計畫完全沒有前例可循，每一步都在創自己的紀錄。」
例如格陵蘭地廣人稀，許多住址只能靠口耳相傳辨識，難有明確的道路街牌。而當地語言又有丹麥文、英文，和其他方言，文化語言的隔閡，再加上網路通訊設備因素，都增加行程安排的難度。
這次行程中的移動工具，除了飛機、直升機、還有破冰船，能想得到的交通工具幾乎都用上，光是往返台灣的機票就改了10次以上。
為了聯繫到合適的訪問對象，記者團隊幾乎是「肉搜」，從各種部落格、社群媒體去搜尋可能的蛛絲馬跡，嘗試聯繫到拜訪對象，留言給對方，說明計畫緣由，希望對方能答應接受訪問。
最後終於排出造訪11城市，其中有兩天要在戶外搭帳篷，直接住在冰蓋上。
採訪行程也涵蓋多種面向，除了拜訪丹麥科技大學、哥本哈根大學等學術研究單位、丹麥地質調查局等政府機關，連在地的牧羊人、農民、漁夫都在訪談名單中。甚至有機會與格陵蘭現任總理會面。並將特別飛到哥本哈根，拜訪世界氣候基金會主席，
預計抵達北極站後，一行11人還會兵分三路。一組往南邊去採訪農業和漁業，一組往東邊拍攝冰川，一組則前往海廢議題的國際研討會。
與創業還艱難！做與不做，就是決心而已
出發前兩週，團隊還特別安排一趟訓練體能之旅，到阿里山眠月線行程，體驗在海拔2200公尺的山上，全天攜帶裝備步行。
然而，即便已開過無數場工作會議，經歷各種沙盤推演，蔡怡穎坦言：「最難的事情還沒發生，」因為所有請益對象都告訴他們，在格陵蘭「沒有一架班機會準時」，但目前23天行程，幾乎排得滿滿滿，「很多人都說我們蠻有膽的，因為在那裡delay是常態，準時是奇蹟，而我們就準備要創造奇蹟，」她說。
詢問葛望平是否會覺得這趟計畫比創業還困難？他頓了一秒說：「當年創業資本500萬，現在可是拿出當年創業資本的6倍，」困難有多大似乎不在他的考量之內，關鍵的只是決心。
創紀錄的極地零碳旅程
這一趟旅程還將創一項紀錄，就是這將是一趟「零碳旅程」，整趟行程將進行碳足跡盤查，從行程安排、飲食以及攜帶的用品都要減少排碳。
葛望平還準備攜帶式磅秤，準備要記錄每天吃的食物重量，甚至已經自備可攜式的太陽能光電板作為戶外需用電力的來源。
而難以消除的碳排，會動用歐萊德過去儲備的歐洲水力發電的碳權來中和，最後預計委託國際認證組織SGS查驗，取得「碳中和」認證。
發動員工參與，全公司都是後勤部隊
這一段時間來，葛望平辦公室牆上掛有一大幅格陵蘭地圖，兩側的黑板寫滿此趟行程預計拜訪的人事時地，一筆一畫由內部同仁手工繪製。
葛望平形容這是「戰情室」，是遠征隊的後勤指揮中心。儘管員工中只有4人要前往格陵蘭，但全公司近280位員工都擔任後勤部隊。
不僅如此，公司特別設計一款卡片，發動業務送給海內外所有供應商與客戶，邀請大家寫下對「解凍格陵蘭」計畫的期許與祝福。葛望平要把這些卡片全數帶到格陵蘭，成為拍攝影片的素材。截至7月14日他已募集到超過2000張卡片，預估上飛機前將收到3000張。
圖／明信片達2000張響應數；歐萊德提供。
沒有人是局外人，解決問題從改變行動開始
倒數出發的最後幾天，葛望平把本來裝進行李箱的衣服又陸續拿出來，就是為了騰出空間裝進這些卡片。出發前幾天，他甚至還收到一張來自烏克蘭女士寫的卡片，上頭畫著花，寫著「地球是我們的家，希望它填滿漂亮的花」，讓葛望平感動不已。
不少人聽過葛望平說這句話：
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面對氣候危機，我們知道解決方法，我們還在等什麼？
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「解凍格陵蘭」計畫正式啟程，他希望為人類留下見證的同時，也希望透過這次紀錄活動，真正改變人類的行為，拯救地球氣候危機！
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