2024年Gallup《全球職場報告》指出，高達 58% 的全球員工在工作中感到「極為吃力」；WTW韋萊韜悅《2024 員工健康及福祉》調查更顯示，台灣員工過勞（Burnout）指數高達 36%，居全球之冠。而要提升員工心理健康的關鍵在於「心」領導力。
WTW韋萊韜悅獨家授權天下學習的《2024員工健康及福祉》調查中指出，不同國家如澳洲、香港、日本、台灣等員工，對於提升身心健康希望獲得的企業措施之一，不約而同地都出現了Coaching。
根據國際教練聯盟（ICF）2024年2月的報告，全球認證教練人數已超過5萬人，較三年前增長近 50%。可見Coaching的需求正在快速增加，反映了企業對人才成長的重視。
然而，這些方法經常被混淆，導致企業無法真正發揮其效益。究竟這四種方法如何應用？企業該如何選擇？以下完整解析：
教練（Coaching）——釐清方向，找到自己的路
「我是不是該去念個EMBA？」
這是某次高階教練Executive Coaching會談中，一位高潛力的年輕主管問我的問題……
繼續閱讀全文👉🏻 魏美蓉專欄｜心領導力四大秘訣：教練、顧問、導師與諮商，該怎麼選？
更多Cheers精彩文章
【獨家報導】台灣過勞指數勝日韓、全球最高！一張圖看高風險員工族群