我的朋友大衛正在家中前院享用晨間咖啡,此時不遠處緩緩跑來一個滿身大汗、神情困惑、氣喘吁吁、穿著破舊運動服的男人。
這名慢跑的男子停下腳步,上氣不接下氣地向大衛打招呼。然後,他講了一個難以理解的笑話,接著自己笑得前仰後合,隨後開始古里古怪地談論起自己正在建造的太空船、將植入在猴子大腦的微晶片,以及他將打造人工智慧驅動的家庭機器人。過了一會兒,慢跑的男子向大衛道別,沿著街道繼續邁開他汗水淋漓的緩慢步伐。
此名汗涔涔的慢跑者就是伊隆.馬斯克(Elon Musk)。即特斯拉(Tesla)、太空探索科技公司(SpaceX)、Neuralink、OpenAI、Paypal、Zip2和隧道建設公司「無聊公司」(The Boring Company)的億萬富翁創辦人。
在我透露那名滿身大汗的慢跑男子身分之前,你也許會合理地認定他是從當地精神病院逃跑的患者,或患有某種精神疾病。但一聽到他的大名,上述那些異於尋常的抱負突然間就變得可信起來。
正因如此可信,所以,當馬斯克向全世界宣告他的野心時,人們會盲目地拿出本該留作遺產的數十億美元來支持他;他們辭去原本的工作,搬到他鄉為他工作;甚至搶先預購他尙未問世的產品。
原因就在於,馬斯克已經裝滿了他的五個桶子。事實上,我見過所有打造了偉大事業的人,都擁有五個盈滿的桶子。
這五個桶子加總起來,就是你全部的事業潛力。而桶子有多滿,將決定你的夢想對你和聽見它們的人來說,有多宏大、可信,又有多大機會能實現。
成就非凡的人通常花費數年、甚至數十年,傾注心力於這五個桶子。有幸擁有五個滿滿桶子的人,擁有改變世界所需的所有潛力。
當你在尋覓工作、選擇下一本想讀的書或決定追求哪個夢想時,請先想淸楚自己的桶子有多滿。
人生的五個桶子
你知道什麼(知識)
你能做什麼(技能)
你認識誰(人脈)
你擁有什麼(資源)
外界對你的看法(聲望)
十八歲的我在事業剛起步時,深深困擾於永無休止的道德難題:比起回到我出生的非洲故鄉拯救人命,投注時間和精力建立一家公司(最終使我致富),是否不夠高尙?
多年來,這個問題一直縈繞在我心中,直到紐約一次偶然的機遇,讓迫切的我感到撥雲見日。我參加了由蘭妲納特.斯瓦米(Radhanath Swami)在紐約舉辦的活動,他是聞名全球的大師、僧侶和精神領袖。
我擠進了一群虔敬的追隨者之中,他們眼神發亮,在一片完美靜默裡,全神貫注地聆聽他開示的一字一句。大師問道,在場是否有人想要提問?我舉起了手。大師示意我提出問題。於是,我問道:「創業、致富比起回到非洲試圖挽救生命,是否算不上崇高的追求?」
大師目光如炬地凝視著我,彷彿看透了我靈魂深處,歷經一陣漫長的沉默之後,他回答:「空桶子倒不出水。」
從那一刻起,至今過了近十載,大師開示的道理可說是越辯越明。他告訴我,專注於裝滿自己的桶子,桶子滿滿的人可以照自己希望的方式,為世界帶來正向的改變。
時至今日,我創立了數家大公司,與全球最大的機構合作,坐擁巨富,管理數千名員工,閱讀了數百本書,並花了七百小時採訪世上最成功的人士,我的桶子已經夠滿了。
所以,我現在擁有了知識、技能、人脈、資源和聲望,有能力幫助全球數以百萬計的人。這正是我餘生打算致力的事業,透過慈善工作、捐款、我成立的組織、我打造的媒體公司,以及我正努力創辦的學校來實現目標。
人生的五個桶子彼此息息相關—裝滿其中一個有助於塡滿另一個,而且,通常按照由上至下的順序裝滿。
我們的職涯通常始於獲取知識(學校、大學等);知識獲得應用時,便稱之為技能;當你擁有知識和技能,對他人便產生了專業價値,人脈也隨之拓展;因此,擁有了知識、技能和人脈之後,獲得資源的機會也會增加;一旦擁有了知識、技能、珍貴的人脈和資源,無疑也會贏得聲望。
從上述五個桶子及其彼此間的關係可知,致力於第一個桶子(知識),顯然是你最高收益的投資。無庸置疑,當你應用所獲得的知識(技能)時,終將惠及其餘的桶子。
如果你能眞的理解,就會明白,一份工作儘管薪資高(資源),但若帶來較少的知識和技能,充其量只是低收入職業。
通常,蒙蔽我們照此邏輯行事的,是人的自尊(ego)。自尊有種不可思議的力量,足以說服我們跳過前兩個桶子,讓我們僅為了更多錢(第四個桶子),或職銜、地位或聲望(第五個桶子),而接受一份工作,忽略勝任一份工作所需的知識(第一個桶子)或技能(第二個桶子)。
倘若屈服於此種誘惑,你的事業便會建立於薄弱的基礎之上。而你無法延遲享樂、持之以恆地致力於前兩個目標,如此短視近利的決定,也終將讓你自食其果。
2017 年的某一天,才華洋溢、年僅二十一歲的員工理查走進我的辦公室,表示想告知我一些消息。理查告訴我,他獲聘前往半個地球外的一家新行銷公司擔任執行長,儘管他當時在公司逐漸嶄露頭角,但他想離職、接受這份工作。他也不諱言,新工作提供了高薪(幾乎是我們付給他的兩倍薪資)、股票分紅和在紐約生活的機會——可想而知,相較於他長大的沉悶鄉村,自然是天差地別;就算與我們當時位於英國曼徹斯特的公司相比,他也無疑是高升了。
坦白說,當時我並不相信他。我不認為一家合法企業會將這樣的重責大任,託付給毫無管理經驗的新進員工。但我接受了他的說法,並告訴他我們會支援他順利交接離職。
事實證明我錯了。理查所言屬實,這份工作確實存在,一個月後,他成為了新公司的執行長,搬到紐約,並開啟了身為高階經理人的新生活,在發展迅速的行銷新創公司帶領一支二十多人的團隊。
遺憾的是,故事並未就此結束。正如人生教會我和理查的一樣,想維持長遠的成就,就不能跳過知識和技能這兩個最初的桶子。任何企圖如此的嘗試,都猶如在沙地上蓋房子。
十八個月內,這家前景一度看好的公司就破產了,失去了重要工作夥伴,資金用罄,還陷入了管理實務相關的糾紛。公司倒閉後,理查失業、遠在異鄉,在同業尋找和當初與英國相同的初階職務。
在你決定人生道路、要接受哪份工作或如何投資休閒時間之際,請謹記:知識加上應用(技能),就是力量。穩紮穩打,優先裝滿前兩個桶子。如此一來,無論生活有何變動或衝擊,按部就班立下的根基將讓你能細水長流,最終必定有所成就。
我對事業動盪的定義是:對人產生不利影響的職涯意外事件,也許是包羅萬象的各種事故,例如:顚覆整個產業的創新技術、被雇主解雇;抑或你是創辦人而公司破產倒閉等等。
無論任何事業動盪,永遠無法清空前兩個桶子—它可以奪走你的人脈,拿走你的資源,甚至可以影響你的聲望,但永遠不能剝奪你的知識,也無法消除你的技能。
前兩個桶子是你的命脈與根基,也最能淸楚預測你的未來。
「囤金子的人,只有片刻的財富;累積知識和技能的人,擁有一世的財富。真正的富有,取決於你的所知與所為。」
(本文出自《執行長日記:關於事業與人生的33條法則》,悅知文化出版。)
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留言 1
lesane
本來就不是神,也不是祭司。
舞台 或 職場也不是神壇。
標題的 糾結其實就是想太過,太多貪妄。
08月22日10:59
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