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人際

職位再高都是打工仔?拿掉名片後的你,也要有自己的人生

Cheers 快樂工作人

更新於 10月02日11:58 • 發布於 10月06日00:00 • 彭冠宇

工作的意義究竟是什麼?這是個好問題,不是第一次反思,這回卻解構百轉千繞,苦想了一個半月。

圖片來源:Cheers製作
圖片來源:Cheers製作

工作的意義,如果是對於一個組織的創辦人而言,意義肯定是較大的,估計是任重道遠的那一種老驥伏櫪、依然會志在千里的情懷。

但對所有的專業經理人而言,職位再高都是打工仔,一切都以「老大」的意義為重,因為公司是他創建設立,從最高階的主管到最基層的同仁,都必當以此為方向戮力往前。

如果是創辦人,自然必須在模糊的世界中思考著使命願景、經營哲學與策略、界定藍圖與企業疆界,何為該做,何為不該?這意義確實較大了。

然而每個有志(智)之士怎可能都在同一個面上?勢必在方向上多少有些不同,那麼當不同的時候就會產生分力,不同方向的力如果不善加處理就會讓我們漸漸走心,或許覺得伯樂不再是伯樂,也或許覺得千里馬不再有被需要的價值,因而種下分道揚鑣的種子。

但事實上這是不需要的。

因為公司不是我們的,老闆需要我們能力結構上多大的區塊,那就以此做好所處位置的角色與責任,盡力貢獻所學、並供老闆決策。

老闆最後選擇了哪個提案?提拔了誰,又不青睞誰?肯定了哪個作為,又或是忽視了某個郵件?冷處理了我們的熱情、亦或是重視了哪個名不符實的別人,這都是可以的,因為那是對老闆而言的價值偏好,就如同產品功能再好,依然是必須有市場、有客戶願意購買,才彰顯出產品的價值。

老闆某種程度,也是我們的客戶、緊密的合作夥伴。

但這樣說來,又太顯得洩氣被動、任人擺弄了?其實一點也不,讓我來給各位朋友兩個小結:

1. 工作意義的謎底不是在工作上找的,我原本的解題方向確實不對。

2. 我們得當自己人生的創辦人/CEO,再來與我們服務的企業合作,這樣意義感便高些。

工作上的意義在於所學有用、知識能助人也能換取報酬,加上一些自我實現,但那些都不是一個會發此問者內心真正想期待得到的答案⋯⋯。

苦思近一個半月的我,總算是豁然開朗、笑顏逐開,如同中學時解了一題全校難解的數學題,夜半夢醒驚坐起,快快寫下、拍案叫絕——工作的意義其實是沒有意義的。

更精確地說,應該是:工作的意義不在工作上尋求,卻在人生裡。

一個真正有夢、有理想的人,想要得到的必然大於工作的框架,我們絕不要浪費時間去期待得到「全盤肯定」,而是努力找到偕同奮鬥的最大公因數,若能因此創造組織想要的價值,那就夠高端了、意義也到頂了。

我們唯有回到自己人生的軌道上,不斷探索與建構豐富人生帶來的美好,因此當在戮力以赴、認真工作的軌道上, 我們才會知道為何而戰、往何處去?才能靜看花開花落,怡然而自得。

因為總會在那麼一個靜謐的夜之後,我們終將卸下那一張名片,回到自己完全主導的人生,如果可以,儘量保持啟航的初心、維繫真正的摯友,那麼在退下職場的那一天,便能從容優雅,又可在黎明時再創一個美好的高峰。

(本文授權轉載自彭冠宇LinkedIn,未經同意請勿轉載)

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留言 1

  • lesane
    若 自己現在就結束生命,會留下什麼? 這樣想就好了。 若 沒有發明創造,剩下的 都是表面工夫。 權衡被部分人嘲笑,但 留下發明讓國家獲勝 相較於 表面強悍損人,但 沒有任何發明能讓國家獲勝,您選那一項? 若選前者,那麼估計即使再多嘲笑,他也會堅持下去,因為他選則了抑制表面工夫的 價位。 若選擇後者,大概就是浪費時間設法讓別人看起來像魯蛇,但 自己沒花夠工夫 去 發明所需。
    10月07日10:41
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