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理財

Z 世代是最善用生成式 AI 的一代!企業該如何招攬頂尖數位原住民人才?

經理人月刊

更新於 6小時前 • 發布於 9小時前 • 支琬清

Z 世代已經被不少企業貼上「難相處」的標籤,然而身為數位原住民,Z 在新技術的適應力上具備天然優勢,尤其是生成式 AI 和延展實境(XR)等新興科技。

賽富時(Salesforce)調查發現,高達 70% 的 Z 世代經常使用生成式 AI 工具,且對應用範疇駕輕就熟。例如,許多 Z 世代已透過 AI 工具如 Midjourney 和 DALL-E 2 創作圖像和多媒體內容,甚至運用 ChatGPT 等生成式 AI 進行創意發想、資訊檢索等,並應用於學術和職場相關工作。

Z 世代的 AI 使用不僅限於娛樂或創作領域,而是更廣泛地涵蓋個人成長和發展方向的規畫,包含職涯發展和創業需求。Z 世代對 AI 工具的熟練度可能成為企業數位轉型的重要契機,為企業帶來技術創新和高效協作。對企業而言,Z 世代不僅是新技術的使用者,也可能成為技術創新模式的一部分,協助推動數位化的發展。

Z 世代對 AI 技術的態度:信任與謹慎並存

除了使用生成式 AI 外,Z 世代從小在沉浸式遊戲環境中成長,對於 XR 技術具備高度適應能力,對這項技術的應用需求也愈來愈明確。Z 世代期望在職場中能夠直接運用 XR 技術,例如 VR 驅動的入職培訓和模擬訓練,以縮短職場適應時間並快速掌握新技能。對 Z 世代而言,XR 不僅是一種強化工作體驗的工具,更是未來數位化職場環境的一部分。

儘管 Z 世代大多數人積極且經常使用 AI,但對於 AI 是否影響未來依然抱有謹慎態度,部分原因是受到影視作品中 AI 負面描寫的影響。許多 Z 世代從小接觸到如《駭客任務》或《黑鏡》這類探討 AI 風險的作品,使得他們對 AI 的未來應用持保留態度。儘管如此,Z 世代在日常中仍大量運用 AI 工具,同時也希望企業在提供 AI 工具時,能做到安全、透明,讓他們更放心投入工作。

因此企業若要吸引這些既信任又謹慎使用 AI 工具的 Z 世代員工,應優先考慮建立「開放、安全」的 AI 友善職場。這表示應該向員工展示 AI 工具的基本原理,並清楚說明應用場景及對工作的實際影響。不僅能增強 Z 世代的使用信心,亦有助於建立企業內部對 AI 的信任,進而提升 AI 的使用頻率。

想吸引 Z 世代的 AI 超級使用者?企業可採取 3 大策略

若想成功招攬 Z 世代的 AI 超級使用者,企業需要在各層面進行調整,包含人力資源策略、工作場所設計和企業文化。首先,企業應創造靈活的工作模式,提供符合 Z 世代技術專長的職務設計,鼓勵他們發揮創意應用技術以提高工作效率。例如,提供實驗空間讓員工進行 AI 和 XR 技術探索,並鼓勵跨部門協作,以增進內部創新的動力。

其次,企業文化應聚焦於「實用與效率」。Z 世代重視工作的實用性和即時反饋,因此企業應確保技術和制度設計能帶來便捷、直觀的使用體驗。例如,設置 AI 助手提供即時支援,讓 Z 世代可以有效解決問題,進一步提升工作效率。此外,企業應建立開放的學習文化,鼓勵員工之間分享 AI 技術經驗,並提供持續學習的機會,讓 Z 世代員工在職場中不斷進步。

隨著 Z 世代逐漸成為職場主力,企業面臨數位化挑戰與轉型需求。透過導入 AI 和 XR 技術,並調整人力資源策略和企業文化,將能成功吸引這群善於利用 AI 工具的年輕精英,並有效發揮數位優勢。對 Z 世代而言,職場不僅是一個工作場域,更是實現個人創意和技術應用的空間。

資料來源:ForbesZDNet4A's;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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