โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

โรดแมป ‘นิปปอน เพนต์’ มุ่งสู่แบรนด์สีในใจคนไทย เตรียมส่งสีนวัตกรรมจากยางพารา เจาะตลาด

The Better

อัพเดต 28 ก.พ. 2568 เวลา 12.16 น. • เผยแพร่ 28 ก.พ. 2568 เวลา 12.20 น. • THE BETTER
Nippon Paint วางงบตลาดกว่า 600 ล้านบาทยาว 3 ปีมุ่งสู่ Top of Mind แบรนด์ของคนไทย ย้ำนวัตกรรม สียางพารา ตอบอินไซด์ยั่งยืน ปลุกตลาดสี 5 หมื่นล.ให้มีชีวิตชีวา วางเป้าสิ้นปีโต 10% สู่เบอร์2  

วัชระ ศิริฤทธิชัย ผู้จัดการทั่วไป บริษัท นิปปอนเพนต์ เดคโคเรทีฟ โคทติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและทำตลาดผลิตภัณฑ์สีนิปปอนเพนต์ (Nippon Paint) เปิดเผยว่า ตลาดรวมผลิตภัณฑ์สีในไทยครอบคลุมทุกกลุ่ม (Segment) คาดมีมูลค่าไม่ต่ำกว่า 40,000-50,000 ล้านบาท ซึ่งในปี 2568 คาดเติบโตคงที่ หรืออยู่ที่ประมาณ 2-5% จากในปี 2567 ตลาดสีเติบโตลดลง 6-7% จากปีก่อนหน้า

โดยภาพรวมตลาดดังกล่าว เป็นผลต่อเนื่องจากเศรษฐกิจในภาพรวมที่กระทบบรรยากาศการจับจ่ายซื้อสินค้า ที่ขยายมายังกลุ่มตลาดสีทาอาคาร/ที่อยู่อาศัย ทั้งในกลุ่มงานโครงการอสังหาริมทรัพย์ ที่มีสัญญาณชะลอการพัฒนาโครงการใหม่ในบางส่วนจากผู้พัฒนาโครงการฯ (Developers) ตั้งแต่ในไตรมาส2 และเห็นความชัดเจนเมื่อไตรมาสสุดท้ายในปี 2567 ที่ผ่านมา ด้วยสถาบันการเงินระมัดวังการปล่อยสินเชื่อรายย่อยมากขึ้นจากปัญหาหนี้ครัวเรือน ที่ได้ผลกระทบจากอัตราดอกเบี้ยบางส่วน

“ในปีที่ผ่านมาโครงการแนวราบเปิดตัวใหม่ลดลงราว 15% เมื่อเทียบกับช่วงโควิด และยังมีแนวโน้มลดลงต่อเนื่อง ซึ่งมีผลต่อตลาดซัพพลายวัสดุที่เกี่ยวข้อง” วัชระ กล่าว

อย่างไรก็ตาม แนวโน้มที่เกิดขึ้นบริษัทฯ มองว่าเป็นความท้าทายในการทำตลาดสีนิปปอนเพนต์ พร้อมวางแผนระยะสั้น 3 ปี (2568-2570) เพื่อมุ่งสู่การเป็นแบรนด์ในใจผู้บริโภค (Top of mind Brand) ชาวไทยนึกถึงเป็นอันดับแรก ทั้งในตลาดพาณิชย์ และตลาดค้าปลีก ด้วยกลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์สีด้านความยั่งยืนและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยใช้ผลผลิตทางการเกษตรยางพาราในไทย เป็นส่วนผสมสำคัญในการพัฒนาสีนิปปอนเพนต์ เป็นครั้งแรกในโลก และจะเปิดตัวสินค้านวัตกรรมดังกล่าว ในต้นเดือนมีนาคม ปีนี้

นอกจากนี้ นิปปอนเพนต์ ยังจะมุ่งให้ความสำคัญการทำตลาดสื่อสารร่วมกับผู้บริโภคปลายทาง (Enduser) ในตลาดค้าปลีกมากขึ้น โดยย้ำถึงการเลือกใช้สีคุณภาพทาอาคารทั้งภายในและภายนอกตั้งแต่วันเริ่มต้น (Day1) ซึ่งจะได้ผลตอบแทนความคุ้มค่าในระยะยาว มากกว่าการใช้สีราคาประหยัดเพื่องานซ่อมแซมปรับปรุง (Renovate)

"อีกหนึ่งความท้าทายของตลาดสีกลุ่มทาอาคารและที่อยู่อาศัย คือ การเข้าถึงงานรีโนเวท ด้วยลูกค้ามักคิดมากหากมีโครงการทาสีบ้านใหม่ ที่เริ่มตั้งแต่การจัดหาผู้รับเหมาที่พบว่าค่าแรงของช่างคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 70% ซึ่งสูงกว่าค่าวัสดุสีซึ่งอยู่ที่ 30% ของราคารับเหมา เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ที่ทำให้ตลาดสีในไทยไม่นิยมการรีเพลสเมนต์” วัชระ กล่าว

ด้าน ณรงค์ฤทธิ์ มาลัยนวล ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท นิปปอนเพนต์ เดคโคเรทีฟ โคทติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า จากแนวทางดังกล่าวบริษัทฯ วางงบประมาณราว 200 ล้านบาทต่อปีต่อเนื่องใน 3 ปีข้างหน้า หรือ รวมกว่า 600 ล้านบาท ในการทำกิจกรรมการตลาดและส่งเสริมการขายในรูปแบบต่างๆ ในทุกช่องทางทั้งสื่อดั้งเดิม (Traditional Media) การทำภาพยนตร์โฆษณาโทรทัศน์ (TVC) และในสื่อออนไลน์แพลตฟอร์มต่างๆ พร้อมเปิดตัว มาสค็อต นิปปอนเพนต์ มาร่วมสื่อสารแบรนด์ไปยังกลุ่มเป้าหมายเพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์นิปปอนเพนต์ ให้อยู่ในใจผู้บริโภคชาวไทย ไปตามแผนที่วางไว้

“นิปปอนเพนต์ เป็นแบรนด์สีจากญี่ปุ่นมีอายุกว่า 140 ปี และทำตลาดในไทยมากว่า 60 ปีและเริ่มทำเชิงรุก 7-8 ปีที่ผ่านมา ซึ่งจากแนวทางการสื่อสารการตลาดด้วยกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อผลักดันให้แบรนด์สีนิปปอนเพนต์ขึ้นเป็นท็อป ออฟ มายด์ แบรนด์ของคนไทย และเป็นผู้นำสีอันดับ2 ในตลาดให้ได้ในปีนี้”

ปัจจุบันสีนิปปอนเพนต์ มีมากกว่า 2,338 เฉดสี ทำตลาดหลักใน 3 กลุ่มอุตสาหกรรม คือ กลุ่มอุตสาหกรรมโรงงานผลิตรถยนต์ 55-60% กลุ่มอาคารสำนักงานรวมช่องทางขายตรง 25% และ กลุ่มงานซ่อมพ่นสียานยนต์ 15% และจากแนวทางดังกล่าว บริษัทฯ วางเป้าหมายการเติบโตธุรกิจ 20% ในปี 2568 จากในปีที่ผ่านมา บริษัทฯ เติบโตราว 10% มีผลประกอบการอยู่ที่ 16,000 ล้านบาท

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...