โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ศิริโชค ชี้บทเรียนดูไบ เมืองที่ไม่มีราก ย่อมล้มง่าย!

แนวหน้า

เผยแพร่ 02 มี.ค. เวลา 17.00 น.

3 มีนาคม 2569 นายศิริโชค โสภา อดีต สส.พรรคประชาธิปัตย์ (ปชป.) โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊ก ระบุว่า กรุงเทพฯ แซงดูไบ: ชนะด้วยเสถียรภาพ ไม่ใช่ความหรูหรา

ในทุกวิกฤต ย่อมมีโอกาส
ความตึงเครียดระหว่างสหรัฐอเมริกาและอิหร่าน ทำให้ภูมิภาคตะวันออกกลางเผชิญแรงสั่นสะเทือนระดับสูง และมีช่วงเวลาที่สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ต้องรับมือกับการยิงขีปนาวุธและโดรนจำนวนมากในเวลาใกล้เคียงกัน แม้ระบบป้องกันจะสกัดได้เป็นส่วนใหญ่ แต่เพียงบางส่วนที่ทะลุผ่าน ก็เพียงพอจะกระทบ “ความเชื่อมั่น”
สิ่งที่ถูกทดสอบไม่ใช่เพียงระบบป้องกันภัย
แต่คือความแข็งแรงของ “โมเดลเมือง”
และเมื่อความเชื่อมั่นถูกตั้งคำถาม
กลไกที่อันตรายที่สุดของระบบเศรษฐกิจเมืองอาจเริ่มทำงานทันที
นั่นคือ Bank Run

เมื่อประชากรคือเงินฝากของเมือง
สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์มีโครงสร้างประชากรที่ไม่เหมือนประเทศส่วนใหญ่ในโลก
ประชากรที่เป็นชาวต่างชาติคิดเป็นประมาณ 88% หรือราว 10.4 ล้านคน
ส่วนพลเมืองเอมิเรตส์มีเพียงประมาณ 12%
นี่คือเครื่องยนต์ที่ทำให้ประเทศเติบโตอย่างรวดเร็ว
แต่ในเวลาเดียวกัน นี่คือความเปราะบางเชิงโครงสร้าง
ในระบบธนาคาร
Bank Run เกิดเมื่อผู้ฝากเงินจำนวนมากแห่ถอนเงินพร้อมกัน
ในระบบเมือง
“เงินฝาก” คือ คน ทุน ความสามารถ และความเชื่อมั่น
เมื่อ 10.4 ล้านคนสามารถย้ายออกได้ทันที
คำถามจึงไม่ใช่ว่าเมืองจะถูกกระทบมากแค่ไหน
แต่คือ
จะมีคนเริ่มตัดสินใจพร้อมกันหรือไม่

โครงสร้างที่ทำให้ความเสี่ยงขยายตัวเร็ว
1) Exit Option สูงมาก
เมื่อประชากรส่วนใหญ่ไม่ใช่พลเมือง
การย้ายออกไม่ต้องตัดขาดรากเหง้าทางชาติ
การตัดสินใจจึงตั้งอยู่บนสมการเศรษฐกิจล้วน ๆ
Risk > Return = ย้าย
และหากการคำนวณนี้เกิดขึ้นพร้อมกัน
แรงกระแทกจะขยายตัวทันที

2) เศรษฐกิจพึ่งพา Aviation และ International Mobility สูง
ดูไบเติบโตจากการเป็น Hub การบินและทรานซิตของโลก
เครื่องยนต์หลักคือ:
• การเดินทางระหว่างประเทศ
• สำนักงานภูมิภาค
• การลงทุนข้ามพรมแดน
• ภาคบริการระดับโลก
เมื่อมีเหตุการณ์ยิงขีปนาวุธและโดรนจำนวนมาก
แม้ระบบป้องกันจะสกัดได้เป็นส่วนใหญ่
แต่ความเชื่อมั่นต่อความปลอดภัยการเดินทางจะถูกทดสอบทันที
ถ้า Mobility สะดุด
Confidence สะดุดตาม

3) ความผูกพันทางชาติในกลุ่มแรงงานส่วนใหญ่มีข้อจำกัด
ในประเทศที่ 88% ของประชากรเป็นชาวต่างชาติ
แรงถ่วงทางอารมณ์มีข้อจำกัด
การตัดสินใจจึงเป็นเหตุผลเชิงเศรษฐกิจเกือบทั้งหมด
และเมื่อเหตุผลทางเศรษฐกิจเปลี่ยน
การเคลื่อนย้ายสามารถเกิดขึ้นเป็นคลื่น

หากเพียงบางส่วนเริ่มถอนตัว
สมมติว่าเพียง 5–10% ของ 10.4 ล้านคน
เริ่มตัดสินใจย้ายออก
ผลกระทบจะเกิดทันทีต่อ:
• ตลาดอสังหาริมทรัพย์
• ค่าเช่าและราคาคอนโด
• โรงเรียนเอกชน
• ธุรกิจบริการ
• กระแสเงินทุน
นี่คือ Bank Run ของเมือง
ไม่ได้เริ่มจากตึกถล่ม
แต่เริ่มจากความเชื่อมั่นไหลออก

เปรียบเทียบกับกรุงเทพฯ
กรุงเทพฯ มีโครงสร้างประชากรต่างออกไปโดยสิ้นเชิง
• ประชากรส่วนใหญ่เป็นคนไทย
• มีตลาดภายในประเทศกว่า 70 ล้านคน
• มีความผูกพันทางสังคมและวัฒนธรรมลึก
แม้เกิดวิกฤต
โอกาสที่ประชากรหลักจะถอนตัวพร้อมกันต่ำมาก
นี่คือ “เสถียรภาพเชิงโครงสร้าง”
ที่ไม่เห็นชัดในยามปกติ
แต่มีค่ามหาศาลในยามวิกฤต

โอกาสเชิงยุทธศาสตร์ของกรุงเทพฯ
โลกกำลังมองหาเมืองที่:
• เสี่ยงภูมิรัฐศาสตร์ต่ำกว่า
• มีฐานประชากรมั่นคง
• มีเศรษฐกิจหลายเครื่องยนต์
• ไม่พึ่งพาการเคลื่อนย้ายระหว่างประเทศเพียงอย่างเดียว
กรุงเทพฯ สามารถวางตำแหน่งเป็น
Safe & Stable Alternative Hub
โดยต้อง:
• กระจายเครื่องยนต์เศรษฐกิจสู่ Digital, Medical, Creative
• ดึง Talent ระยะยาวแบบมี Stake กับเมือง
• ทำ Stress Test เมืองอย่างจริงจัง
• พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำรองทั้งไฟฟ้า ดิจิทัล และโลจิสติกส์

บทสรุป
เหตุการณ์ยิงขีปนาวุธและโดรนจำนวนมาก
อาจไม่ทำให้เมืองล้มในวันเดียว
แต่ในประเทศที่ 88% ของประชากรคือ 10.4 ล้านคนที่เป็นชาวต่างชาติ
ความเชื่อมั่นคือสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด
หากคนจำนวนหนึ่งเริ่มคิดเหมือนกันในเวลาเดียวกัน
แรงกระแทกจะรวดเร็วกว่าที่คาด
ในโลกยุคใหม่
การแข่งขันไม่ใช่แค่ใครสร้างตึกสูงกว่า
แต่คือ
ใครสามารถรักษาความเชื่อมั่น
เมื่อโลกเริ่มสั่นสะเทือน
และเมืองที่ไม่เกิด Bank Run
เมื่อความเสี่ยงถูกทดสอบ
คือเมืองที่จะชนะในระยะยาว

- 006

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...