คฤหาสน์ 290 ล้าน ฝ่าตัวเลข GDP 1.5% เกมเศรษฐีไม่สะเทือนขนหน้าแข้ง

ปี 2569 ถูกคาดการณ์ว่า GDP ไทยอาจชะลอลงเหลือ 1.5% จาก 2.5%

ตัวเลขนี้อาจทำให้หลายธุรกิจเหยียบเบรกแต่ในอีกมุมหนึ่ง กลับมีบริษัทรับสร้างบ้านหรูที่กำลังก่อสร้าง “คฤหาสน์ราคา 290 ล้านบาท”

นี่ไม่ใช่แค่ข่าวอสังหาริมทรัพย์แต่คือภาพสะท้อนว่า เศรษฐกิจหนึ่งเดียว อาจไม่ได้มีผลเท่ากันกับทุกคน

บริษัท มาสเตอร์ แปลน 101 จำกัด ตั้งเป้ายอดขายปี 2569 ที่ 843 ล้านบาทเติบโต 25% จาก 675 ล้านบาทในปีก่อนหน้าใกล้เคียงระดับ 900 ล้านบาทที่เคยทำได้ในช่วงพีก

คำถามคือความมั่นใจนี้มาจากไหน ในวันที่ GDP กำลังลดความร้อนแรง

4 เหตุผลที่กล้าสวนกระแส

เบื้องหลังเป้าเติบโต 25% ไม่ได้มาจากความหวังแต่มาจาก “ข้อมูล”

1. ฐานลูกค้าในมือกว่า 300 รายคิดเป็นมูลค่าโครงการรวมมากกว่า 3,000 ล้านบาทนี่คือดีมานด์ที่มีตัวตน ไม่ใช่การคาดการณ์ลอย ๆ

2. คัดกรองแล้วเหลือ 1,000 ล้านบาท
จากฐานข้อมูลทั้งหมด บริษัทประเมินว่ามูลค่าราว 1,000 ล้านบาท
มีแนวโน้มตัดสินใจสร้างบ้านในปีหน้า

3. โมเดลกรุงเทพฯ 50% ต่างจังหวัด 50%เป็นสัดส่วนเดียวกับช่วงที่บริษัทเคยทำยอดเกือบ 1,000 ล้านบาทลดความเสี่ยงการพึ่งพาตลาดใดตลาดหนึ่ง

4. ต่างจังหวัดไม่ได้เล็กอย่างที่คิดลูกค้าในหัวเมืองใหญ่ มีงบสร้างบ้านระดับ 50–300 ล้านบาทและบางโครงการกำลังก่อสร้างจริงแล้ว

ทั้งหมดสะท้อนว่า ตลาดบ้านหรูไม่ได้ยึดโยงกับ GDP เพียงอย่างเดียวแต่ยึดโยงกับ “ความมั่งคั่งสะสม” ของเจ้าของกิจการและนักธุรกิจ

คฤหาสน์ 290 ล้าน ลิขสิทธิ์หนึ่งเดียวในโลก

โปรเจกต์ที่สะท้อนภาพชัดที่สุด คือคฤหาสน์สไตล์คลาสสิก
ภายใต้คอลเลกชัน Gold Series รุ่น The Empire Goldราคาเริ่มต้น 290 ล้านบาทและประกาศชัดว่าจะสร้างเพียง “หลังเดียวในโลก”

บ้านหลังนี้ถูกออกแบบสำหรับครอบครัว 3 เจเนอเรชันบนพื้นที่ใช้สอยกว่า 4,000 ตารางเมตรภายในมี

• ห้องนอนมากกว่า 10 ห้อง
• โถงรับแขกระดับโรงแรม 6 ดาว
• ห้องจัดเลี้ยง
• สระว่ายน้ำขนาดใหญ่
• พื้นที่จอด Supercar ได้ถึง 15 คัน

นี่ไม่ใช่บ้านเพื่ออยู่อาศัยเพียงอย่างเดียวแต่คือ “สัญลักษณ์สถานะ”ในโลกของ Ultra Luxuryความหายาก (Scarcity) คือมูลค่า

ตลาดล่างแข่งราคา ตลาดบนแข่งเวลา

พฤติกรรมผู้ซื้อบ้านราคาต่ำกว่า 5 ล้านบาทให้ความสำคัญกับ“ความคุ้มค่า”แต่ลูกค้าระดับ High-End และ Luxuryมองต่างออกไป

Pain Point หลักมีเพียง 2 เรื่อง

1. เวลา
2. ความยุ่งยาก

บ้านมูลค่า 100–300 ล้านบาทไม่ได้ซื้อด้วยการเปรียบเทียบราคาหลายเจ้าแต่ซื้อด้วยความเชื่อมั่นว่า ผู้สร้างจะ“คืนเวลา” ให้เจ้าของบ้านได้นี่คือที่มาของแนวคิด“The Master Home Builder”

เปลี่ยนเรื่องซับซ้อนให้เป็นเรื่องง่ายรวมทีมออกแบบ ก่อสร้าง ตกแต่ง ไว้ในระบบเดียวลดภาระการตัดสินใจของเจ้าของบ้าน

เมื่อคฤหาสน์ต้องตอบโจทย์เมือง

นอกจากคฤหาสน์ 290 ล้านบริษัทยังพัฒนาแบบบ้านที่ตอบโจทย์ชีวิตเมือง

Mirano Brownคฤหาสน์แนวตั้ง (Vertical Mansion)

• พื้นที่ใช้สอย 1,200 ตารางเมตร
• 7 ห้องนอน รองรับได้ถึง 27 คน
• มีสระว่ายน้ำ และปรับเป็น Home Office ได้

ราคาเริ่มต้น 55 ล้านบาทFull Option ประมาณ 85 ล้านบาทแนวคิดคือ ใช้พื้นที่แนวสูงทดแทนที่ดินจำกัดพร้อมสวนบนดาดฟ้า เติมธรรมชาติให้กลางเมือง

Modern Bionic ศิลปะที่อยู่อาศัยได้

อีกหนึ่งทิศทางคือบ้านสไตล์ Modern Bionicเจาะกลุ่ม Young Successors

• เส้นสายโค้งมนแบบงานประติมากรรม
• พื้นที่ใช้สอย 700 ตารางเมตร
• 5 ห้องนอน
• สระว่ายน้ำวิว 180 องศา

ราคาเริ่มต้น 39 ล้านบาทรวมตกแต่งประมาณ 60 ล้านบาทบ้านไม่ได้ถูกออกแบบให้ “ใหญ่ที่สุด”แต่ให้ “แตกต่างที่สุด”

GDP ชะลอ แต่สินทรัพย์คนรวยยังเติบโต

ในภาพรวมเศรษฐกิจGDP ที่ลดลงเหลือ 1.5% อาจสะท้อนกำลังซื้อระดับมหาชนที่อ่อนแรงแต่ในอีกมุมหนึ่งกลุ่มผู้มีสินทรัพย์สูง
ไม่ได้พึ่งพารายได้รายเดือนแต่พึ่งพาธุรกิจ การลงทุน และทรัพย์สินสะสมตลาดบ้านหรูจึงไม่เดินตามกราฟ GDP เสมอไป

การตั้งเป้า 843 ล้านบาทท่ามกลางเศรษฐกิจชะลออาจดูสวนกระแสแต่สำหรับธุรกิจที่เข้าใจลูกค้าระดับบนเกมนี้ไม่ใช่การแข่งขันด้านราคาหากเป็นการแข่งขันด้านความเชื่อมั่นเวลาและความเป็น “หนึ่งเดียว”และบางครั้งในวันที่เศรษฐกิจชะลอสินทรัพย์ระดับบนอาจยิ่งกลายเป็นที่พักเงินของคนที่มองไกลกว่าใครก็ได้