โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไลฟ์สไตล์

7 วิธีบริหารปฏิทิน จัดการชีวิตที่วุ่นวาย Calendar Management Skills

Mission To The Moon

เผยแพร่ 02 ก.ย 2566 เวลา 05.30 น. • Mission To The Moon Media

ตารางชีวิตแน่นเอี๊ยดอยู่หรือเปล่า ?
.
เคยเป็นไหม ?
.
วันนี้เราอาจต้องเอางานเมื่อวานขึ้นมาทำต่อ พอวันนี้หมดลงแต่งานของวันนี้กลับยังไม่เสร็จ พรุ่งนี้เราจึงต้องหยิบงานของวันนี้ขึ้นมาทำต่ออีกแล้ว คราวนี้งานในวันมะรืนของเราจึงกระทบกับวันหยุดสุดสัปดาห์ วนเวียนเป็นวงจรอุบาทว์แบบนี้ซ้ำไปซ้ำมา
.
เรายุ่งอยู่กับกองงานที่ทับถมเป็นภูเขา จนรู้สึกตัวอีกที เวลาทั้งอาทิตย์ก็หมดไปกับการทำงานเก่า วันหยุดแทนที่จะได้ทำกิจกรรมที่ชอบ กลับกลายเป็นวันที่เรารู้สึกหมดแรงจนไม่อยากทำอะไร ปฏิทินชีวิตที่แน่นขนัดไม่เหลือช่องให้หายใจ อาจทำให้เราท้อแท้จนเลือกปล่อยเวลาที่มีค่าทิ้งไปเสียเลย
.
แต่วันนี้ Mission To The Moon ขอเสนอแนวทางบริหารปฏิทินชีวิตให้กลับมาเข้าที่อีกครั้ง เพื่อให้ทุกคนสามารถแบ่งเวลาเรื่องงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีเวลาสำหรับทำกิจกรรมที่ชอบ โดยเนื้อหาในบทความนี้อ้างอิงมาจากบทความต่างๆ และพอดแคสต์ Mission To The Moon EP.1909 “จัดตารางชีวิตให้ดีขึ้น ด้วยการบริหารปฏิทินตัวเอง”
.
.
มัดรวม 2 ตัวช่วยสำคัญสำหรับดีท็อกซ์ตารางชีวิตใหม่
.
2 ตัวช่วยที่เราควรฝึกใช้ให้เชี่ยวชาญ และควรนำมาผสมผสานเข้าด้วยกัน เพื่อให้การจัดการเวลาของเรามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ได้แก่
.
[ ] Time Boxing
Time Boxing คือการจัดเวลาโดยแปลงรายการสิ่งที่ต้องทำ (To do List) เป็นกล่อง และหนึ่งกล่องแทนค่าหนึ่งช่วงเวลาเท่านั้น เช่น งีบหลับ 10 นาที ประชุม 30 นาที และออกกำลังกาย 1 ชั่วโมง วิธีการนี้จะทำให้เราสามารถวางแผนและจัดการเวลาได้โดยไม่ทับซ้อนกัน
.
นอกจากนั้น มนุษย์มักจะมีแรงทำงานตามเดดไลน์ เพราะทำให้เกิดความรู้สึกว่าต้อง “บังคับตนเอง” ให้ทำงานเสร็จตามกำหนดการณ์ ซึ่งTime Boxing จะทำให้เราเห็นระยะเวลาที่ควรใช้ในการทำงานชัดเจน ทั้งยังเห็นภาพรวมของทุกกิจกรรมในแต่ละวัน ทำให้เราสามารถประเมินผลตัวเองได้ง่าย
.
[ ] Eisenhower Matrix
เหตุผลที่ Time Boxing ของเราไม่มีประสิทธิภาพ อาจเป็นเพราะเรามีปัญหาเรื่องการลำดับความสำคัญ ทำให้บางครั้งทำงานไม่สำเร็จตามกำหนด หรือบางครั้งทำสำเร็จ แต่กลับเป็นงานชิ้นเล็กๆ ส่วนงานใหญ่ๆ ของเรากลับยังไม่คืบหน้าไปไหน
.
ดังนั้น Eisenhower Matrix จะช่วยให้เราสามารถแยกแยะความสำคัญและความเร่งด่วนของสิ่งต่างๆ ในชีวิตได้ โดยแบ่งงานทุกอย่างออกเป็น 4 ประเภท คือ สำคัญเร่งด่วน สำคัญไม่เร่งด่วน ไม่สำคัญเร่งด่วน และไม่สำคัญไม่เร่งด่วน รายละเอียดของเครื่องมือนี้ คุณรวิศเคยเขียนบนเว็บไซต์ Mission To The Moon ชื่อบทความ ‘Eisenhower Matrix’ ดังนั้นอยากบริหารเวลาให้ได้ ต้องจัดลำดับความสำคัญให้เป็น
.
ตารางชีวิตที่ดีและมีประสิทธิภาพนั้นไม่มีสูตรสำเร็จรูป แต่โดยพื้นฐานต้องประกอบไปด้วย การวางแผน การกำหนดขอบเขตเวลา และการจัดลำดับความสำคัญที่ชันเจน เพื่อให้เราสามารถออกแบบปฏิทินที่ตรงกับเป้าหมายและไลฟ์สไตล์ของเรามากที่สุด โดยต่อจากนี้คือ 7 แนวทางบริหารตารางชีวิตของเราซึ่งใช้ 2 ตัวช่วยสำคัญนี้เป็นพื้นฐาน
.
.
7 แนวทางจัดการปฏิทินอย่างมีประสิทธิภาพ
.
1. ใช้อุปกรณ์ให้น้อยที่สุด
ระหว่างปฏิทินออนไลน์หรือจดด้วยสมุดแพลนเนอร์ เราควรเลือกเพียงอย่างใดอย่างหนึ่ง บางคนใช้ทั้งแอปพลิเคชันหลายตัวและสมุดแพลนเนอร์ไปพร้อมกัน เมื่อต้องเพิ่มงานใหม่ลงในตารางกะทันหัน อีกอุปกรณ์หนึ่งของเราอาจไม่ได้อัปเดตตามไปด้วย จึงทำให้เกิดความสับสนได้ง่าย
.
2. กำหนด Time Boxing เป็น 6 สี
แบ่งกิจกรรมออกเป็น 6 หมวดหมู่ และแยกแต่ละหมวดออกเป็น 6 สี เพื่อเราจะได้เห็นภาพรวมและวัดผลกิจกรรมของทั้งวัน ทั้งอาทิตย์ ทั้งเดือนและทั้งปี โดย 6 หมวดหมู่นั้น ได้แก่ งานหลัก งานที่เกี่ยวข้องกับคนอื่น งานที่คุณค่าไม่เยอะ งานเร่งด่วน การพัฒนาตนเอง และการพักผ่อน
.
ตัวอย่างเช่น เราวางให้งานด่วนเป็นสีแดง เมื่อครบหนึ่งอาทิตย์เราพบว่า กล่องสีแดงกินพื้นที่มากกว่า 20% ของสีอื่นๆ อย่างผิดสังเกต เป็นโอกาสให้เราได้ลองสำรวจสาเหตุที่ทำให้เกิดงานเร่งด่วนเป็นประจำ เป็นไปได้ว่าสาเหตุ อาจมาจากการทำงานที่ยังไม่รอบคอบ ซึ่งการตรวจสอบอาจจัดเป็นงานที่สำคัญแต่ไม่เร่งด่วนมาตลอด เราจึงต้องกลับไปทบทวน Eisenhower Matrix ของตนเองอีกครั้ง
.
3. รวมกิจกรรมที่คล้ายกันเอาไว้ด้วยกัน
หากแบ่งตามความสำคัญ งานประเภทคุณค่าไม่เยอะและไม่เร่งด่วน เช่น การเช็กอีเมล การตอบอีเมลและตอบข้อความ เราอาจรวมงานประเภทนี้ให้อยู่ในกล่องเดียวกันเพื่อจัดการทีเดียว
.
หากแบ่งตามเนื้อหา เช่น ประชุมที่เนื้อหาเกี่ยวข้องกัน ควรจัดไว้ใกล้ๆ กัน เพื่อให้เราสามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่องและลื่นไหล หากเราทำงานที่ต่างกันมากเกินไปในเวลาเดียวกัน หรือการทำงานแบบมัลติทาสก์ (multitasking) จะทำให้สมองเราต้องเสียเวลาตั้งสมาธิใหม่ทุกครั้ง ครั้งละ 25 นาที
.
4. เลือกระยะเวลาที่เหมาะสมกับแต่ละงาน
งานแต่ละอย่างไม่ควรมีเวลาที่ตายตัวเกินไป เราควรปรับเวลาให้เหมาะกับรายละเอียดและความยากของงาน เช่น หากเป็นการประชุมหรือนัดหมายในกลุ่มเล็กๆ ซึ่งไม่จำเป็นต้องระดมความคิดหรือเปลี่ยนความเห็น อาจกำหนด Time Boxing แค่ 10-30 นาทีพอ
.
อีกหนึ่งเคล็ดลับของการจัด Time Boxing ให้สัมพันธ์กับเวลาคือ จัดงานที่เราไม่อยากทำลงในช่วงเวลาที่ไม่ข้ามชั่วโมง จากงานวิจัยที่เผยแพร่บน Chicago Booth Review พบว่า ระยะเวลาเท่ากันแต่อยู่ในช่วงเวลาที่ต่างกันทำให้เรารู้สึก “นาน” ต่างกันได้ เช่น ระยะเวลา 1 ชั่วโมง 30 นาที แบ่งเป็น 13.15 น. - 14.45 น. กับ 13.45 - 15.15 น. ผู้เข้าร่วมจะรู้สึกว่าเวลา 13.45 น. - 15.15 น. ที่ข้ามชั่วโมงเยอะนั้นมีระยะเวลายาวนานกว่า
.
เราสามารถประยุกต์ได้โดย กำหนดเวลาประชุมในช่วงที่ไม่ข้ามชั่วโมง เช่น ประชุมภายใน 13.00 น. -13.30 น. เพื่อไม่ให้การประชุมรู้สึกน่าเบื่อและยาวนาน
.
นอกจากตัวเลขของเวลาจะส่งผลต่อความรู้สึกแล้ว ช่วงเวลาเช้าหรือบ่ายก็ส่งผลต่อพลังการตัดสินใจ งานที่สำคัญและต้องตัดสินใจอย่างรอบคอบควรจัดไว้ในช่วงเช้า เพราะมีงานวิจัยที่พบว่า ความสามารถในการตัดสินใจและสมาธิของเราจะแย่ลงในช่วงบ่าย โดยเฉพาะช่วง 14.55 น. และช่วง 14.00 น. -16.00 น. ก็ยังเป็นช่วงที่เกิดอุบัติเหตบ่อยที่สุดอีกด้วย
.
5. เพิ่มความยืดหยุ่นในปฏิทิน
แม้ว่าเราจะควรจัดกิจกรรมทุกอย่างให้อยู่ในรูป Time Boxing เพื่อที่จะได้กำหนดขอบเขตและเห็นภาพรวมทั้งวัน แต่ก็ไม่ควรจัดให้แต่ละกล่องชนหรือติดกันมากเกินไป เราควรเผื่อเวลาเดินทาง พักหายใจ และเผื่อเหตุการณ์ไม่คาดฝันซึ่งอาจทำให้งานนั้นล่าช้า
.
6. รู้จัก “ปฏิเสธ” งานที่ไม่สำคัญ
Eisenhower Matrix จะช่วยให้เราประเมินงานที่สำคัญจริงๆ ได้อย่างชัดเจน เราควรจัดการงานที่อยู่ในหมวดสำคัญให้เสร็จก่อนเป็นอันดับแรก ถึงค่อยจัดการงานที่สำคัญน้อยลงมา
.
ถ้างานที่คนอื่นขอให้ช่วยอยู่ในหมวดไม่สำคัญ เราควรเคารพเวลาของตนเอง โดยอาจปฏิเสธงานนั้นหรืออธิบายให้อีกฝ่ายเข้าใจว่า เราจำเป็นต้องจัดงานนั้นไว้ทำทีหลัง เพราะการสร้างขอบเขตที่ชัดเจนและให้ความสำคัญกับตนเองก่อนไม่ใช่เรื่องผิด
.
7. รีวิวตัวเองทุกอาทิตย์
เราต้องมีการวางแผนและจัดตารางเวลาของสัปดาห์ถัดไปล่วงหน้า เพื่อให้เรายังคงโฟกัสกับเป้าหมายและงานที่สำคัญกับเราจริงๆ
.
วันหยุดสุดสัปดาห์ ลองเปิดปฏิทินของตนเองดู เพื่อประเมินภาพรวมของทั้งสัปดาห์นี้ว่า เราจัดการงานต่างๆ และแบ่งเวลาอย่างไร? กล่องสีอะไรที่เราจัดอยู่ในปฏิทินเยอะที่สุดและน้อยที่สุด? เวลาที่ใช้ต่อหนึ่งงานสมเหตุสมผลแล้วหรือยัง? อาทิตย์นี้มีงานไหนที่ยังสะสางไม่เรียบร้อยบ้าง? และประชุมอาทิตย์หน้าเราต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้าง?
.
หากอาทิตย์ถัดไปเราต้องเตรียมตัวก่อนการประชุมใหม่อยู่ทุกครั้ง เวลาชีวิตของเราก็อาจโดนกระทบไปด้วยตลอดเวลา เพื่อประหยัดเวลาชีวิตและช่วยให้เราไม่พลาดทุกเนื้อหาการประชุม Mission To The Moon จึงขอเสนอ “The Meeting Book” สมุดบันทึกการประชุมที่ออกแบบอย่างเข้าใจและตอบโจทย์เพื่อคนทำงาน
.
นอกจากดีไซน์ปกสีเขียวเข้มเรียบหรูทันสมัย จำนวนหน้ากระดาษที่เยอะจุใจ “The Meeting Book” ยังมาพร้อมกับฟังก์ชัน “3 จ.” จดจ่อกับเนื้อหาการประชุม จัดการงานอย่างเป็นระบบ และจำได้ทุกหัวข้อการประชุมครั้งถัดไป
.
เพียงแค่มี “The Meeting Book” ก็สามารถทำให้ทุกการประชุมตรงประเด็น ไม่หลงวันที่ จัดการประชุมได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย
.
อยากรู้ว่า The Meeting Book มีประโยชน์อย่างไร สามารถรับชมได้ที่ - https://bit.ly/3YNbDNN
.
สั่งซื้อสินค้าได้แล้ววันนี้ ในราคาเพียง 350.- ผ่านช่องทาง
[ ] LINE SHOPPING : https://shop.line.me/@missiontothemoon
[ ] Shopee : https://shope.ee/9eovnwIQUa
[ ] Lazada : https://s.lazada.co.th/l.XyN0
.
.
อ้างอิง
- จัดตารางชีวิตให้ดีขึ้น ด้วยการบริหารปฏิทินตัวเอง | Mission To The Moon EP.1909 : รวิศ หาญอุสาหะ - https://bit.ly/3KLZnqU
- Own Your Time: 8 Essential Calendar Management Skills | Entrepreneur : John Rampton - https://bit.ly/44gd20x
- What In The World Is A Work Calendar Cleanse? : Jennifer Magley - https://bit.ly/44aiySp
- Why Some 30-Minute Appointments Seem Longer than Others | Chicago Booth Review : Sarah Kuta - https://bit.ly/44aiySp
.
.
#selfdevelopment
#timemanagement
#timeboxing
#missiontothemoon
#missiontothemoonpodcast

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...