โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ภูมิภาค

สพป.สุโขทัย เขต2 พัฒนารูปแบบการนิเทศ แบบผสมผสานบนฐานการคิดเชิงออกแบบ

เดลินิวส์

อัพเดต 20 มกราคม 2569 เวลา 20.06 น. • เผยแพร่ 1 ชั่วโมงที่ผ่านมา • เดลินิวส์
ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงของการศึกษาไทย บทบาทของศึกษานิเทศก์กำลังถูกตั้งคำถามอย่างจริงจัง ไม่ใช่เพียงว่าทำหน้าที่ได้ครบถ้วนตามระบบหรือไม่ แต่คือสามารถสร้างความหมายและคุณค่าใหม่ให้กับการเรียนรู้ในสถานศึกษาได้มากเพียงใด

ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงของการศึกษาไทย บทบาทของศึกษานิเทศก์กำลังถูกตั้งคำถามอย่างจริงจัง ไม่ใช่เพียงว่าทำหน้าที่ได้ครบถ้วนตามระบบหรือไม่ แต่คือสามารถสร้างความหมายและคุณค่าใหม่ให้กับการเรียนรู้ในสถานศึกษาได้มากเพียงใด แนวคิดการขับเคลื่อนสู่การเป็น “ศึกษานิเทศก์พฤติกรรมใหม่” จึงเกิดขึ้น เพื่อเปลี่ยนภาพจำจากผู้ตรวจสอบตามกรอบภารกิจ สู่ผู้สนับสนุนการเรียนรู้ใน “พื้นที่ปลอดภัย” ที่ครูสามารถเติบโตอย่างมั่นคงและมีศักดิ์ศรีของวิชาชีพในแบบฉบับของตนเอง

ดร.ปุณยวัจน์ ขอบทอง ศึกษานิเทศก์ชำนาญการพิเศษ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุโขทัย เขต 2 เผยว่า ตนเองได้พัฒนานวัตกรรมการนิเทศการศึกษาแบบผสมผสานบนฐานการคิดเชิงออกแบบที่ชัดเจน คือ “การพัฒนาคน ควบคู่กับการพัฒนาระบบ” เพื่อให้การนิเทศไม่เป็นเพียงกลไกของการควบคุม แต่เป็นพลังของการเปลี่ยนแปลงที่ตอบโจทย์การทำงานจริงของครูและสถานศึกษา นวัตกรรมดังกล่าวเกิดจากการผสมผสานหลักการ แนวคิด และทฤษฎีการนิเทศเชิงพัฒนาสมัยใหม่ เข้ากับระบบการบริหารการศึกษาแบบมีส่วนร่วมในทุกระดับ ผ่านกลไกการเชื่อมโยงที่เป็นระบบและมีความหมายต่อผู้ปฏิบัติ

รูปแบบการนิเทศที่ประสบความสำเร็จนี้เรียกว่า “SPIRE Supervisory Model” ประกอบด้วย 5 ขั้นตอนที่ต่อเนื่องกันอย่างมีแบบแผน ขับเคลื่อนผ่านกลไกการดำเนินงานของคณะกรรมการ ก.ต.ป.น. สังกัด สพป.สุโขทัย เขต 2 เริ่มจาก Setting the Plan การวางแผนร่วมกันบนความเข้าใจและเป้าหมายเดียวกัน ต่อด้วย Providing Knowledge การเสริมสร้างองค์ความรู้ที่จำเป็น เพื่อให้การพัฒนายืนอยู่บนฐานความรู้ ไม่ใช่ความเคยชิน

ในขั้น Implementing Supervision การนิเทศถูกนำไปสู่พื้นที่จริงอย่างมีเป้าหมาย เป็นการอยู่เคียงข้างครูระหว่างการจัดการเรียนรู้ มากกว่าการตรวจสอบจากระยะห่าง ขณะที่ Reviewing Performance คือการใช้ข้อมูลจริงมาร่วมกันทบทวน วิเคราะห์ และเรียนรู้จากการปฏิบัติ และปิดท้ายด้วย Exchanging Reflections การเปิดพื้นที่แห่งการฟังอย่างลึกซึ้ง เพื่อแลกเปลี่ยนบทเรียนและต่อยอดการพัฒนาอย่างไม่สิ้นสุด

ดร.ปุณยวัจน์ กล่าวอีกว่า แนวคิดและพลังการพัฒนานวัตกรรมนี้ได้รับแรงบันดาลใจและการหนุนเสริมเชิงความคิดจากผู้มีบทบาทสำคัญ ได้แก่ ดร.ปาริชาติ เภสัชชา หัวหน้าหน่วยศึกษานิเทศก์ สพฐ. , ดร.สกาวรัตน์ จรุงนันทกาล ศึกษานิเทศก์เชี่ยวชาญ และ นางปิยนาถ สุขม่วง ศึกษานิเทศก์ทีมโค้ช (ประธานคัตเตอร์ 17) ที่ได้สะท้อนมุมมองสำคัญและสนับสนุนการพัฒนาผ่านกลไกหนุนเสริมของหน่วยศึกษานิเทศก์ ศนฐ. จนเกิดเป็นนวัตกรรมที่มีคุณค่าต่อการนิเทศการศึกษาในพื้นที่จริง

ซึ่งรูปแบบการนิเทศดังกล่าว ได้รับการชี้แนะด้านกระบวนการวิจัยและความเหมาะสมเชิงวิชาการจากผู้ทรงคุณวุฒิ ประกอบด้วย ศาสตราจารย์ ดร.ปกรณ์ ประจัญบาน, รองศาสตราจารย์ ดร.ธีรศักดิ์ อุปไมยอธิชัย และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อนุชา กอนพ่วง อาจารย์คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร อันเป็นหลักประกันถึงความเข้มแข็งของรูปแบบทั้งในเชิงแนวคิด กระบวนการ สู่ความเป็นไปได้ในการนำไปใช้จริง และหัวใจสำคัญของ SPIRE ไม่ได้อยู่ที่ขั้นตอน แต่คือการเปลี่ยน “งานนิเทศ” ให้เป็น “พื้นที่พัฒนาวิชาชีพ” ที่ครูรู้สึกปลอดภัย มีส่วนร่วม และเห็นคุณค่าในตนเอง ผ่านบทบาทศึกษานิเทศก์ในฐานะ Facilitator และเพื่อนครู ผู้ร่วมเดินทางบนเส้นทางการเรียนรู้

บทเรียนจากนวัตกรรมนี้สะท้อนชัดว่า การนิเทศที่มีคุณภาพ ไม่ใช่การกำกับให้ถูกต้องด้วยมโนมติของศึกษานิเทศก์ แต่คือการเชื่อมั่นในศักยภาพของครู และศักดิ์ศรีในความเป็นมนุษย์ที่เท่าเทียมกัน ศึกษานิเทศก์ควรออกแบบกระบวนการเชิงระบบที่เปิดโอกาสให้งานด้านการสอนของครูเกิดความงอกงามขึ้นในรูปแบบหรือลีลาการสอนที่ครูเป็น นี่คือหัวใจของการยกระดับคุณภาพการศึกษาผ่านกระบวนการนิเทศ และเป็นบทบาทใหม่ของศึกษานิเทศก์ที่ครูคาดหวัง

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...