7 กับดักของเมเนเจอร์มือใหม่

1. การจู้จี้จุกจิก

อย่าคอยควบคุมทีมมากเกินไป ควรไว้ใจให้พนักงานทำงาน เพราะการจู้จี้แสดงถึงการขาดความไว้วางใจและขัดขวางการเติบโตของทีม

2. การหลีกเลี่ยงการพูดคุยเรื่องปัญหา

การหลีกเลี่ยงปัญหาจะยิ่งสร้างปัญหาในอนาคต ควรรีบจัดการปัญหาด้วยการหาวิธีสื่อสารไปพร้อมกับเหตุและผลของการแก้ไข

3. การไม่กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน

การไม่ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนทำให้ทีมสับสนและส่งผลต่อประสิทธิภาพในงานที่ทำ

4. การเอาความดีความชอบของทีมมาเป็นของตน

อย่าแอบอ้างผลงานของทีมเป็นของตัวเอง ควรให้เครดิตความพยายามของทีมต่อหน้าสาธารณะ เพื่อทำให้ทีมภูมิใจและรู้สึกมีคุณค่า

5. การไม่มอบหมายงาน

การไม่กระจายงานทำให้ทีมถดถอยและคุณเหนื่อยล้า ควรแบ่งความรับผิดชอบให้ชัดเจน เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารของทีม

6. การเพิกเฉยต่อข้อคิดเห็น

การไม่รับฟังหรือคิดว่าตัวเองถูกเสมอจะทำให้ทีมเกิดรอยร้าว ควรรับฟังความคิดเห็นและเปิดใจรับการเปลี่ยนแปลงเสมอ

7. การตัดสินใจช้าเกินไป

การไม่กล้าตัดสินใจที่นานเกินไปอาจส่งผลเสียมากกว่าที่คิด บางครั้งต้องหัดตัดสินใจให้เร็วบ้าง เพราะความล่าช้าอาจทำให้ปัญหาใหญ่ขึ้นกว่าเดิม