ทักษะการตัดสินใจสร้างได้อย่างไร

หลายครั้งที่รุ่นพี่หรือผู้ใหญ่
อยากให้เราทำงานหนักในช่วงแรกเริ่ม
หนึ่งในเหตุผลที่ได้ยินบ่อย
คือการจะได้เจอทักษะที่ใช่และงานที่ชอบเร็วๆ
รวมถึงโอกาสที่จะก้าวหน้ามากยิ่งขึ้น

แต่พอเราไปถึงเส้นชัยระดับหนึ่ง
พร้อมกับการได้สิ่งต่าง ๆ ที่ถูกกล่าวไว้
ผมพบว่าอีกหนึ่งสิ่งสำคัญที่ถูกซ่อนเอาไว้
จากการเจอประสบการณ์มากมาย
จากการทำงานหนักในช่วงแรกเริ่ม
ที่ส่งผลต่อการเติบโตในการทำงาน
นั่นคือ จังหวะในการตัดสินใจ

ใช่ครับ การตัดสินใจ
คือหนึ่งในทักษะที่ซ่อนอยู่ในตัวผู้นำของทีม
ที่ต้องคอยกำกับทิศทางที่จะไป
ซึ่งมีเบื้องหลังมาจากประสบการณ์ที่ผ่านมา
รวมถึงการใช้จินตนาการ
เพื่อกรณีที่ดีที่สุด หรือที่แย่ที่สุด
ว่าหากตัดสินใจไปแล้วจะเกิดผลลัพธ์อะไรกับทีมก่อนบ้าง
ส่วนเรื่องของตัวเองนั้นต้องวางเอาไว้ในอันดับท้าย ๆ
เพราะภาพรวมต้องมาก่อน

ดังนั้น จึงจะเห็นได้ว่า การตัดสินใจ
เป็นอีกหนึ่งทักษะที่ลงแรงน้อย แต่มีผลกระทบมาก

การเป็นผู้นำทีมจึงไม่ใช่มีองค์ประกอบแค่ทำงานเก่ง
แต่ยังต้องมีจังหวะในการตัดสินใจที่เหมาะสม
ในแต่ละสถานการณ์ด้วยเช่นกัน

นี่ยังไม่รวมถึงการบริหารงบ
การบริหารคน
การบริหารสภาพแวดล้อม
การบริหารความคาดหวัง
และการบริหารเป้าหมายที่ต้องไปให้ถึง

ซึ่งภายใต้การบริหารทั้งหลายเหล่านี้
ล้วนมีจุดเริ่มต้นจากการตัดสินใจ
ที่มาจากมุมมอง วิสัยทัศน์ และประสบการณ์
จากการผ่านร้อน ผ่านหนาว
ของการทำงานมาอย่างต่อเนื่องนั่นเอง