โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

MOS Burger พลิกเกมตลาดเบอร์เกอร์ไทยด้วยกลยุทธ์ “MOS Burger and More” ยอดขายโตต่อเนื่อง +40% พร้อมดันแผนขยายฐานลูกค้า และเพิ่มสาขามากขึ้นในประเทศไทย

Manager Online

เผยแพร่ 07 ก.ค. 2568 เวลา 05.32 น. • MGR Online

มอส เบอร์เกอร์ (MOS Burger) แบรนด์เบอร์เกอร์คุณภาพอันดับหนึ่งจากประเทศญี่ปุ่น ภายใต้การดำเนินงานของนายกัณพงศ์ บุญปาน กรรมการผู้จัดการ บริษัท มอส เบอร์เกอร์ (ประเทศไทย) จำกัด รายงานความสำเร็จในการปรับ กลยุทธ์ทางธุรกิจช่วงครึ่งแรกของปี 2568 ด้วยผลประกอบการในเดือนมิถุนายนที่เติบโตขึ้น +3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา และมียอดขายเพิ่มขึ้นถึง +40% จากโปรโมชัน “วันพุธคือวันมอส” และ “มอส 69 ทุกวัน” ซึ่งเป็นเมนูเบอร์เกอร์คุณภาพระดับพรีเมียมในราคาที่เข้าถึงได้

นายกัณพงศ์ บุญปาน กรรมการผู้จัดการ บริษัท มอส เบอร์เกอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เผยว่า “ผลลัพธ์ดังกล่าวเกิดจากการปรับภาพลักษณ์ และกลยุทธ์ของแบรนด์ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ภายใต้คอนเซ็ปต์ “MOS Burger and More” ที่มุ่งขยายประสบการณ์การบริโภคเบอร์เกอร์สไตล์ญี่ปุ่นที่เน้นความสดใหม่ คุณภาพสูง ให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น ทั้งในแง่ของโอกาสในการรับประทาน (More Occasions) ความสะดวกในการเข้าถึง (More Accessible) ความคุ้มค่าในชีวิตประจำวัน (More Everyday Affordable) การรักษาคุณภาพอย่างเข้มงวด (More Quality) และการส่งมอบประสบการณ์ที่ดีแก่ลูกค้าในทุกรายละเอียด (More MOS Burger Experience)”

“โดยในปี 2568 นี้ มอส เบอร์เกอร์ จะเดินหน้าขับเคลื่อนแบรนด์ภายใต้คอนเซ็ปต์ “MOS Burger and More” อย่างเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น พร้อมทั้งมุ่งเน้นการสร้างสรรค์เมนูใหม่ ๆ จากวัตถุดิบคุณภาพ และจัดโปรโมชันที่หลากหลาย เพื่อให้ลูกค้าสามารถอิ่มอร่อยกับเบอร์เกอร์คุณภาพสไตล์ญี่ปุ่นได้ในทุกวัน เป้าหมายของ มอส เบอร์เกอร์ เราต้องการเป็นแบรนด์เบอร์เกอร์จากญี่ปุ่น อันดับหนึ่งในใจของ Gen Z, Gen Y และกลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบการรับประทานเบอร์เกอร์คุณภาพ ด้วยการส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดในทุกมิติ ทั้งรสชาติ บริการ และความคุ้มค่าในชีวิตประจำวัน”

นายกัณพงศ์ กล่าวเสริมเกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านราคาและการเข้าถึงของแบรนด์ว่า “สำหรับกลยุทธ์ “More Occasions” เรามุ่งพัฒนาเมนูให้หลากหลายมากขึ้นนอกเหนือจากเบอร์เกอร์ เช่น เมนูข้าว ของทานเล่น และของหวานที่สามารถบริโภคได้ทุกช่วงเวลา ตั้งแต่มื้อเช้าถึงมื้อดึก ขณะที่ “More Accessible” คือการเพิ่มจุดบริการให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น โดยมีแผนขยายสาขาเพิ่มอีก 5-10 สาขา ภายในครึ่งปีหลังของปี 2568 พร้อมทั้งขยายช่องทางบริการเดลิเวอรีให้เข้าถึงลูกค้าได้สะดวกยิ่งขึ้น นอกจากนี้ มอส เบอร์เกอร์ ยังคงยึดมั่นในคุณภาพของวัตถุดิบและมาตรฐานการผลิตที่พิถีพิถันแต่ในขณะเดียวกันก็ต้องการให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงได้ง่าย จึงได้ดำเนินกลยุทธ์ “More Everyday Affordable” โดยมีเมนูเบอร์เกอร์ในราคาที่จับต้องได้ เริ่มต้นที่ 69 บาท เพื่อตอบโจทย์กลุ่มนักเรียน นักศึกษา และคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ พร้อมกันนี้ยังเดินหน้ารักษามาตรฐานตามแนวทาง “More Quality” ซึ่งเน้นการคัดสรรวัตถุดิบคุณภาพสูง และกระบวนการปรุงสดใหม่ในทุกชิ้นอย่างเคร่งครัดตามแบบฉบับของแบรนด์ ภายใต้มาตรฐานเดียวกันกับ MOS Burger Japan สำหรับแผนในระยะยาว บริษัทมีเป้าหมายขยายสาขาให้ครอบคลุมหัวเมืองใหญ่ทั่วประเทศ และขยายกลุ่มลูกค้ามากขึ้น ผ่านระบบสมาชิก MOS Club เพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า ผ่านสิทธิพิเศษ และกิจกรรมต่าง ๆ ที่จะช่วยเสริมสร้างประสบการณ์เชิงบวกระหว่างแบรนด์และผู้บริโภคให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น”

ปัจจุบัน มอส เบอร์เกอร์ มีสาขาทั่วโลกกว่า 1,760 สาขาใน 7 ประเทศ โดยในประเทศไทยมีทั้งหมด 21 สาขา และพนักงานรวม 150 คน ซึ่งยังคงเดินหน้าขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งมอบประสบการณ์ของเบอร์เกอร์สไตล์ญี่ปุ่นที่เน้นความสดใหม่ คุณภาพสูง และบริการที่ใส่ใจในทุกรายละเอียด

ติดตามข่าวสารของ มอส เบอร์เกอร์ได้ทาง Facebook: https://www.facebook.com/MOSBURGERThai , TikTok: https://www.tiktok.com/@mosburgerthailand และ LINE Official: @mosthai

website : mgronline.com
facebook : MGRonlineLive
twitter : @MGROnlineLive
instagram : mgronline
line : MGROnline
youtube : MGR Online VDO

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...