โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

‘ซีพีเอฟ’ ติดกลุ่มบริษัทดีที่สุด จัดอันดับ ‘Asia Pacific’s Best Company 2025’

The Bangkok Insight

อัพเดต 03 ก.ค. 2568 เวลา 08.13 น. • เผยแพร่ 03 ก.ค. 2568 เวลา 08.13 น. • The Bangkok Insight

"ซีพีเอฟ" ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน "Asia Pacific’s Best Company 2025" โดยนิตยสาร TIME ร่วมกับ Statista

บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ ได้รับการคัดเลือกให้เป็น "Asia Pacific’s Best Company 2025" ในกลุ่มธุรกิจอาหาร และเครื่องดื่ม (Food & Beverage)

ซีพีเอฟ

จากการจัดอันดับโดยนิตยสาร TIME ร่วมกับ Statista องค์กรวิจัยตลาดและการจัดอันดับชั้นนำระดับโลก ซึ่งคัดเลือก 500 บริษัทชั้นนำในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของซีพีเอฟ ในการก้าวสู่การเป็น "ครัวของโลก" ผ่านแนวคิด Sustainovation ที่ผสานนวัตกรรม และเทคโนโลยีในกระบวนการผลิตอาหาร เพื่อส่งมอบความมั่นคงทางอาหารให้ผู้บริโภคทั่วโลก ควบคู่กับความใส่ใจต่อสังคม และสิ่งแวดล้อม

การจัดอันดับดังกล่าวพิจารณาจาก ความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร (Employee Engagement) ที่แสดงถึงความเอาใจใส่ และการดูแลพนักงานอย่างรอบด้าน ทั้งด้านสุขภาวะทางกายและใจ โอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ การเติบโตในสายอาชีพ และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง

ควบคู่กับการประเมินความเป็นเลิศด้านผลประกอบการ และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)

ซีพีเอฟ

ภายใต้การสำรวจความคิดเห็นจากพนักงานกว่า 50,000 คนทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ผ่านแบบสอบถามที่เป็นกลาง และน่าเชื่อถือในระดับสากล ซีพีเอฟได้รับคะแนนโดดเด่นในด้านความผูกพันของพนักงาน

จากความตั้งใจจริงในการส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมของบุคลากรในทุกระดับ เนื่องจากองค์กรตระหนักดีว่า บุคลากรคือรากฐานสำคัญ ในการขับเคลื่อนความสำเร็จ และการเติบโตอย่างยั่งยืน

นางสาวพิมลรัตน์ รีพัฒนาวิจิตรกุล ประธานผู้บริหารทรัพยากรบุคคล ซีพีเอฟ กล่าวว่า บริษัทภาคภูมิใจอย่างยิ่ง ที่ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่ดีที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

รางวัลนี้แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จ จากความทุ่มเท และความมุ่งมั่นของซีพีเอฟ ในการดูแลบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ทั้งการสร้างทักษะ และพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจ

ซีพีเอฟ

การส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีภายในองค์กร การสร้างความเท่าเทียม การปฏิบัติต่อกันอย่างเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ และให้คุณค่ากับความหลากหลาย ซึ่งเป็นรากฐานของการสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นประโยชน์อย่างแท้จริง ต่อทั้งองค์กร และสังคม ผ่านการปลูกฝังค่านิยม 6 ประการ (CPF Way) เพื่อหล่อหลอมวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็ง และมีประสิทธิภาพ

เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ซีพีเอฟดำเนินการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ เพื่อนำผลที่ได้มาวิเคราะห์ และพัฒนาโครงการต่าง ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กร หน่วยงาน และพนักงานได้อย่างตรงจุด

ส่งเสริมให้จัดกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ภายใน ได้แก่ กีฬาสี และกิจกรรมเยี่ยมบ้านพนักงาน เพื่อเสริมสร้างความผูกพันภายในองค์กร อีกทั้งยังสนับสนุนให้พนักงานสามารถจัดตั้งชมรมตามความสนใจ ซึ่งในปัจจุบันมีชมรมที่จัดตั้งขึ้นแล้วทั้งสิ้น 19 ชมรม เช่น ชมรมกีฬา ศิลปะ จิตอาสา ชมรมครอบครัวอบอุ่น และ LGBTQ+

จิตอาสาซีพีเอฟ

โดยซีพีเอฟมุ่งสร้างสังคมแห่งความเท่าเทียม ผ่านสวัสดิการแห่งความเสมอภาค เช่น ลาสมรสเท่าเทียม ลาผ่าตัดแปลงเพศ เป็นต้น เพื่อให้มีวัฒนธรรมองค์กรที่เคารพความแตกต่าง ยืนหยัดด้านสิทธิมนุษยชนอันป็นรากฐานของความยั่งยืนที่แท้จริง

ในปี 2567 มีพนักงานเข้าร่วมการสำรวจความผูกพันต่อองค์กรสูงถึง 97% และผลการประเมินอยู่ในระดับที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยโลกอย่างมีนัยสำคัญ เป็นเครื่องพิสูจน์ความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม

สร้างความภาคภูมิใจ และเห็นคุณค่าในบทบาทของตนเอง ในการร่วมขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น "ครัวของโลก" ตามหลักปรัชญา 3 ประโยชน์ ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่คำนึงถึง ประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร อย่างสมดุล

อ่านข่าวเพิ่มเติม

ติดตามเราได้ที่

เว็บไซต์: https://www.thebangkokinsight.com/
Facebook: https://www.facebook.com/TheBangkokInsight
X:https://twitter.com/BangkokInsight
Instagram: https://www.instagram.com/thebangkokinsight/
Youtube:https://www.youtube.com/channel/UCYmFfMznVRzgh5ntwCz2Yxg

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...