โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

กระแส Mascot Branding Sizzler ปั้น ‘น้องชีสโทสต์’ ขนมปังสามเหลี่ยมยอดฮิต เสิร์ฟปีละ 9 ล้านชิ้น

TODAY Bizview

อัพเดต 02 ก.ย 2567 เวลา 12.17 น. • เผยแพร่ 02 ก.ย 2567 เวลา 05.17 น. • workpointTODAY

ปฎิเสธไม่ได้ว่ากระแส Mascot Branding กำลังมาแรง ทำให้หลาย แบรนด์ที่เคยมีมาสคอตอยู่แล้วก็จับน้องๆ มาสคอตมาแต่งตัวใหม่ เพิ่มการรับรู้ให้กับแบรนด์และเข้าถึงผู้บริโภคมากขึ้น

เช่นเดียวกับ Sizzler ที่ต้องการล้างภาพลักษณ์แบรนด์เก่าแก่ สู่แบรนด์ที่เข้าถึงได้ จึงลงมาปั้นแบรนด์เลิฟผ่าน Mascot Branding ในชื่อ ‘น้องชีสโทสต์’ ได้แรงบันดาลใจมาจากเมนูชีสโทสต์ที่เป็นเมนูยอดฮิต

[ แต่งตัวน้องชีสโทสต์ใหม่ ให้น่ารักดูเข้าถึงได้มากขึ้น ]

‘อนิรุทร์ เดวิด คอลลินส์’ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เอสแอลอาร์ที จำกัด (Sizzler) ภายใต้การดำเนินงานของบริษัท เดอะ ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เล่าให้ฟังว่า เดิมทีแล้วแทบจะทุก ร้านอาหารมีมาสคอตเป็นของตัวเองอยู่แล้ว เช่นเดียวกับ Sizzler ที่มีน้องชีสโทสต์เป็นมาสคอตมาตั้งแต่แรก

ทว่าปัจจุบันนั้นกระแสของ Mascot Branding มาแรงทำให้ Sizzler หยิบน้องมาแต่งตัวใหม่จากเดิมที่ดูผอมๆ ดูมีความจริงจัง ก็มาปรับเปลี่ยนชุดใหม่ให้มีลักษณะที่ดูน่ารักพองลมเข้าถึงกลุ่มคนได้มากขึ้น โดยเฉพาะกับกลุ่มเด็กวัยรุ่น Gen Z

และไหนๆ ก็เอามาสคอตมารีแบรนด์ใหม่แล้ว ก็ทำสินค้า Merchandise ของน้องชีสโทสต์ออกมาขายเอาใจลูกค้าเพิ่มไปด้วยเลย ซึ่งในปีที่แล้วก็ลองออกหมอนน้องชีสโทสต์มา ทำยอดขายไปราวๆ 1 ล้านบาท ในปีนี้ก็ส่งสินค้า Merchandise 4 อย่าง อาทิ พวงกุญแจ กระเป๋า หมอน อาร์ตทอยกล่องจุ่มล้อไปกับกระแสของนักจุ่ม ตั้งเป้าปีนี้รายได้จากสินค้า Merchandise ราวๆ 3 ล้านบาท

นอกจากนี้ ยังจัดแคมเปญ ‘Cheese Toast Funderland’ ตลอดเดือน ก.ย. นี้ผ่านการออกเมนูชีสโทสต์ต่างๆ รวมถึงจัดบุฟเฟ่ต์กินชีสโทสต์ไม่อั้นเพิ่มแค่ 20 บาทอีกด้วย

[ ลบภาพจำร้านสลัด เน้นสร้างรอยัลตี้แบรนด์ ]

ในส่วนภาพรวมของธุรกิจ Sizzler ปีนี้ตั้งเป้าจะขยายเรนท์ราคาอาหารและความหลากหลายของเมนูให้คุ้มค่ากับผู้บริโภค และตั้งเป้าจะมีลูกค้าเป็นรอยัลแบรนด์ผ่านการสมัครสมาชิกเพิ่มขึ้น

‘จีรณา เจริญวัฒนะโพธิ์แก้ว’ รักษาการผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เอ็มเอฟ คาเฟ่ แอนด์ เรสเตอรองต์ จำกัด (sizzler) เล่าให้ฟังว่า 2-3 ปีที่ผ่านมาแบรนด์เน้นโปรโมทเปลี่ยนภาพลักษณ์ว่า ไม่ใช่แค่ ‘ร้านสลัด’ แต่ Sizzler ยังมี ‘สเต็ก ชีสโทสต์’ ด้วย โดยเฉพาะกับชีสโทสต์ที่ถือเป็นเมนูยอดฮิตอันดับต้นๆ เฉลี่ยแล้วลูกค้าจะทานคนละ 1 ชิ้น หรือคิดคร่าวๆ ว่าปีนึงเสิร์ฟไปแล้ว 9 ล้านชิ้น สะท้อนแล้วว่ากลุ่มลูกค้าถูกใจชีสโทสต์อยู่ไม่น้อย

อีกทั้ง แบรนด์พยายามสื่อสารกับกลุ่มลูกค้าให้มากขึ้น โดยตอนนี้เริ่มทำการตลาดผ่านแอปพลิเคชันต่างๆ อาทิ TikTok YouTube และแพลตฟอร์มอื่นๆ เพื่อขยายการรับรู้สู่กลุ่มผู้บริโภค Gen Z และกลุ่มครอบครัว

นอกจากนี้ แบรนด์ยังต้องการสร้างรอยัลตี้เมมเบอร์ให้มากขึ้น ให้ลูกค้ามาเป็นสมาชิกเพิ่ม เพื่อรับโปรโมชั่นเฉพาะกลุ่มสมาชิก ตัวอย่างเช่น ปีที่แล้วแคมเปญสลัดบาร์จากราคาเต็ม 199 บาทแต่ถ้าหากเป็นสมาชิกก็ได้รับราคา 159 บาท กระแสตอบรับดีมากเห็นการเติบโตของกลุ่มเมมเบอร์ได้ชัดขึ้น

โดยต้นปี 2023 มีประมาณเมมเบอร์ประมาณ 200,000 คน ตอนนี้ (กลางปี 2024) มีราวๆ 700,000 คน พร้อมทั้งยอดขายส่วนใหญ่ของแบรนด์ก็มาจากกลุ่มเมมเบอร์ 30% และมีการเติบโตของกลุ่มลูกค้าอีก 25% YOY

นอกจากนี้ Sizzler ยังบอกอีกว่าไม่เน้นขายลดราคา แต่จะเน้นปรับราคาลง เพื่อต้องการขยายช่วงราคาและเพิ่มเมนูให้เข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น เช่น มีราคา 100- 300 บาท ให้กลุ่มพนักงานออฟฟิศได้เข้าถึงง่ายมากขึ้นแทน

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...