โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ฯเผยกลยุทธ์ M.I.T.R เบื้องหลังโครงการ ‘มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน’

ฐานเศรษฐกิจ

อัพเดต 26 มิ.ย. 2568 เวลา 23.37 น. • เผยแพร่ 27 มิ.ย. 2568 เวลา 06.21 น.

กรุงเทพฯ 27 มิถุนายน 2568เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ตอกย้ำพันธกิจด้านความยั่งยืน ด้วยโครงการ “มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน” ที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่องและก้าวเข้าสู่ปีที่ 5 พร้อมชูกลยุทธ์ M.I.T.R สูตรสำเร็จแปลงพื้นที่มิกซ์ยูส และอาคารสำนักงานเป็นจุดรับบริจาคโลหิตร่วมกับศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติสภากาชาดไทย

ธนพล ศิริธนชัย

ที่มียอดผู้บริจาคสูงถึงกว่า 1,300 คนต่อครั้ง เดินหน้าทำงานตามกรอบการดำเนินงานการสร้างคุณค่าทางสังคม ซึ่งประกอบด้วย 3 เสาหลักได้แก่ สังคมของทุกคน (Inclusive Community), สุขภาวะที่ดีแบบองค์รวม (Holistic Well-being) และกาสร้างโอกาสในการเติบโต (Enabling Opportunity) พร้อมเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยส่งเสริมการมีสุขภาวะที่ดีตามเป้าหมายที่ 3 ของเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (UN SDGs)

นายธนพล ศิริธนชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Country Chief Executive Officer) บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ “FPT” กล่าวว่า โครงการ "มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน"

ธนพล ศิริธนชัย ร่วมบริจาคโลหิต

เกิดจากความตั้งใจในการเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนสุขภาวะที่ดีของคนไทยและการเล็งเห็นถึงปัญหาการขาดแคลนโลหิตที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการรักษาชีวิตของผู้ป่วยที่ต้องการความช่วยเหลือ เราจึงร่วมกับศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติสภากาชาดไทยในการดำเนินโครงการทุกๆ 3 เดือน

โดยเริ่มดำเนินงานที่สามย่านมิตรทาวน์เป็นครั้งแรกในปี 2563 ซึ่งเป็นช่วงการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัสส่งผลให้ความต้องการเลือดสูงขึ้น ก่อนที่จะขยายผลความสำเร็จไปยังอาคารสำนักงานอื่นๆ ที่อยู่ภายใต้การบริหารของบริษัทฯ ประกอบด้วย สาทรสแควร์ (Sathorn Square), ปาร์คเวนเชอร์ (Park Ventures) และเอฟวายไอ
เซ็นเตอร์ (FYI Center)

มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน

ตลอด 5 ปี ที่ดำเนินงานมา โครงการ “มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน” ได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้บริจาคโลหิตโดยระดมรับบริจาคโลหิตไปแล้วกว่า 10,128,400 ซีซี สูงกว่าเป้าหมายที่วางไว้ตั้งแต่เริ่มดำเนินโครงการไปแล้วกว่า 80%

โดยปี 2568 นี้ตั้งเป้ารับบริจาคโลหิตสะสมถึง 12,000,000 ซีซี ผ่านการดำเนินงานอย่างเป็นมิตรด้วยกลยุทธ์ M.I.T.R ประกอบด้วย

  • Multi-stakeholders Partnership – ร่วมมือกับศูนย์บริการโลหิตสภากาชาดไทย ในการดำเนินงานรับบริจาคโลหิต พร้อมเรียนรู้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการรับบริจาคโลหิตเพื่อให้มั่นใจถึงความปลอดภัยของทีมงานและผู้บริจาค นอกจากนี้โครงการยังได้รับความร่วมมือจากศิลปินชั้นนำที่เคยร่วมสร้างสรรค์ผลงานกับ
    สามย่านมิตรทาวน์ ตั้งแต่แคมเปญ “SAMYAN MITRTOWN Artist Collaboration 1 – 2” เมื่อปี 2559 ในการร่วมออกแบบ “เสื้อที่ระลึก” โดยตลอด 5 ปีที่ผ่านมา โครงการ “มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน” ได้รับการสนับสนุนจากศิลปินมากถึง 14 ท่าน อาทิ AnOfficerDies, Pomme Chan, FAHFAHS, Memiann Studio และDogplease ซึ่งช่วยสร้างแรงบันดาลใจ เปลี่ยนการบริจาคให้เป็นมากกว่าการช่วยเหลือ แต่เป็นการส่งต่อพลังแห่งการสร้างสรรค์ไปพร้อมกัน

2.Insight Driven – วิเคราะห์ข้อมูลหลังจบกิจกรรมเพื่อให้เห็นถึงปัญหาและโอกาสที่นำไปสู่การออกแบบและปรับปรุงการดำเนินงานอยู่เสมอ โดยในปีแรกของการจัดกิจกรรมเราตั้งกลุ่ม New Blood อาสาสมัครโดยพนักงานของบริษัทฯ
ที่ไม่สามารถบริจาคโลหิตได้ด้วยปัจจัยชั่วคราว เช่นภาวะโลหิตจาง การพักผ่อนไม่เพียงพอ หรือ
การเจ็บป่วยระยะสั้น เพื่อเข้ารับการแนะนำและฟื้นฟูสุขภาพเพิ่มเติมเป็นเวลา 1 เดือนเพื่อให้พร้อมสำหรับการบริจาคโลหิตในครั้งถัดไปซึ่งได้ผลสรุปว่ากว่า 70% ของพนักงานกลุ่มนี้สามารถบริจาคโลหิตได้เมื่อจบโครงการ นอกจากนี้ ทีมงานยังให้คำแนะนำเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพก่อนบริจาคแก่ผู้ที่สนใจอย่างสม่ำเสมอ เพื่อลดอัตราการถูกปฏิเสธ (Deferral rate) จากปัจจัยชั่วคราว และเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของโลหิตที่ได้รับในแต่ละครั้ง

  • Teamwork – ความสำเร็จของโครงการ “มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน” เกิดขึ้นจากความร่วมมือของทีมพนักงาน
    เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ทั้งทีมงานหลักที่ดูแลโครงการ และทีมอาสาสมัครที่มีเป้าหมายร่วมกันในการรับบริจาคโลหิตที่มีคุณภาพให้ได้มากที่สุดเพื่อช่วยชีวิตผู้ป่วย ซึ่งทีมงานกลุ่มนี้ได้รับการอบรมข้อมูลเบื้องต้นในการคัดกรอง และให้คำแนะนำในการเตรียมความพร้อมก่อนการบริจาคได้ ทีมงานมีความพร้อมให้บริการ และอำนวยความสะดวกแก่ผู้ที่มาบริจาคอย่างใส่ใจ นอกจากนี้ยังมีการเตรียมความพร้อมเพื่อความปลอดภัยให้ผู้บริจาค อาทิ จุดบริการขนมและน้ำดื่ม, จุดพักคอยสังเกตอาการ และจุดปฐมพยาบาลเบื้องต้น เป็นต้น
  • Retention - โครงการ “มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน” ซึ่งจัดอย่างต่อเนื่องทุก 3 เดือน เป็นมากกว่าศูนย์รับบริจาคโลหิต โดยมุ่งการเพิ่มจำนวนผู้บริจาคใหม่ และกระตุ้นให้เกิดการบริจาคซ้ำ โดยการให้ความสำคัญในการให้ข้อมูลให้แก่ผู้บริจาคในการดูแลตนเองหลังบริจาค ปัจจุบันมีผู้บริจาคที่กลับมาบริจาคซ้ำ หรือ "แฟนคลับ" ของโครงการสูงถึง 60% ของจำนวนผู้บริจาคทั้งหมด สะท้อนถึงความเชื่อมั่น และความผูกพันที่เกิดขึ้นระหว่างโครงการและผู้บริจาค

“เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ภูมิใจที่ โครงการ ‘มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน’ ได้เป็นหนึ่งในกลไกสำคัญในการเพิ่มปริมาณโลหิตสำรอง เพื่อช่วยชีวิตผู้ป่วยที่ต้องการโลหิตมาอย่างต่อเนื่องตลอด 5 ปี และเราจะมุ่งมั่นดำเนินโครงการนี้ต่อไป เพื่อมีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสังคม เราหวังว่าโครงการนี้จะเป็นต้นแบบของการบริจาคโลหิต ที่สามารถขยายผลไปยังอาคารสำนักงาน ศูนย์การค้า และอาคารมิกซ์ยูสอื่นๆ เพื่อร่วมกันสร้างสังคมแห่งการให้และสนับสนุนสุขภาวะที่ดีของประชาชนตามเป้าหมายที่ 3 ของเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (UN SDGs)” นายธนพล กล่าว

ทั้งนี้ สำหรับผู้ที่สนใจร่วมบริจาคโลหิตในโครงการ “มิตรให้โลหิต ต่อชีวิตให้กัน” สามารถติดตามรายละเอียดโครงการ และรอบการรับบริจาคโลหิตเพิ่มเติมได้ที่ Facebook: Samyan Mitrtown

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...