CIVIL เดินเกมรุกครึ่งปีหลัง จ่อเซ็นงานใหม่กว่า 3 พันล้าน เร่งเติมแบ็กล็อกแตะ 6 พันล้านในปี 68
CIVIL เผยทิศทางธุรกิจครึ่งหลังปี 2568 รับปัจจัยบวกจากการทยอยเบิกจ่ายงบประมาณภาครัฐ เตรียมส่งมอบ 3 โครงการมูลค่าสูง พร้อมจ่อเซ็นงานใหม่อีก 4 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 3,000 ล้านบาท ดันยอดงานในมือแตะเป้าหมาย 6,000 ล้านบาทภายในปีนี้ ย้ำเดินหน้ากลยุทธ์ “FAST” เสริมความแกร่งรอบด้าน รองรับความผันผวนในอุตสาหกรรมก่อสร้างที่ยังเผชิญแรงกดดันจากต้นทุนวัสดุและแรงงาน
นายปิยะดิษฐ์ อัศวศิริสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท ซีวิลเอนจีเนียริง จำกัด (มหาชน) หรือ CIVIL เปิดเผยว่า ทิศทางการดำเนินธุรกิจช่วงครึ่งปีหลัง 2568 มีแนวโน้มปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงครึ่งปีแรก โดยบริษัทเตรียมส่งมอบงาน 3 โครงการ ได้แก่ โครงการท่าอากาศยาน จังหวัดกระบี่ โครงการก่อสร้างทางพิเศษสายพระราม 3 ดาวคะนอง-วงแหวนรอบนอก และโครงการทางหลวงพิเศษหมายเลข 82 สายทางยกระดับบางขุนเทียน-บ้านแพ้ว รวมถึงทยอยรับรู้รายได้จากงานในมือได้ตามแผนที่วางไว้
ขณะเดียวกัน บริษัทมีโครงการที่ลงนามสัญญาแล้ว 1 โครงการ และอยู่ระหว่างรอลงนามสัญญา 4 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 3,000 ล้านบาท อาทิ งานก่อสร้างถนน และงานระบายน้ำ อีกทั้ง อยู่ระหว่างการเตรียมความพร้อมสำหรับยื่นประมูลงานโครงการขนาดใหญ่เพิ่มเติม ซึ่งบริษัทมีความเชี่ยวชาญในงานก่อสร้าง ทั้งงานโครงสร้างพื้นฐาน โครงการรถไฟความเร็วสูง งานเขื่อนและอ่างเก็บน้ำ โดยตั้งเป้าหมายเพิ่มมูลค่างานในมือ (Backlog) ให้ได้ตามเป้าหมาย 6,000 ล้านบาทในปีนี้
จับตาทิศทางอุตสาหกรรมก่อสร้างครึ่งปีหลัง รับแรงหนุนงบรัฐ-เร่งกระตุ้นเศรษฐกิจ ท่ามกลางความเสี่ยงต้นทุนผันผวน
โดยสำหรับภาพรวมอุตสาหกรรมก่อสร้างในช่วงครึ่งปีหลัง 2568 คาดว่าจะมีงานโครงการใหม่ของภาครัฐทยอยออกมาอย่างต่อเนื่อง จากการเร่งอนุมัติงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2568 การเร่งรัดโครงการเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ และการเตรียมความพร้อมของงบประมาณปี 2569 ซึ่งจะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญต่อการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานในประเทศ
อย่างไรก็ตาม สภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมก่อสร้าง ยังคงมีปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจในระยะต่อไป โดยเฉพาะความผันผวนของราคาวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงงาน และแนวโน้มด้านนโยบายภาษี ซึ่งล้วนเป็นตัวแปรสำคัญที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด เพื่อวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
“ปี 2568 ถือเป็นปีที่ท้าทายในการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะการบริหารความต่อเนื่องของโครงการท่ามกลางสภาวะที่ผันผวน อย่างไรก็ตาม บริษัทมุ่งเน้นเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทุกมิติ โดยยึดกลยุทธ์ FAST ทั้งการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย รักษากระแสเงินสด ฐานะการเงิน และการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน พร้อมส่งมอบผลงานตามกรอบเวลาที่กำหนด สะท้อนถึงความสามารถของบริษัทในการรักษาเสถียรภาพ และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์” นายปิยะดิษฐ์ กล่าว