โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

มาแล้ว! ไอศกรีมในตำนาน ฮาเวลส์ (Hawell's) คัมแบค ชูโมเดล Stand Alone ขายแฟรนไชส์ทั่วโลก

ThaiFranchiseCenter

เผยแพร่ 16 เม.ย. 2568 เวลา 05.00 น.

การกลับมาภาคใหม่ของไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟในตำนาน ฮาเวลส์ (Hawell's) หลังจากทยอยปิดสาขาทั้งหมด 22 แห่ง เพราะห้างไม่ต่อสัญญา โดนแบรนด์ใหญ่กีดกัน จนเหลือสาขาสุดท้ายเซ็นทรัลปิ่นเกล้าที่ปิดไปในปี 2557

การคืนชีพกลับมาครั้งนี้ ทำให้แฟนๆ ไอศกรีม "ฮาเวลส์" ดีอกดีใจกันยกใหญ่ เพราะไม่ได้ทานไอศกรีมในตำนานมาหลายปี ที่สำคัญทางผู้บริหารมีความตั้งใจที่จะสร้างธุรกิจให้เติบโตขยายสาขาแฟรนไชส์ไปทั่วโลก มีอายุอยู่นานนับ 100 ปี

จุดเริ่มต้นของ "ฮาเวลส์"

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

ดร.ษิริพงศ์ อัครศรียุกต์ ประธานกรรมการ บริษัท ฮาเวลส์ (ประเทศไทย) จำกัด เล่าว่า ตนเองชอบกินไอศกรีมมาตั้งแต่อายุ 1 ปี โดยไม่สามารถขาดได้แม้แต่วันเดียว จนกระทั่งอายุ 10 ปี ได้แอบพ่อแม่ไปขายไอศกรีม สะพายกระติกและเขย่ากระดิ่งเดินขายจาดอนุสาวรีย์หลักสี่ไปจนถึงสะพานใหม่ดอนเมือง สายไหม เพราะอยากหารายได้

พอจบ ม.6 เขาได้ไปทำงานที่ร้านพิซซ่าฮัทช่วงเรียนมหาวิทยาลัย จนกระทั่งได้เข้าทำงานในสเวนเซ่นส์ ทำหน้าที่เป็นผู้ผลิตและชิมไอศกรีมทุกถังก่อนส่งไปจำหน่าย อีกทั้งยังได้ร่วมกับกับทีมงานคิดค้นไอศกรีมรสชาติใหม่ๆ

ต่อมาเลื่อนเป็นผู้บริหารและร่วมก่อตั้งไอศกรีม "อังเคิลเรย์" ได้คิดค้นรสชาติไอศกรีมมากกว่า 60 รสชาติ จากนั้นไปเป็นผู้บริหารให้กับร้านแดรี่ควีน (เครือพาราวินเซอร์) จากนั้นทำผลงานได้ดีจึงได้เลื่อนขั้นเป็นผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป และได้ดูแลแดรี่ควีนทุกสาขา ก่อนจะจับใบแดงเป็นทหารเมื่ออายุ 24 ปี

หลังปลดจาการเป็นทหาร ดร.ษิริพงศ์มีความคิดอยากเป็นเจ้าของกิจการ จึงได้พัฒนาสูตรไอศกรีมจากการสั่งสมประสบการณ์เมื่อครั้งทำงานสเวนเซ่นส์ และได้ตั้งแบรนด์ไอศกรีมชื่อ Is it Ice Cream ก่อนจะเปลี่ยนเป็น Donald Rabbit ขายไอศกรีมส่งตามบ้านทั่วกรุงเทพฯ จนกระทั่งถึงปี 2540 เกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง ทำให้ธุรกิจต้องปิดกิจการลงไป

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

หลังจากนั้นได้พัฒนาสูตรไอศกรีมที่มีคุณภาพสูง แต่ราคาที่ทุกคนเข้าถึงได้ รสชาติอร่อย พอถึงปี 2542 ได้เปิดร้านไอศกรีม "ฮาเวลส์" สาขาแรกที่เซ็นทรัลปิ่นเกล้า ลูกค้าให้การตอบรับอย่างล้นหลาม ขายราคาโคนละ 9 บาท ถูกกว่าแบรนด์อื่น ธุรกิจเติบโตอย่างรวดเร็วขยายสาขามากถึง 22 สาขาในเวลา 3 ปี โดยแต่ละสาขาที่เปิดในห้างขายดีจนโดดเด่น เตะตาคู่แข่งแบรนด์ใหญ่ นำไปสู่การกีดกันต่างๆ นานา ไปจนถึงห้างไม่ต่อสัญญา จึงต้องทยอยปิดสาขาทั้งหมด

ดร.ษิริพงศ์ เล่าต่อว่า เขาไม่คิดจะเลิกทำไอศกรีม แต่ด้วยปัญหาอุปสรรคต่างๆ จึงได้หยุดคิดและหันเข้าหาธรรมะ คิดได้ว่าตนต้องรวยก่อนถึงจะกลับมาเปิดร้านไอศกรีมแบบ “สแตนอโลน” ริมถนน รถสัญจรผ่าน ไม่ต้องกังวลเรื่องห้างจะยกเลิกสัญญา แบรนด์ใหญ่กีดกัน ช่วงเวลานั้นได้ไปเรียนต่อด็อกเตอร์และได้ลงทุนทำธุรกิจน้ำมันจากพลาสติก ขาดทุนไปกว่า 100 ล้านบาท จากการที่จะเอาเงินจากน้ำมันมาทำไอศกรีม กลายเป็นว่าตกบ่อน้ำมันเสียเอง

+การกลับมาภาคใหม่ “ฮาเวลส์” +

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

ดร.ษิริพงศ์ เล่าว่า ช่วงเกิดระบาดโควิด-19 เขาได้เปิด Facebook ดูคอมเมนต์ต่างๆ พบว่าลูกค้ายังคิดถึงไอศกรีมฮาเวลส์ เรียกร้องให้กลับมาเปิดสาขาอีกครั้ง เขาจึงคิดอยากทำไอศกรีมใหม่ มีการพัฒนาสูตรฮาร์ดไอศกรีมจนประสบความสำเร็จ

พอถึงปี 2564 ได้ทดลองส่งไปยังสหรัฐอเมริกาได้รับความนิยมอย่างมาก ต่อมาได้เปิดจำหน่ายไอศกรีมแบบพรีออเดอร์ทางออนไลน์ จำหน่ายเพียง 5 รสชาติ ราคา 109 บาท จัดโปรโมชั่นซื้อ 1 แถม 1 ในช่วงแรกๆ ได้รับความนิยมล้นหลาม

พอโควิด-19 คลี่คลาย ตัดสินใจกลับมาทำธุรกิจไอศกรีมอีกครั้ง เป็นร้านไอศกรีม “ฮาเวลส์” สาขาแรกรูปแบบสแตนอโลนลำโพ บางบัวทอง นนทบุรี ในวันที่ 28 ต.ค. 2566 ปรากฏว่าลูกค้าให้การตอบรับเกินความคาดหมาย สามารถทำยอดขายช่วงวันหยุดเสาร์-อาทิตย์ได้เกือบ 50,000 บาท/วัน วันธรรมดาราวๆ 15,000 บาท มีทั้งเมนูเครื่องดื่ม ไอศกรีม และอาหาร

ดร.ษิริพงศ์ เล่าต่อว่า สาเหตุที่กลับมาเปิดร้านไอศกรีมฮาเวลส์ในรูปแบบ “สแตนอโลน” เพราะไม่ต้องกังวลในเรื่องสัญญาการเช่าร้านในห้าง การกีดกันของแบรนด์ใหญ่ อีกทั้งค่าเช่าถูกกว่าในห้างหลายเท่า แต่ก่อนแต่ละสาขาของฮาเวลส์เสียค่าเช่าในห้างเดือนละแสนกว่าบาท ถ้าเปลี่ยนเป็นนอกจากอาจจะเสียประมาณหมื่นกว่าบาท ถือว่าได้กำไรคืน 9 หมื่นบาท

+หลักการลงทุนแฟรนไชส์ +

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1
  • การบริหารจัดการร้านเป็นหน้าที่ของบริษัทแม่แฟรนไชส์ โดยจะจัดหาพนักงาน ผู้จัดการร้าน รวมถึงฝึกอบรม ควบคุมการทำงานทั้งหมด ตลอดอายุสัญญา เพื่อให้สาขาแฟรนไชส์ทั่วประเทศเป็นมาตรฐานเดียวกัน
  • ผู้ซื้อแฟรนไชส์มีหน้าที่ลงทุน จัดหาพื้นที่ในการเปิดร้าน ตรวจดูรายได้ในแต่ละวัน ตรวจเช็กสต๊อกสินค้าในแต่ละเดือน

รูปแบบการลงทุนแฟรนไชส์

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

ร้านสเตนอโลน

  • ตั้งริมถนนสายหลัก มีรถสัญจรผ่านจำนวนมาก
  • ตั้งอยู่ในเขตชุมชน มหาวิทยาลัย มีผู้คนเดินผ่านจำนวนมาก
  • ตั้งในปั๊มน้ำมัน ดูโดดเด่น มองเห็นได้ชัดเจน
  • สัญญาเช่าควรมีระยะเวลา 10-20 ปี จะคุ้มค่าในการลงทุน
  • งานก่อสร้าง+อุปกรณ์+เฟอร์นิเจอร์+ค่าแฟรนไชส์ รวม 6,500,000 บาท
  • Royalty Fee 5%
  • Marketing Fee 4%
  • ระยะเวลาสัญญา 5 ปี
  • ยอดขาย 600,000 บาทต่อเดือน กำไร 20% = 120,000 บาทต่อเดือน

ดร.ษิริพงศ์ เล่าต่อว่า สิ้นปี 2567 ตั้งเป้าขยายสาขาร้านไอศกรีมฮาเวลส์ 10 สาขาในกรุงเทพฯ และปริมณฑล โดยสาขาที่ 2 จะเปิดแถวๆ เซ็นทรัลปิ่นเกล้า เพราะมีฐานลูกค้าเก่าจำนวนมาก ซึ่งจะมีทั้งบริษัทเปิดเองและสาขาแฟรนไชส์

ถ้าเป็นไปได้อยากหาหุ้นส่วนมาร่วมลงทุนในธุรกิจฮาเวลส์เพื่อขยายสาขาไปทั่วโลก เพราะเชื่อมั่นในรสชาติไอศกรีมฮาเวลส์ที่เหนือกว่าแบรนด์อื่นๆ ในประเทศไทย ลูกค้าที่ได้ทานไอศกรีมฮาเวลส์แล้วจะไม่กลับไปทานไอศกรีมยี่ห้ออื่นอย่างแน่นอน

"ถ้าอยากทำธุรกิจร้านไอศกรีม ต้องมั่นใจรสชาติเหนือกว่าคู่แข่ง ถ้าเหมือนหรือสูสีคู่แข่ง ผมก็ไม่ทำ"

+ปักหมุด “ฮาเวลส์” โกอินเตอร์ +

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

การกลับมาภาคใหม่ของ “ฮาเวลส์” ไม่ได้มาเล่นๆ ดร.ษิริพงศ์ ตั้งเป้าหมายขยายสาขาฮาเวลส์ไปทั่วโลก เพราะเชื่อมั่นในรสชาติไอศกรีมฮาเวลส์ที่เหนือกว่าแบรนด์อื่นๆ ในประเทศไทย ซึ่งล้วนแต่เป็นแบรนด์ต่างประเทศกันทั้งนั้น การออกไปขยายตลาดต่างประเทศของฮาเวลส์จึงไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแต่ต้องหาหุ้นส่วนเข้ามาร่วมลงทุน โดยอยากเห็นแบรนด์ไอศกรีมสัญชาติไทยอยู่ในประเทศต่างๆ ทั่วโลก เหมือนกับแมคโดนัลด์ สเวนเซ่นส์ แดรี่ควีน

เคล็ดลับทำธุรกิจไอศกรีม

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

ดร.ษิริพงศ์ เล่าถึงเคล็ดลับในการทำธุรกิจไอศกรีมฮาเวลส์จนได้รับความนิยมจากลูกค้าเก่าและใหม่ว่า 1. ต้องพัฒนารสชาติให้อร่อยแตกต่างและเหนือกว่าคูแข่ง 2. บริการลูกค้าให้เกิดความประทับใจ พูดจาไพเราะ สุภาพเรียบร้อย 3. บริหารจัดการร้านแบบอเมริกันสไตล์ รักษาคุณภาพมาตรฐาน ระบบต่างๆ ในร้านให้สม่ำเสมอ จนทำให้ลูกค้าหลายๆ คนที่เข้ามาใช้บริการแยกไม่ออกว่าฮาเวลส์เป็นไอศกรีมแบรนด์ไทยหรือแบรนด์ต่างประเทศ

ภาพจาก https://bit.ly/48vv9m1

ต้องจับตาดูกันต่อไปว่า การกลับมาภาคใหม่ของไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟในตำนานอย่าง “ฮาเวลส์” จะสามารถสร้างกระแสในตลาดไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟเมืองไทยได้มากแค่ไหน ท่ามกลางการแข่งขันกันในสมรภูมิรุนแรง

โดยเฉพาะการเข้ามาขยายตลาดเมืองไทยอย่าง “Mixue” และ “Ai-Cha” แบรนด์ไอศกรีมและชาผลไม้จากจีน ที่กำลังได้รับความนิยมและเป็นกระแสอยู่ในตอนนี้ ที่สำคัญยังมีแบรนด์ยักษ์ใหญ่อย่าง “แดรี่ควีน” ที่มีขุมกำลังและปักหลักในตลาดเมืองไทยมายาวนาน

------------------------------------------

ข้อมูล ณ วันที่ 22 มกราคม 2567

รวมแฟรนไชส์ไทย >660 แบรนด์ - www.ThaiFranchiseCenter.com

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...