พฤกษา ยกธุรกิจ รพ.วิมุต-อีคอมเมิร์ซ ต่อจิ๊กซอว์รายได้ประจำ ดันพอร์ตทรัพย์สินแตะแสนล้านในปี 71

นายอุเทน โลหชิตพิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ PSH เปิดเผยว่า เกือบ 30 ปีที่ผ่านมา พฤกษาครองรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เกือบ 100%

ทว่าโควิดเป็น "ตัวแปร" สำคัญ ให้พฤกษาเปลี่ยนความคิดจากผู้สร้างอสังหาริมทรัพย์ สู่ผู้พัฒนาการอยู่อาศัย ไม่จำกัดกรอบตนเองเป็นเพียง "ดีเวลลอปเปอร์" เท่านั้น

แต่มองหาน่านน้ำที่มีโอกาสเติบโตสูง สร้างพอร์ตรายได้ประจำ (Recurring Income) ให้ขึ้นเป็นสัดส่วน 25% และตั้งเป้ามูลค่าทรัพย์สินแตะ 1 แสนล้านบาท ภายในปี 2571 จากปัจจุบันมีทรัพย์สินในมือ 68,655 ล้านบาท จาก 158 โครงการอสังหาริมทรัพย์ในมือ

"ต่อจากนี้ไปทรัพย์สินรวมของเราจะไม่จำกัดแค่ฝั่งอสังหา เพราะหลังจากปี 2564 ที่เปิด รพ.วิมุต เราสร้างรายได้ปีแรก 300-400 ล้านบาท ก่อนปี 2565 ขยับมาเป็น 1,340 ล้านบาท เติบโต 4.7 เท่าจากปีก่อน ทำให้พฤกษามั่นใจตลาดเฮลท์แคร์ และกรรมการบริษัทได้อนุมัติงบลงทุนส่วนธุรกิจสุขภาพ เพื่อยกระดับการเติบโตต่อไป"

ทุ่ม 1.7 หมื่นล้าน ขยายรพ.-เวลเนสรวม 18 แห่ง

นพ.สมศักดิ์ อรรฆศิลป์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลวิมุต โฮลดิ้ง จำกัด กล่าวว่า ตามยุทธศาสตร์ 5 ปี รพ.วิมุต จะลงทุนรวม 17,000 ล้านบาท ขยายโรงพยาบาล ภายใต้แบรนด์ "วิมุต" 3 แห่ง เน้นโซนกรุงเทพรอบใน หรือ CBD เป็นหลัก ได้แก่

• โรงพยาบาลวิมุต ปิ่นเกล้า เจาะตลาดฝั่งธนบุรี เปิดปี 2568-2569 เริ่มสร้างปี 2566 เฟสแรก 60-70 เตียง เต็มศักยภาพที่ 300 เตียง
• โรงพยาบาลวิมุต นราธิวาส ราชนครินทร์ (ยังไม่มีกำหนดการเปิด)
• โรงพยาบาลวิมุต สุขุมวิท (ยังไม่มีกำหนดการเปิด)

จากปัจจุบันมีโรงพยาบาลในมือ 2 แห่ง ได้แก่ รพ.วิมุต พหลโยธิน ใกล้ ๆ BTS สถานีสะพานควาย และ รพ.เทพธารินทร์ ย่านพระราม 4 และจ่อรีแบรนด์มาเป็น "วิมุต เทพธารินทร์"

โดยแต่ละย่านจะเชื่อมต่อกับโรงพยาบาลรัฐ ให้คนไข้เข้าถึงบริการได้เร็ว รพ.รัฐลดความแออัดลง ส่วน รพ.วิมุต ได้รายได้เสริม ถือเป็นโมเดล win-win ทั้ง 3 ฝ่าย

เบื้องต้น รพ.วิมุต พหลโยธิน ได้เริ่มลิงก์กับ รพ.รามาธิบดี ดึงผู้ป่วยรอการผ่าตัดให้มาใช้บริการผ่าตัดและพักฟื้นที่ รพ.วิมุต แต่ใช้แพทย์จาก รพ.รามาธิบดี โดยคิดแพ็กเกจราคาให้ไม่ต่างจากใช้บริการที่ รพ.รามาธิบดี ซึ่งปัจจุบันผ่าตัดไปแล้ว 8 เคส และกำลังจะขยายเป็น 20 เคส ขณะเดียวกันจะเพิ่มไปส่วนแผนกผู้ป่วยอายุรกรรม เพื่อลดความแออัดของ รพ.รัฐ

ส่วนโรงพยาบาลวิมุต ปิ่นเกล้า ที่จะเริ่มสร้างในปี 2566 วางแผนเชื่อมต่อกับ รพ.รัฐ ในโมเดลคล้าย ๆ รพ.รามาธิบดี จ่อเข้าหารือ รพ.ศิริราช เพื่อหารือเรื่องส่งต่อผู้ป่วยย่านธนบุรี

นอกจากนี้ เวลเนส และเนิร์สซิ่งโฮม ตั้งเป้าขยาย 15 แห่ง โซนกรุงเทพรอบกลางเช่น บางนา, คู้บอน, วัชรพล, ประชาชื่น ราชพฤกษ์ และอีก 6 แห่งใน 5 ปีข้างหน้า ใช้งบประมาณแห่งละ 100-150 ล้านบาท ส่วนคลินิกบ้านหมอวิมุต ขยายรอบนอกกรุงเทพ

จ่อทำ รพ. เสมือนจริง ดูแลผู้ป่วยแสนเตียง

ขณะเดียวกัน เตรียมทำโรงพยาบาลเสมือนจริง ผ่านแอปพลิเคชั่นเทเลเมดิซีน จัดส่งยาและเวชภัณฑ์ทางไปรษณีย์ ควบคู่กับการทำเครื่องติดตามอาการของร่างกายหากมีเหตุฉุกเฉินเพื่อช่วยเหลือทันท่วงที

ดันเป้าหมายการดูแลผู้ป่วยแสนเตียงได้ เพราะมีการดูแลที่บ้านได้ผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล นอกจากนี้ บางบริการของ รพ.วิมุต จะเข้าไปอยู่ในเว็บไซต์ clickzy.com อีคอมเมิร์ซน้องใหม่ของพฤกษา ผสานบริการอย่างไร้รอยต่อ

"รายได้ธุรกิจ รพ.วิมุต ปี 2565 ทำได้ 1,340 ล้านบาท คิดเป็น 7-8% ของพอร์ตรายได้รวมพฤกษา ปี 2566 ตั้งเป้า 2,000 ล้านบาท เติบโต 50% ส่วนอีก 5 ปีข้างหน้าในกรณีไม่มีปัจจัยลบร้ายแรง ตั้งเป้ารายได้ 6,000-7,000 ล้านบาท"

บุกอีคอมเมิร์ซ clickzy น้องใหม่สร้างรายได้

นายบุญไทย แก้วโชติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซินเนอร์จี โกรท จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัล ด้วยการเป็นผู้ให้บริการการค้าออนไลน์แบบครบวงจร เชื่อมโยงการใช้ชีวิตอย่างครอบคลุมทั้งการอยู่อาศัย การออกแบบตกแต่งภายใน การดูแลสุขภาพ และอื่น ๆ

โดยเปิดตัว clickzy.com แพลตฟอร์มค้าปลีกออนไลน์น้องใหม่ ซึ่งเป็น E-Marketplace ที่ให้บริการตลาดค้าปลีกออนไลน์รวบรวมร้านค้า สินค้าด้านที่อยู่อาศัย การบำรุงรักษาบ้าน การดูแลสุขภาพและความงาม บัตรกำนัลดิจิทัล

เบื้องต้นจะจับกลุ่มพาร์ตเนอร์บริษัท อาทิ บิวตี้บุฟเฟต์ เป็นต้น ก่อนจะขยายไปสู่การเป็น Hyperlocal Marketplace จับมือแบรนด์ท้องถิ่นในโซนต่าง ๆ เพื่อแมชต์สินค้าของคู่ค้ากับลูกค้า เพื่อให้จัดส่งของได้เร็วภายใน 1 ชม.

แก้ปัญหาจากการที่ลูกค้าต้องรอคอยสินค้านาน แพลตฟอร์มนี้จึงมีส่วนช่วยเพิ่มรายได้ให้กับร้านค้าในชุมชนได้อีกทางหนึ่ง

นอกจากนี้ ซินเนอร์จี โกรท ยังเป็นผู้พัฒนาดิจิทัลแพลตฟอร์มเพื่อรองรับธุรกิจต่าง ๆ ในเครือพฤกษา ทั้งแอปพลิเคชัน MYHAUS หรือ นวัตกรรมระบบบ้านอัจฉริยะ ที่เป็นแพลตฟอร์มควบคุมสมาร์ทโฮม และจัดการการใช้ส่วนกลางในโครงการ เชื่อมโยงบริการครบวงจรสำหรับลูกค้าพฤกษา แอพพลิเคชัน ViMUT ที่ให้บริการด้านสุขภาพอย่างครบวงจรจากโรงพยาบาลวิมุต

นอกจากนี้ยังมีธุรกิจ Zdecor ที่ให้บริการการตกแต่งภายในแบบครบวงจร One Stop Service ในราคาที่เข้าถึงได้ ประหยัดเวลา แต่งครบพร้อมเข้าอยู่ จบที่เดียว

“สุดท้ายในเรื่องของการสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร ควบคู่ไปกับสังคมและสิ่งแวดล้อม พฤกษาตั้งเป้ามีสินทรัพย์ 100,000 ล้านบาท ภายในปี พ.ศ. 2571 และบริษัทตั้งเป้าปรับพอร์ตรายได้ประจำเป็น 25% ของรายได้รวมกลุ่มพฤกษา ในปี 2571 ส่วนถัดจากนั้นไปจะปรับสัดส่วนอสังหาและรายได้ประจำขึ้นเป็น 50:50"