'เซอร์จิม' รับผีไม่มีเงินเหลือเหตุต้องรัดเข็มขัด

เซอร์ จิม แรตคลิฟฟ์ ออกมายอมรับว่าสโมสรไม่มีเงินเหลือแล้ว หลังจากที่มีรายงานว่า แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ขาดทุนไปมากกว่า 300 ล้านปอนด์ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ทำให้พวกเขาตกอยู่ในสถานการณ์การเงินที่เรียกได้ว่า "ไปต่อไม่ได้"

ตลอดปีที่ผ่านมา ยูไนเต็ด พยายามลดค่าใช้จ่ายหลายอย่าง นับตั้งแต่ Ineos เข้ามาถือหุ้นบางส่วนของสโมสร ซึ่งรวมถึงการลดจำนวนพนักงาน 250 ตำแหน่งในปีที่แล้ว และอาจจะมีอีก 200 คน ที่ต้องออกจากงานในรอบต่อไป

แรตคลิฟฟ์ ให้สัมภาษณ์กับ The Times ว่า "ถ้ามองดูตัวเลขจริง ๆ มันค่อนข้างน่ากลัวเลยนะ เพราะยูไนเต็ดเหมือนจะปล่อยให้ทุกอย่างไหลไปโดยไม่มีทิศทาง และค่าใช้จ่ายก็พุ่งสูงจนควบคุมไม่ได้"

"ถ้าให้พูดง่าย ๆ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ใช้เงินมากกว่าที่หามาได้มาตลอด 7 ปีที่ผ่านมา ซึ่งสุดท้ายมันก็นำพาสโมสรไปสู่จุดที่แย่มาก และตอนนี้เรากำลังเข้าสู่ช่วงสิ้นปี 2025 ที่สโมสรจะไม่มีเงินสดเหลือเลย"

"ผมคิดว่านี่คงเป็นครั้งแรกที่เราออกมาพูดเรื่องนี้ในที่สาธารณะ แต่มันคือความจริง ยูไนเต็ดไม่มีเงินเหลือแล้ว และนั่นคือหลังจากที่ผมใส่เงินเข้าไปอีก 300 ล้านปอนด์"

แม้ว่าสถานการณ์ทางการเงินของ แมนฯ ยูไนเต็ด จะดูแย่ แต่ แรตคลิฟฟ์ ก็ยังมั่นใจว่าสโมสรจะกลับมาแข็งแกร่ง

เขากล่าวเสริมว่า "สโมสรจะทำกำไรได้มหาศาล เราเชื่อว่าในอีก 3 ปี แมนฯ ยูไนเต็ดจะเป็นสโมสรฟุตบอลที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก และสถานะของสโมสรจะเปลี่ยนไปอย่างมาก แต่ก่อนจะไปถึงจุดนั้น เราต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงก่อน ซึ่งแน่นอนว่าไม่มีใครชอบการเปลี่ยนแปลงหรอก"

"ถ้าธุรกิจขาดสภาพคล่อง สิ่งที่ต้องทำก็คือต้องหาทางเพิ่มเงินทุน ต้องไปคุยกับธนาคาร ขอปรับโครงสร้างหนี้ หรือหาทางระดมเงินเพิ่ม เชื่อเถอะ คุณไม่อยากให้สถานการณ์ไปถึงจุดนั้นแน่นอน"

"แต่นั่นก็คืองานของเราใช่ไหม? เราต้องมองไปข้างหน้า เราต้องเผชิญหน้ากับปัญหาแล้วจัดการมันให้ได้ และเราจะทำให้ได้"

"การเปลี่ยนแปลงที่เราทำมาตลอดฤดูกาลนี้ รวมถึงสิ่งที่ประกาศไปล่าสุด (อย่างการลดจำนวนพนักงาน) จะทำให้เราสามารถเดินหน้าต่อไปได้"

"ที่ Ineos เราบริหารองค์กรให้กระชับและมีประสิทธิภาพ ตามที่แม่ผมเคยบอกไว้ว่า 'ดูแลเงินเหรียญให้ดี แล้วเงินปอนด์จะดูแลตัวเอง' อาจฟังดูเหมือนเราพูดเล่นเรื่องการตัดสวัสดิการพนักงาน เช่น ตั๋วรถไฟชั้นหนึ่งหรือแท็กซี่ฟรี แต่ถ้าสโมสรแจกสิทธิพิเศษมากเกินไป มันก็อาจล้มละลายได้"

"เราต้องตัดสินใจเรื่องยาก ๆ หลายอย่าง และตอนนี้พนักงานก็เริ่มเข้าใจในสิ่งที่เราพยายามทำ เป้าหมายของเราชัดเจน และเรากำลังเดินไปสู่จุดนั้น"