โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ศึกน้ำดื่ม 3.5 หมื่นล้านร้อนฉ่า "คริสตัล" เปิด 2 โรงงาน/โค่นสิงห์-เนสท์เล่

ประชาชาติธุรกิจ

เผยแพร่ 14 มิ.ย. 2561 เวลา 12.01 น.

*น้ำดื่ม 3.5 หมื่นล้านแข่งเดือดทุกอณู สาดโปรโมชั่นเต็มเชลฟ์โมเดิร์นเทรด “คริสตัล” เล็งขยายโรงงานเพิ่ม 1-2 แห่ง รับดีมานด์โตแรงต่อเนื่อง/เซฟต้นทุนโลจิสติกส์ หลังชิงบัลลังก์ผู้นำตลาดสำเร็จ “สิงห์” ยิงยาวโปรโมชั่นถึงสิ้นปี ทั้งลุ้น ทั้งแลก ชิงรถยนต์ ทีวี ทริปต่างประเทศ ทวงคืนมาร์เก็ตแชร์ “เนสท์เล่” ดึงฮีโร่ จักรวาลมาร์เวล สร้างสีสันปลุกยอดหน้าโลว์ซีซั่น *

การขับเคี่ยวกันอย่างดุเดือดของค่ายน้ำดื่ม เพื่อชิงเม็ดเงินในตลาดที่มีมูลค่ากว่า 3.5 หมื่นล้านบาท ยังดำเนินต่อเนื่องไปไม่หยุด ทั้งกิจกรรมการตลาดรูปแบบต่าง ๆ ไปจนถึงการสร้างแบรนด์อะแวร์เนส ตอกย้ำตราสินค้า โดยทุ่มงบฯจำนวนมากไปกับพรีเซ็นเตอร์ เพื่อดึงกลุ่มคนรุ่นใหม่เข้ามาเป็นฐานลูกค้ามากขึ้น โมเมนตัมของการแข่งขันดังกล่าวแม้จะล่วงเข้ามากลางปี แต่ดีกรีกลับไม่ได้ลดลง ยิ่งเข้าสู่ช่วงโลว์ซีซั่น ยิ่งต้องออกแรงกระตุ้นกันอีกรอบ โดยเฉพาะการทำโปรโมชั่นเพื่อรักษายอดขาย และมาร์เก็ตแชร์เอาไว้ให้อยู่หมัด

ตลาดฟื้นตัวหลังติดลบ

นายณฤพล พงษ์พานิช ผู้จัดการฝ่ายการตลาดน้ำดื่มคริสตัล บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ภาพรวมของตลาดน้ำดื่มในช่วงไตรมาสแรกที่ผ่านมา กลับมาเติบโตขึ้น 1% หลังจากปีที่ผ่านมาตลาดติดลบ 2% สะท้อนถึงกำลังซื้อที่ปรับตัวดีขึ้น โดยคริสตัลมีแผนที่จะรักษาความเป็นผู้นำในตลาดน้ำดื่มไว้อย่างต่อเนื่อง หลังจากสามารถผลักดันยอดขายและมาร์เก็ตแชร์ให้เติบโต

จนปีที่ผ่านมามีมาร์เก็ตแชร์เฉลี่ย 20% และในเดือนเมษายนปีนี้ขึ้นมาที่ 21% ซึ่งกลยุทธ์ที่จะเน้นก็คือการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งขึ้น ผ่านกิจกรรมต่าง ๆ การสื่อสารในช่องทางออนไลน์ เพื่อเข้าถึงกลุ่มวัยรุ่นผ่านเรื่องราวของคุณภาพสินค้าและไลฟ์สไตล์ โดยมี “นายณภัทร” ตัวแทนคนรุ่นใหม่เป็นพรีเซ็นเตอร์ พร้อมกับเตรียมขยายโรงงานผลิตเพิ่มอีก 2 โรง ภายในช่วง 1-2 ปีนี้ เพื่อรองรับดีมานด์ และเป้าหมายการเติบโตที่วางเอาไว้ ตลอดจนเพิ่มประสิทธิภาพการจัดจำหน่าย ลดต้นทุนการขนส่งได้ดียิ่งขึ้น

“แน่นอนว่าการแข่งขันในตลาดรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ เมื่อก่อนน้ำดื่มไม่ค่อยมีแคมเปญหรือโฆษณาอะไรออกมามากนัก แต่เดี๋ยวนี้ทุกคนทำหมด คู่แข่งเองก็แข็งแรงขึ้น เราก็ต้องพยายามสร้างให้แบรนด์แข็งแกร่งขึ้นเรื่อย ๆ เช่นกัน โดยเฉพาะรักษาความเป็นผู้นำให้ตลาดนี้ต่อเนื่องไป”

โปรโมชั่นราคาเดือด

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ค่ายน้ำดื่มและน้ำแร่มีการทำโปรโมชั่นในช่องทางโมเดิร์นเทรด และร้านสะดวกซื้อกันอย่างดุเดือด เช่น โปรโมชั่นในเซเว่นอีเลฟเว่น ได้แก่ น้ำดื่มคริสตัล 1,500 มล. 2 ขวด ราคา 20 บาท จากปกติ 26 บาท น้ำแร่ช้าง 460 มล. 2 ขวด ราคา 17 บาท จากปกติ 20 บาท น้ำแร่มองต์เฟลอร์ 500 มล. 2 ขวด ราคา 15 บาท จากปกติ 24 บาท น้ำแร่อควาฟิน่า 1,500 มล. 2 ขวด ราคา 28 บาท จากปกติ 38 บาท

นายธิติพร ธรรมาภิมุขกุล ผู้อำนวยการกลุ่มการตลาด ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด ระบุไว้ก่อนหน้านี้ว่า เพื่อกระตุ้นยอดขายและมาร์เก็ตแชร์ สิงห์ได้จัดแคมเปญลอยัลตี้โปรแกรมร่วมกับแอปพลิเคชั่นไลน์ เพื่อสะสมแต้มสำหรับแลกซื้อสินค้าหรือบริการต่าง ๆ เช่น ไอศกรีมแมคโดนัลด์ ครัวซองต์ในเซเว่นฯ หรือนำแต้มไปชิงโชครางวัลใหญ่ เช่น รถยนต์ โดรน ทีวี สมาร์ทโฟน ทริปท่องเที่ยวต่างประเทศ เป็นต้น โดยน้ำดื่มสิงห์ 1 ขวด จะมี 1 แต้ม และน้ำแร่เพอร์ร่า 1 ขวดจะมี 2 แต้ม

โดยรางวัลต่าง ๆ จะหมุนเวียนไปทุกเดือน เริ่มตั้งแต่แต่ต้นปีที่ผ่านมาจนถึงวันที่ 27 ธันวาคม 2561 เพื่อสร้างโมเมนตัมของการซื้อสินค้าต่อเนื่องไปจนสิ้นปี ต่างจากตลาดทั่วไปที่จะใช้วิธีจัดกิจกรรมชิงโชคช่วงระยะเวลาใดเวลาหนึ่งเท่านั้น ซึ่งยอดขายก็จะพุ่งขึ้นมาเฉพาะช่วงที่มีกิจกรรมเท่านั้น ทั้งนี้บริษัทได้ตั้งเป้ามาร์เก็ตแชร์ให้กลับมาเติบโตและเป็นผู้นำเช่นเดิมที่ 23% ภายในสิ้นปี

ปรับโลโก้-แพ็กเกจจิ้ง

รายงานจากบริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำดื่มเนสท์เล่ เพียวไลฟ์ ระบุว่า กลุ่มธุรกิจน้ำดื่มได้เปิดตัวบรรจุภัณฑ์ใหม่ โดยนำลวดลายฮีโร่จากภาพยนตร์เรื่อง ดิ อเวนเจอร์ส อินฟินิตี้ วอร์ ทั้งหมด 6 ลาย พิมพ์ลงในฉลากน้ำดื่มขนาด 330 มล. เพื่อสร้างความน่าสนใจให้กับสินค้าและกระตุ้นยอดขาย โดยเฉพาะกลุ่มเด็ก แฟน ๆ ของฮีโร่ในหนังเรื่องดังกล่าว

โดยก่อนหน้านี้ ได้ปรับโลโก้และบรรจุภัณฑ์ของแบรนด์ใหม่ พร้อมกับหันมาสื่อสารในกลุ่มเด็ก และครอบครัวมากขึ้น ภายใต้แคมเปญ “โลกที่เต็มไปด้วยโอกาสดี ๆ” ผ่านสื่อออฟไลน์ออนไลน์อย่างครอบคลุม อาทิ ทีวีซี สื่อดิจิทัล โฆษณา ณ จุดขาย โปรโมชั่นในซูเปอร์มาร์เก็ตชั้นนำ รวมถึงการใช้อินฟลูเอนเซอร์มาร์เก็ตติ้ง ผ่าน “เปิ้ล นาคร ศิลาชัย และครอบครัว” เป็นตัวแทนคุณพ่อยุคใหม่ เพื่อตอกย้ำแบรนด์อะแวร์เนสให้ชัดเจนมากขึ้น

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...